Už daugybę vadovų ir smulkiojo verslo lyderių samdymą išlieka svarbiausia skausmo vieta. Jei stebuklingai gausite tinkamus žmones, tai ką tik įvykdoma. Tačiau mes niekada nepriimame tobulų sprendimų visą laiką. Kartais skubame užpildyti šį vaidmenį, o siūlomos galimybės atrodo patrauklesnės nei įgūdžių ir savybių, kurias mes atidžiai sukūrėme, sąrašas.
Žinoma, kiekvienas vadybininkas turi kitokią perspektyvą - kai kurie iš mūsų „greitai samdo, greitai išmoksta ir nepavyksta greitai“, o kai kurie iš mūsų pasyviai žiūri į daugelį atnaujinimų ir tik papildo komandą, kai ji jaučiasi teisinga. Aš padariau teisingą klaidų dalį ir norėčiau pasidalinti pavyzdžiu, kuris gali padėti, kai esate kitoje sankryžoje ir skubėti.
Aš ieškojau interneto rinkodaros asmenybės ir pradėjau įnirtingai eiti per „LinkedIn“ profilius, turinčius tam tikrų reikiamų įgūdžių raktinius žodžius. Kai suradau keletą profilių, aš šaltai parašiau tam tikrą perspektyvą ir išgirdau iš jos. Ji su manimi pasidalino savo išsamiu atnaujinimu ir atrodė kaip svajonė. Po to, kai paaiškinau jai skirtą vaidmenį, ji atrodė teigiama, kad ji buvo jos domenas ir ji prisijungė prie kitos dienos.
Per ateinančias kelias savaites ji labai sunkiai dirbo ir pakeitė mūsų pastangas. Jos įgūdžiai buvo suderinti su daugeliu periferinių užduočių, išskyrus pagrindinį vaidmenį, kurį jis buvo samdomas. Ir klaida buvo visiškai mano. Aš padariau keletą pastabų sau:
Niekada neimkite atnaujinimo ar „LinkedIn“ profilio, susijusio su veido verte
Paimkite praeities darbų įrodymus arba atlikite bandymus ar peržiūrėkite pavyzdžius. Inžinieriams pokalbio metu tai gali būti kodo rašymas. Turinio rašytojams jis rašytų pavyzdinį vienetą.
Suprasti skubėjimo išlaidas
Jūs galite greitai užpildyti vaidmenį, bet jei asmuo nesiima jūsų krovinio iš karto, tikimybė, kad jie padidins apkrovą. Atitinkama patirtis gali prisidėti prie jūsų darbo krūvio, bet jei žmogui reikia mokyti viską nuo nulio - jums reikės laiko iš savo darbo ir parodyti jiems kelią. Priklausomai nuo to, kaip greitai jūsų smulkusis verslas auga, tai gali būti sudėtinga.
Nuorodos ne visada naudingos
Kai jūs paprašysite, kad kažkas pateiktų nuorodą, žinoma, jie jums duos teigiamą. Praleiskite šį žingsnį. Ypač jei esate nedidelis verslas be įmonių gairių. Eikite su žarnyne ir naudokite logiką.
Daug bandomųjų projektų
Jei galite, pasiimkite žmones trumpalaikiais projektais, kad padėtų jums įvairiose verslo srityse. Kaip maža įmonė, jūs turite priklausyti nuo laisvai samdomų vertėjų ir konsultantų tam tikru vaidmeniu. Įsitikinkite, kad turite gerą žmonių, padedančių jums laisvai samdomiems darbuotojams, vamzdyną. Jūsų verslui augant, turėsite galimybę šiems žmonėms pasiūlyti visą darbo dieną dirbančius asmenis, o iki šiol juos žinosite labai gerai.
Nėra idealaus nuomos ir nėra tobulų nuomos patarimų ar gairių. Mes galime tiesiog išmokti iš savo klaidų ir, tikėkimės, iš kitų klaidų.
„Maze“ nuotrauka per „Shutterstock“
Daugiau: LinkedIn 4 Komentarai ▼
