Talentų įsigijimas yra holistinis ir strateginis požiūris į aukščiausio lygio užimtumo kandidatų nustatymą ir pritraukimą, siekiant sėkmingai patenkinti verslo poreikius. Talentų įsigijimo specialistai taip pat padeda palengvinti naujų darbuotojų įdarbinimą - procesą, kuriame nauji darbuotojai įdarbinami įvairiuose jų darbo socialiniuose ir veiklos aspektuose, kad jie galėtų geriau suprasti, kaip naršyti savo naujos darbo aplinkos kultūrą. Nors dažnai talentų supratimas susijęs su įdarbinimu, talentų įsigijimas yra tvirtesnė darbo funkcija, kuri padeda organizacijoms pritraukti ir išlaikyti vertingus darbuotojus.
$config[code] not foundPlanavimas ir strategija
Nepakanka, kad talentų įsigijimo specialistai tiesiog įdarbintų naujus darbuotojus. Jie taip pat turi plėtoti, skatinti ir vykdyti sudėtingas strategijas, kad pritrauktų geriausius talentus, kurie paremtų pagrindinius organizacijos tikslus. Pavyzdžiui, jie gali dalyvauti darbo mugėse, kurias organizuoja tokios organizacijos kaip Nacionalinė miestų lyga arba „Latino prekybos rūmai“, siekiant paremti didesnes įvairovės įdarbinimo pastangas. Tai gali padėti įmonės iniciatyvoms, pvz., Gauti mažumų bendruomenių paramą bandant atidaryti naujas verslo vietas įvairiose miesto vietovėse.
Sukurti ir palaikyti ryšius
Profesinių santykių kūrimas ir išlaikymas yra esminis talentų įsigijimo profesionalo aspektas. Jie turi užmegzti ryšius su išoriniais verslo partneriais, pvz., Universitetų karjeros centrais, įdarbinimo svetainėmis ir vyriausybės agentūromis. Tai daroma siekiant sukurti nuolatinį potencialų talentą ir užtikrinti, kad organizacija būtų pripažinta pasirinktu darbdaviu tarp pageidaujamų kandidatų.
„New Hires“
Kadangi talentų įgijimo specialistai dažnai atsakingi už visišką įdarbinimą visą gyvenimą, jie dažnai yra atsakingi už naujų darbuotojų įdarbinimo procesą. Įlaipinimo proceso metu talentų įsigijimo komanda sukurs įrankių, kuriuos darbuotojas gali reikalauti atlikti savo pareigas, sąrašą, pvz., Prieigą prie kompiuterių ar įmonės remiamą mobilųjį telefoną. Tada jie gali organizuoti neformalius pietus ar susitikimus tarp naujų darbuotojų ir įmonių vadovų. Tai padeda naujiems darbuotojams sužinoti, kaip įvairūs padaliniai prisideda prie verslo sėkmės ir kuriems jie gali kreiptis patarimo. Sėkmingai įdiegdami naujus darbuotojus, talentų įsigijimo komandos gali padėti užtikrinti, kad jie išliktų užsiėmę ir patenkinti savo naujais vaidmenimis.
Švietimo reikalavimai
Dauguma talentų įsigijimo skyrių apima daugybę darbuotojų, kurių kiekvienas reikalauja skirtingo išsilavinimo lygio. Direktoriui ir aukščiau talento įgijimo vaidmeniui gali prireikti organizacinio tobulėjimo magistro laipsnio, organizacinės psichologijos ar žmogiškųjų išteklių valdymo. Dėl talentų įsigijimo specialistų vaidmens pakaks bakalauro laipsnio. Psichologijos ar žmogiškųjų išteklių bakalauro laipsniai gali būti naudingi talento įgijimo specialistams šiuo lygmeniu. Talentų įsigijimo atstovai gali tvarkyti daugiau administracinio darbo, pavyzdžiui, atsakyti į skambučius ar susisiekti su kandidatais. Šiems vaidmenims gali prireikti koledžo.
