„Hitachi“ fondas išleido „„ Pocket Guide for Business Leaders “. Tai PDF ataskaita, kurioje nurodoma, kodėl ir kur sukurti strateginius aljansus su vietiniu ne pelnu, kur galite rasti naujų darbuotojų šaltinį, mokytis darbuotojams, ir gauti prieigą prie subsidijuojamų išmokų programų:
Vienas iš sunkiausių įmonių valdymo iššūkių yra produktyvių darbuotojų paieška ir išlaikymas. Tai gali būti ypač sunku mažoms ir vidutinėms įmonėms, turinčioms ribotus žmogiškųjų išteklių valdymo (HR) pajėgumus. Verslo ir ne pelno siekiančios partnerystės yra priemonė, padedanti spręsti tokius verslo poreikius kaip šis.
Įmonės visose pramonės šakose susiduria su sunkumais ieškant, mokydamos ir išlaikydamos tinkamus darbuotojus, turinčius reikiamų įgūdžių. Susidariusios apyvartos kaina yra tikras našumo ir pelno sumažėjimas.
Kita vertus, tariamai nepertraukiamas ekonominis šuolis sukuria nuolat atnaujinamą patyrusių ir talentingų darbuotojų, pasirengusių patenkinti jūsų poreikius, pasiūlą. Nepelno siekiančios įmonės dažnai yra šios priekinės linijos priekyje, teikdamos kritinių mokymų, įdarbinimo ir paramos paslaugas visų galimybių turintiems darbo ieškantiems asmenims ir su visų rūšių patirtimi.
Kaip nurodo gidas, mūsų visuomenėje yra daug ekonominių problemų. Vertimas: žmonės atleidžiami iš darbo. Nusivylimas tiems, kurie yra susiję - kad būtumėte tikri, tačiau tuo pačiu metu gali būti sidabro pamušalas, jei jūsų įmonė sužino apie šiuos ne darbo žmones ir samdo juos. Dažnai šie asmenys bus malonu dirbti mažesniame versle, ypač jei galite pasiūlyti jiems lanksčias darbo sąlygas. Tai pridedamas pliusas jūsų verslui, jei galite naudoti ne pelno (t. Y. Nebrangių) šaltinių savo vietinėje bendruomenėje, kad padėtų surasti šį kvalifikuotą talentą, mokyti juos ir suteikti jiems naudos.
Taip pat perskaitykite foną: „Small Business Employment Trends for 2007“.