„Punk Rock of Business“ yra pagrindinis būdas diferencijuoti

Turinys:

Anonim

$config[code] not found

Dievas išgelbėk karalienę Fašistinis režimas Jie tave pagimdė Galimas H bomba

Dievas išgelbėk karalienę Ji nėra žmogus ir nėra ateities Ir Anglijos svajonė

-God Save The Queen, The Sex Pistols

„Sex Pistols“ gavo daug kritikos dėl savo garsiosios dainos, pavadintos tokiu pačiu kaip britų himnas, atidarymo linijos. BBC uždraudė savo žaidimą, o parduotuvės atsisakė parduoti singlus. Tačiau punk grupė sukūrė anti-įsisteigimo ideologijos palikimą, maištingą etikos ir DIY muziką, kuri ilgą laiką paveikė pop muziką.

Šis anti-įsisteigimo požiūris taip pat yra tinkamo pavadinimo dėmesio centre „Punk Rock of Business“: „Punk Rock Attitude“ taikymas šiuolaikinėje verslo eroje pateikė Jeremy Dale. „Dale“ turi daugiau kaip 20 metų patirtį elektronikos pramonėje, įskaitant „Motorola“ rinkos organizavimą, kuris vyko mobiliųjų telefonų dienų metu. Šiuo metu jis taiko savo punk roko požiūrį į pradžią JK.

Knygos propagavimas, kad būtų išvengta status quo, leidžia teisingai motyvuoti verslo sėkmę.

Kas yra

„Dale“ mano, kad pernelyg daug įmonių sukuria aplinką vidutiniškam kritikai, nuosekliai teikdamos drumstus rezultatus. „Dale“ siūlo planą, kaip atsisakyti vidutinių rezultatų. Jis tai daro su aštuoniais punk roko elementais - principais, kuriuos Dale mano, kad verslo pasaulyje yra vertingi principai.

Dale pasirinko punk rokerius kaip verslo muziką, nes jie jautrūs ir autentiški. Punk rockers taip pat yra skirta jų muzikai. „Dale“ mano, kad „punk“ juostos yra misija, nes jos ignoruoja socialinę konvenciją, tačiau jos taip pat įkvepia reikšmingus visuomenės paradigmos pokyčius gerbėjai, kurie juos pastebi. Kiekviename elemente „Dale“ parodo, kaip verslo modeliai gali sekti tokias savybes, kurios pasižymi panašiu atsidavimu.

Štai pavyzdys, kaip „Dale“ mano, kad punk-bando aistra gali būti priimta versle.

„Punkas visada buvo anarchiškas ir visuomet su juo susijęs pyktis, bet jo siela punk yra optimistinė. Kalbama apie tai, kas yra negerai, turėdami aistrą ją pakeisti, o po to turėti drąsos atsistoti ir daryti kažką, kad pasikeistų…. Punk požiūris versle yra lygiai toks pat ir pradinis taškas visada buvo tas pats. Turėkite priežastį, dėl kurios jums rūpi aistringai. “

Ką man patiko

Aštuoni elementai turi įdomių pavadinimų. Jie yra:

  • Priežastis
  • Sukurkite judėjimą
  • Sukurti naujas ir radikaliai skirtingas idėjas
  • Važiavimo greitis ir veiksmas
  • Pasakyk, kaip ji yra
  • Būkite autentiški
  • Įdėkite save ten
  • Atmesti atitikimą
$config[code] not found

Kiekviename elemente yra mini sekcijų su pagrindine santraukos dalimi ir skyriuje, kuriame klausiama: „Ką jūs apie tai ketinate daryti?“ Šis klausimas leidžia skaitytojui parašyti savo mintis žemyn, sukuriant aktyvų žurnalą kietoje viršelio knygoje. Man patiko, kaip ji suteikia naudingą metodiką smulkiojo verslo savininkui užfiksuoti trumpas mintis ir grįžti į juos vėliau.

