Redaktoriaus pastaba: Čia „Small Business Trends“ pristatome dar vieną pasirinktą „Herman Trend Alert“ leidimą. „Herman Group“ rašo apie judėjimą Jungtinėse Valstijose per pastarąjį dešimtmetį siekiant didesnio gyvenimo pusiausvyros. Ši koncepcija vienodai taikoma verslininkams, kaip ir darbuotojams - vis daugiau žmonių, atrodo, nori, kad gyvenimas taptų prieš darbą.
$config[code] not found„Herman Trend Alert“
Daugelį metų pinigai buvo pagrindinis motyvas daugumai darbuotojų. Darbdaviai neįrodė, kad iš tikrųjų norėjo nieko daugiau, nei pasakyti, ką-tu-ką-sakote - už darbą, sumokėtą už darbo užmokestį. Ir darbuotojai buvo patenkinti, kad atliktų darbą, o tada periodiškai reikalavo daugiau pinigų.
Palaipsniui persikėlėme iš pinigų į pinigus ir naudą. Darbuotojai buvo pritraukti, apgyvendinti ir išlaikyti pinigais … plius sveikatos draudimas, gyvybės draudimas, invalidumo draudimas, tada vaikų priežiūra, naminių gyvūnų priežiūra ir konsjeržo paslaugos. Galiausiai, susidūrę su didėjančiomis išlaidomis, darbdaviai paprašė darbuotojų pasidalyti didėjančiomis išlaidomis.
Įdomu tai, kad judėjimas šiuo metu nėra link didesnės piniginės kompensacijos, pašalinių išmokų ar derybų dėl išlaidų pasidalijimo. Darbuotojai ieško to, ką galėtume pavadinti kitokio pobūdžio kompensacija. Jie nori kažko daugiau už save; jie nori kontroliuoti savo laiką. Jie nori pusiausvyros. Ne darbo ir asmeninio gyvenimo pusiausvyra, bet gyvenimo ir darbo pusiausvyra. Gyvenimas šiandien prasideda vis daugiau ir daugiau žmonių.
Daugiau tyrimų atliekama siekiant sužinoti daugiau apie tai, ką žmonės nori savo gyvenime. Kadangi vis daugiau organizacijų ir tyrinėtojų pastebi, kokie yra požiūriai ir įsitikinimai, kuriais grindžiami reikšmingi pokyčiai, tikimės, kad tyrimų dažnumas didės. Vienas iš pavyzdžių: Beveik pusė 2 586 darbuotojų, apklaustų pernai „Yankelovich Monitor“, manė, kad jie per daug energijos skiria darbui ir per mažai „kitų dalykų, kurie tikrai svarbūs“. Ir 28 proc. Visų apklaustų darbuotojų sakė, kad norėtų gauti daugiau laiko atsipirkti.
Judėjimas, kurį stebėjome kurį laiką, grindžiamas didėjančiu asmeninių vertybių suvokimu. Daugiau žmonių, savo darbo aplinkoje, priima sprendimus dėl darbo ir gyvenimo pagal asmenines ir organizacines vertybes. Žmonės kalba apie vertybes su savo kolegomis ir jų darbdaviais. Mes matėme, kad ši tendencija atsirado beveik prieš dešimtmetį, kai atlikome tyrimus, vedančius į mūsų knygą „Lean & Meaningful“.
Darbdaviai ir darbuotojai pereina prie prasmingesnės kultūros, aplinkos, kurioje pabrėžiama prasmė ir indėlis į kiekvieno asmens darbą. Kiekvienas organizacijos vaidmuo bus naujas, suteikiant darbuotojams priežasčių prisijungti ir likti.
Kartojamas su leidimu. „Herman Trend Alert“, „Roger Herman“ ir „Joyce Gioia“, strateginių verslo futuristų, autorių teisės 2006 (800) 227-3566 arba www.hermangroup.com.
7 Pastabos ▼
