Mentorius yra tas, kuris treniruoja arba vadovauja kuriant naują ar esamą darbuotoją organizacijoje, departamente ar darbo grupėje. Nors geri mentoriai yra unikalūs savo asmenybėse ir gebėjimuose, jie dalijasi bendrais bruožais, įskaitant savo darbo patirtį, profesionalų požiūrį, palaikantį požiūrį ir į komandą orientuotą mentalitetą.
Patyrę ir nusimanantys
Siekiant padėti sukurti protegatą, mentorius turi turėti savo srities ar sričių patirties ir žinių, kad būtų patikimas. Paprastai mentorius pabrėžia ne tik minkštųjų įgūdžių, bet ir techninės kompetencijos plėtrą. Mentorius turi būti gerai susipažinęs su jo globėjų vaidmeniu ir situacijomis. Pavyzdžiui, vadovaujantis „LockerDome“ generalinio direktoriaus Gabe Lozano 2014 m. Rugpjūčio mėnesio straipsniu, mentoriui, norint sėkmingai vadovauti kuriant verslą pradedančiam verslui, paprastai reikia praktinės patirties pradinėje aplinkoje.
$config[code] not foundProfesionalus ir etinis požiūris
Vienas iš svarbiausių mentoriaus vaidmenų yra padėti mentoriui išmokti ne tik tai, kaip tai daryti, bet ir kaip tai padaryti teisingai. Geras mentorius vadovauja mentoriams apie tinkamą vaidmenį, etiketą ir elgesį savo vaidmenims, tuo pačiu modeliuodamas atitinkamą etiką. Mentorius vadovauja savo protezos keliui tokiu būdu, kuris užtikrina, kad jis priima patikimus sprendimus. Mentorius taip pat parodo, kaip patikimai atlikti konkrečiai veiklai skirtą veiklą, siekiant optimizuoti našumą ir padėti organizacijai. Mentoriai pripažįsta ir treniruoja įgūdžius, taikomus šioje srityje, pavyzdžiui, tinklų kūrimą ir viešą kalbą, kad būtų galima parduoti.
Dienos vaizdo įrašas
Atnešė jums iš sėjinukų, kuriuos jums pristatėPalaikantis ir skatinantis požiūris
Būdamas mentoriumi kartais gali būti varginantis, nes tuos, kuriuos bandote sukurti, ne visada išsiaiškina. Pradedantysis gali priimti prastą etišką sprendimą, pavyzdžiui. Daugiau įsitvirtinusių darbuotojų gali atsirasti prastų darbo įpročių ar požiūrių. Efektyvus mentorius išlieka kantrus ir skatina protégę pataisyti probleminius elgesius nustatant tikslus ir pasinaudojant mokymo ir plėtros programomis. Geri mentoriai yra kantrūs vystymosi proceso metu ir mato klaidas kaip galimybių kryptį. Jie taip pat gerai klausosi protegės kovų ir rūpesčių ir skatina jį imtis tinkamų veiksmų ir veiksmų. Patikimumas, patikimumas ir patikimumas padeda mentoriui palaikyti ryšį su mentoriumi.
Į komandą orientuota psichologija ar aistra vystymuisi
Nepriklausomai nuo kitų savybių, kurias turi mentorius, jis turi būti pasirengęs investuoti laiką ir pastangas kuriant kažką. Toks pasiryžimas gali būti orientuotas į komandą arba pirmąjį organizacijos mąstymą. Į komandą orientuotas mentorius supranta, kaip kuriant protégę prisidedama prie įmonės augimo ir plėtros. Kitais atvejais mentoriai asmeniškai didžiuojasi kurdami darbuotoją, kuris vadovaujasi ir pasiekia sėkmę. Mentorius paprastai dalijasi savo sėkme ir geriausia praktika, kad protegė galėtų pasinaudoti tuo, ką jis nustatė kaip optimalius veiksmus ir elgesį.
