Ar ignoravote tą žvaigždute pažymėtą elementą savo kalendoriuje praėjusią savaitę? Nereikia atlikti veiklos peržiūros, kad užpildytumėte jus su baime. Į susitikimą, kuris buvo parengtas ir sąžiningai peržiūrėtas, bus padidinta tikimybė, kad susitikime daugiausia dėmesio bus skiriama iššūkiams ir būsimiems tikslams įveikti. Štai kaip geriausiai paruošti.
Pašalinkite paskutinę peržiūrą
Jei buvote su bendrove bent vieną peržiūros ciklą, iškirpkite jį prieš kitą ir pateikite jį skaityti! Atkreipkite ypatingą dėmesį į tikslus, kuriuos jūs ir jūsų vadovas nustatė dabartiniam laikotarpiui. Atkreipkite dėmesį į tai, kokių tikslų ir kokių tikslų nesate, ir būkite pasirengę kalbėti apie iššūkius, jei nepavyko.
$config[code] not foundAtlikite savęs vertinimą
Būkite sąžiningi, užpildydami peržiūros savianalizės dalį - pernelyg teigiamas ar neigiamas, nebus apgauti savo viršininko. Jei reguliariai susitinkate su savo vadovu, du iš jūsų turėtų būti glaudžiai suderinti ir nė viena iš jūsų bendrai naudojamų duomenų (ar jūsų biuro akcijų) neturėtų būti netikėta.
Naudokite pradinį darbo aprašą kaip vadovą, taip pat visus papildomus tikslus, kurie buvo nustatyti, ir trunka mažiausiai 30 minučių, kad apibūdintumėte šiuos dalykus:
- Stiprybės
- Trūkumai
- Pasiekimai
- Kas neveikė
Dienos vaizdo įrašas
Atnešė jums iš sėjinukų, kuriuos jums pristatėSudarykite tikslų sąrašą
Tiesą sakant, pateikite du tikslų sąrašus. Vienas turėtų būti trumpalaikiai tikslai, į kuriuos įeina tokie elementai kaip konkretūs projektai, kuriuos norėtumėte dirbti, arba kiti elementai, kuriuos galite atlikti per šešis mėnesius iki metų. Ilgalaikiai tikslai turi būti sutelkti į aukštesnio lygio pasiekimus. Ar norite užtikrinti, kad esate teisingame kelyje, jei norite pereiti nuo asocijuotojo prie direktoriaus? Ar ketinate gauti MBA ar pažengusio laipsnio, kad galiausiai pažvelgtumėte į vykdomojo lygio vaidmenis? Ir kur jūs save matote per penkerius metus.
Kai aptariate tikslus su savo vadybininku, įsitikinkite, kad kalbate apie tai, kaip susikurti save, kad padėtų siekti savo tikslų taip, kad jis atitiktų didesnius įmonės tikslus ir struktūras.
Parengti klausimų sąrašą
Negalima atvykti į susitikimą ir būti reaktyvus. Dauguma kompanijų dabar turi sistemas, skirtas kas savaitę arba kas dvi savaites registruoti, taigi ir jūsų, ir jūsų viršininkas turi būti gana aiškūs trumpalaikiams elementams. Atlikite šį laiką, kad sutelktumėte dėmesį į klausimus apie jūsų tikslus, ir klausimai, kuriuos galite turėti apie ilgalaikius elementus, yra patrauklūs, akcijos ar kitokios pažangos. Norėdami nueiti iki tolesnio gilesnio supratimo apie tolesnius žingsnius ir tai, kaip įsitaisote į organizaciją, užduokite klausimus apie katedrą ar didesnes įmonių iniciatyvas. Tai rodo, kad jūs kritiškai mąstote ir esate aktyvus savo karjeros srityje.
Būkite atviri atsiliepimams
Nors niekada nėra smagu kritikuoti, tiek jums, tiek jūsų vadybininkui bus daug mažiau skausmingas, jei į peržiūros kambarį laikysis teisingo požiūrio. Jūsų vadovo darbas, kol jie teisingai atlieka savo darbą, yra suteikti jums reikiamą informaciją. Ir puikūs vadovai padės jums augti įmonėje ir pateikti daug kitų naudingų atsiliepimų, kurie padės jums ateityje siekti karjeros. Jei galite tai padaryti, ir pasikalbėti per būdus, kaip paversti pasiūlymus į išmatuojamus tikslus, jūs esate įveikę kitą peržiūrą.
