1. Įrodytas modelis
Pirkdami franšizę, tai, ką iš tikrųjų perkate, yra verslo modelis. Jūs perkate teises naudoti kito asmens idėją. Tai kažkas (franšizės davėjas) savo idėją įtraukė į organizuotą, lengvai sekančią operacijų vadovą. Kitaip tariant, jūs atkartojate franšizės davėjo verslą. Akivaizdus pranašumas yra tas, kad jūs neturite „išradinėti“ nieko, kas reikalinga verslui pradėti. Jau buvo išrastas.
2. Oficialus mokymas
Parašę franšizės mokesčio čekį ir pasirašę franšizės sutartį, esate oficialiai franšizės gavėjas. Dabar franšizės davėjas turi oficialiai išmokyti jus savo sistemą. Mokymas gali trukti nuo trijų dienų iki dviejų savaičių. Tai priklauso nuo franšizės koncepcijos sudėtingumo.
Jūs mokysite naudotis savo kompiuteriais ir programine įranga, jų veikimo tvarka, rinkodara ir reklama, žmogiškieji ištekliai ir pardavimai. Kai kurie franšizės davėjai turi net internetinius mokymo modulius, kad jūs iš tikrųjų pradėtumėte mokymą iš namų, keletą savaičių prieš pradėdami eiti į savo įmonės būstinę.
3. Rinkodaros sistemos
Rinkodaros metodai, kuriuos naudoja franšizės davėjai, paprastai yra aukščiausios klasės. Taip yra todėl, kad dalis franšizės kūrimo proceso apima testavimą. Kai kurie franšizės pasiūlymai pasižymi tiesiogine pašto rinkodara, kad gautų klientus, o kai kurie gali pastebėti, kad radijo reklama yra efektyviausias būdas klientams surasti ir išlaikyti.
Esmė yra tokia: Jūs nesate tas, kuris turi išbandyti devynis ar dešimt skirtingų rinkodaros idėjų, kad rastumėte geriausią, kuris veikia geriausiai. Tai jau padaryta jums. Daugeliu atvejų franšizės davėjas žino, kas veikia. Jie tiesiog turi parodyti jums, kaip ją įgyvendinti.
4. Technologijos
Franšizės davėjas turi turėti didelę technologiją. Du kartus. Visų pirma, franšizės davėjas privalo kuo labiau veiksmingiau naudotis savo franšizės gavėjais, kad jie galėtų sutelkti dėmesį į verslo augimą ir plėtrą, o ne į darbo užmokestį, ir planavimą. Dauguma franšizės davėjų turi savo programinę įrangą savo franšizės gavėjams, kurie už juos sumoka savo pradinę investiciją.
Franšizės davėjas taip pat turi turėti aukščiausios kokybės programinę įrangą savo vidaus operacijoms. Tokie dalykai, kaip franšizės gavėjo pardavimo duomenys, autorinių atlyginimų mokėjimai, el. Rinkodaros metrika ir svetainės statistika, yra matuojami, kad vadovybė galėtų likti ant viršaus ir išlaikyti sistemą.
5. Franšizės gavėjų tinklas
Tai gali būti geriausia franšizės verslo modelio dalis. Vis daugiau ir daugiau sužinosite apie jus dominančią franšizės pasiūlą, kad franšizės direktorius ar pardavėjas gali pateikti tik tokią informaciją apie franšizės galimybę. Jums bus laikas pasiekti ir pasikalbėti su franšizės savininkų tinklu, kuris yra versle, kurį galbūt norėsite patekti į save.
Jūs turėtumėte skambinti 10-15 franšizės gavėjų, su kuriais susidomėjote. Jūs galėsite gauti daug atsakymų į klausimus, tačiau jis bus geriau. Be abejo, jūs rasite keletą bendrumų su keliais iš jų. Tai yra franšizės gavėjai, kurie davė jums leidimą paskambinti juos atgal, jei turite daugiau klausimų anksčiau jūs priimate savo sprendimą. Laikykitės šių vardų ir numerių. Tai bus žmonės, kuriuos skambinate po to tapsite franšizės gavėju. Jūs galite juos pakviesti gauti labai reikalingų patarimų tiems, kuriems kyla iššūkis pradedantiesiems mėnesiams.
Šie žmonės paprastai išeis iš jūsų pagalbos. Jie greičiausiai turėjo panašią pagalbą savo pradiniame etape ir yra daugiau nei pasirengę ją grąžinti. Kartais net atsiranda artimos draugystės. Galų gale, jie tikriausiai pateko į savo verslą dėl tų pačių priežasčių, kurias jūs ketinate daryti. Kalbėkite apie natūralią obligaciją.
* * * * *
