Populiarios diskusijos apie darbuotojų valdymo santykius dažniausiai yra orientuotos į motyvaciją, kuri yra dažniausiai manoma, kad darbuotojai kasdien gali padaryti viską, kas įmanoma. Vadybininkai, siekdami paskatinti aukštesnius savo komandų veiklos rezultatus, turi įvertinti, kaip įmonės kultūra skatina savarankiškumą, lankstumą ir pripažinimo galimybes. Kompensacijos vaidmuo taip pat turi būti atidžiai stebimas, kad nebūtų sukurta aplinka, kurioje darbuotojai rūpinasi tik savo darbo užmokesčiu.
$config[code] not foundAutonomija
Darbuotojai yra labiau linkę jaustis, jei jie randa savo darbą prasmingai ir turi laisvę pasirinkti, kaip tai padaryti, pažymi CBS Moneywatch kolonistas Suzanne Lucas. Tam tikro laipsnio savarankiškumo suteikimas yra labiau tikėtinas, kad gautų teigiamų rezultatų nei kiekviena jūsų verslo dalis. Pagrindinių kasdienių užduočių pavedimas padeda didinti moralę ir atlaisvina laiką, kuris yra geriau panaudotas strateginiam planavimui.
Finansinis
Premijos ir paskatos atlieka svarbų vaidmenį išlaikant darbuotojų motyvaciją, tačiau dažniausiai dirba kaip dalis visapusiškos programos, kuri suteikia galimybių augti, remiantis 2012 m. Lapkričio mėn. „Entrepreneur“ žurnalo straipsniu. Atidžiai parengta atlygio programa sustiprins elgesį, kuris pasieks įmonės tikslai ir tikslai, sako Edwardas Deci, Rochesterio universiteto motyvacinio psichologo interviu, kurį apklausė žurnalas. Kita vertus, įmonės, skatinančios paskatas kaip tikslą, gali paskatinti darbuotojus sumažinti etinius kampus, kad juos pasiektų.
Dienos vaizdo įrašas
Atnešė jums iš sėjinukų, kuriuos jums pristatėLankstumas
Sutrumpinti darbo grafikai, lanksčios darbo savaitės ir nuotolinis darbas tapo populiariomis galimybėmis darbuotojams, norintiems subalansuoti savo profesinį ir asmeninį gyvenimą. Vienas iš šių požiūrių matavimų kyla dėl protestų, kurie pasveikino „Yahoo“ nuotolinės darbo programos, kuri buvo laikoma modelio metodu, atšaukimą, kaip žurnalas „Forbes“ pranešė 2013 m. Vasario mėn. Kritikai kritikavo Kalifornijos universiteto vadovo profesorių Davidą Lewiną -Los Andželas. Lewino teigimu, lanksčios kultūros iš tiesų didina produktyvumą, taupydamos darbuotojus per valandą ar daugiau darbo laiko per dieną.
Pripažinimas
Nors svarbu uždirbti didesnį atlyginimą, darbuotojai taip pat nori jaustis, kad darbdavys juos rūpi asmeniškai. Štai kodėl bet kokia atlygio programa turi suteikti galimybių atpažinti individualias pastangas. „Wisconsin Personnel Partners“ savo leidinyje „Personalas ketvirtis“ pažymi, kad yra daug mažų būdų parodyti dėkingumą, pavyzdžiui, duoti mažas dovanas, girti pavyzdinį darbą arba rašyti padėkos užrašus. Taip pat galite organizuoti oficialius renginius, pvz., Potluck vakarienes, kad atpažintumėte konkrečius veiksmus, kurie naudingi bendrovei.