Elementas „Say It As It Is“ yra daug vilčių, kaip viliojantis skyrius. „Dale“ išmintingai nurodo, kaip kalbėti, nebūdami sukilėliais be priežasties ar blogiausio, verslumo. Pvz., Pasinaudokite šiuo pasiūlymu, idėja pašaukti save kaip ženklą, kad jūsų „Say It as It Is“ („Pasakyk kaip ji yra“) žinutė jums yra tokia pati kaip ir kitiems žmonėms:

„Yra atvejų, kai mūsų darbas yra nestandartinis; būti pirmasis, kuris jį atpažįsta. Skambinimas sau parodo klasę ir rodo aukšto našumo juostą, kurią nustatėte sau. “

Tiesa, kad kova su vidutiniškumu, „Dale“ taip pat pataria šlovinti už kažką prasmingo:

„Tik dėkokite pagirti. Jis daug pasakoja apie savo veiklos juostą, o kai duodate pagirti, tai labai vertinama. “

Kitas aukso grynuolis yra elemente „Atmesti atitikimą“. Čia „Dale“ pataria, kaip išblaškyti klientą ar būti priblokštu, kad kartais VIP gydymas nėra būtinas, norint laimėti dieną.

„1994 m.„ Chateau Mouton-Rothschild “kepsnys ir butelis ne visada pataiko pyragą ir pintą. Geri žmonės mėgsta dirbti su žmonėmis, kurie yra žemėje, žmonių veiksmai, ir žmonės, su kuriais jie susieja daug daugiau nei išgalvotais žmonėmis. “

Kokių įdomių taškų buvo knygoje?

Vienas įdomus dalykas, kurį knygoje iškėlė, atrodo, yra gana priešingas duomenų valdomoje verslo kultūroje. „Dale“ prieštarauja, kad analitika būtų per daug pasitikėjusi jūsų pastangų veiksmingumu. Pasinaudokite šia citata apie savo judėjimo supratimą.

„Dale“ rašo: „Tarkime, kad duomenys suteikia kažką tikslios ir pagrįstos, kad daugelis patrauktų. Kai žmonės užduoda klausimą, kaip mes jį išmatuosime, manau, jie tikrai klausia, kaip mes žinosime, kada turėsime pigią datą?… Širdies ir sielos dalykų matavimas yra labai pervertintas. Ar galite įsivaizduoti, kad kiekvieną kartą, kai buvo mergina, bandote matuoti, kaip įsimylėjote? Žinoma, ne, todėl kodėl mes taip sutvarkome viską, kas vyksta (ar ne) darbe?…. Taigi nebandykite bandyti matuoti savo judėjimo. Pasitikėkite savo intuicija, eikite į ją ir pajuskite pažangą. Tai yra daug daugiau punk “.

Nors ir įdomu, kaip „Dale“ rėpia klausimą „išmatuoti viską“, „pasitikėjimas savo žarnyne“ idėja yra karštai diskutuojama vadovavimo knygose, o su daugiau duomenų pagrįstų iniciatyvų, įrodančių vertę, tik intuicijos sprendimai gali būti sunkiai parduodami kaip teisingi patarimai dėl dabartinių duomenų - daug mažiau ateities. Techninės skolos samprata - metafora, susijusi su specifinių žinių trūkumo sąnaudomis, - nuvertina žinias turinčius lyderius, siekiančius tęsti konkurencinį pranašumą, be kitų technologijų, programinės įrangos ir kompiuterinio mokymosi. Taigi, „pasitikėkite savo žarnyno“ patarimais gali atrodyti labai nepaliesti.

$config[code] not found

Vis dėlto, kai šis pasitikėjimas geriausiai atspindi knygoje, tai yra idėja kalbėti su savo auditorija. Šis procesas, kuris yra grupių ir fanų santykių esmė, yra labai panašus į duomenų ir analitinius metodus, kuriuose analitikai dažnai naudoja duomenis „kalbėti“ į grupes ar segmentus - ir auditoriją, kuri juos kuria. Galų gale, Dale iš tikrųjų pasisako už verslo lyderių išvengti apatijos. Ir šis ir kiti argumentai, kurie iš pradžių gali atrodyti priešingi, gali būti geros veiklos strategijos pliusas.

Kodėl skaityti „Punk Rock of Business“?

Dale požiūris į skaitytoją yra panašus į knygoje esantį „Gbenga Ogunjimi“ Borderless Voice. Abu autoriai siekia įkvėpti skaitytoją su aplinka analogišku pagrindu. Kas daro „Punk Rock of Business“ reikia skaityti, kad ji kuria idėjas iš muzikos istorijos ir taiko juos verslui, laikydama skaitytoją taip, kaip paauglys, klausantis automobilio radijo.

Vaizdas: „Amazon“

1