Su seniausiomis tūkstantmečiais jau 35 metai, ši karta patenka į vadovų gretas, ir, kaip ir visa kita, jie sukrečia dideliu būdu. Remiantis neseniai atliktu „American Express“ tyrimu, čia yra keturi būdai, kaip tūkstantmečio vadovai skiriasi nuo jų pirmtakų.
Jie yra orientuoti į paskirtį. Tai ne visi apie tūkstantmečių pelną. Beveik septyni iš dešimties nori padaryti teigiamą skirtumą pasaulyje, ir tikisi, kad jos dirbs taip pat. Daugiau nei aštuoni iš dešimties (81 proc.) Mano, kad, norint būti tikrai sėkmingu, verslas turi turėti tikslą, kuris rezonuoja su žmonėmis, ir 78 proc. Nori dirbti įmonėje, kuri dalijasi savo vertybėmis.
$config[code] not foundKą tai reiškia darbe : Tūkstantmečio vadovai ieškos žmonių, kurie taip pat dalijasi šiomis vertybėmis. Darbuotojai turi įvertinti didesnį įmonės tikslą, o ne tik gauti darbo užmokestį.
Jie orientuoti į darbuotojų gerovę. Turiu omenyje ne tik darbuotojų fizinę sveikatą, bet ir jų psichinę, emocinę ir finansinę sveikatą. Tūkstantmečio vadovai nori suteikti darbuotojams galimybes tobulinti savo įgūdžius, padėti jiems pasiekti darbo ir asmeninio gyvenimo harmoniją ir išlaikyti juos laimingus darbe. Pavyzdžiui, 75 proc. Apklaustų tūkstantmečių teigia, kad sėkmingas verslas turi būti lankstus, o ne versti darbuotojus laikytis griežtos struktūros, o 74 proc. Mano, kad sėkmingas verslas turėtų remti darbuotojus ne darbo vietoje. Be to, 39 proc. Teigia, kad mokėti darbuotojai teisingai šiandien yra didžiausias iššūkis darbo vietoje.
Ką tai reiškia darbe : Darbuotojai, dirbantys tūkstančius metų vadovų, greičiausiai turės didesnę laisvę savo darbo vietose ir darbo vietoje, kuri juos laiko žmonėmis, o ne tik darbuotojais.
Jie investuos į darbuotojus. Millennials yra pasirengę įdėti savo pinigus ten, kur jų burnos yra, kai kalbama apie darbuotojų mokymą. Darbuotojų vystymasis (94 proc.) Yra numeris vienas, kuriame tūkstančiai metų sako, kad investuos laiką ir pinigus kaip vadovus; 87 proc. Taip pat investuotų į vykdomąjį išsilavinimą.
Ką tai reiškia darbe : Darbuotojų plėtra yra labai veiksmingas būdas išlaikyti talentingus darbuotojus ir padidinti darbuotojų pasitenkinimą. Tai padės tūkstantmečių vadovams išlaikyti savo aukščiausius žmones nuo šokinėjančio laivo.
Jie apibrėžia sėkmę skirtingai. Nors tūkstantmečiai nori naujų iššūkių, jie ne apie darbą savo labui. Paprašius apibrėžti, kokia sėkmė jiems reiškia asmeniškai, 62 proc. Tūkstantmečių teigia, kad jie naudojasi savo darbu, o 58 proc. Norint pasiekti tą pusiausvyrą ir mėgautis tuo, ką jie daro, tūkstantmečiai yra pasirengę paaukoti kai kurias aukas. Trisdešimt penki procentai teigia, kad už darbą atsakytų mažiau, 35 proc. Sumažintų savo lūkesčius dėl karjeros, o 30 proc.
Ką tai reiškia darbe : Laikykite tūkstantmečio vadovus patenkinti prasmingu darbu ir darbo lankstumu, o jūs laikysite juos savo komandoje. Tačiau nereikia tikėtis, kad jie bus patenkinti išgalvotu pavadinimu ar dideliu atlygiu. Jei vadovybės darbas trukdo jų bendriems gyvenimo tikslams, jie nedvejodami nustos atsilaisvinti.
Millennials yra pasirengę ir nori imtis vadovavimo vaidmenų. Septyniasdešimt procentų tūkstantmečių teigia, kad jie turi C lygio vadovų darbą, palyginti su 63 procentais X kartos. Tačiau jie taip pat yra labai atviri pokyčiams. Daugiau nei trečdalis prognozuoja, kad per ateinančius 10 metų generalinio direktoriaus vaidmuo nebebus aktualus - galbūt dėl to, kad tūkstančiai gyvena.
Nuotrauka per Shutterstock
1 komentaras ▼
