Niujorkas, NY (SPAUSDINIMAS - 2009 m. Rugsėjo 16 d.) - Vadybininkai turi pagalvoti apie tai, kaip išlaikyti savo žvaigždės atlikėjus dabar, kad ekonominis klimatas pagerėtų. Lori Dernavich, iš „Lori Dernavich LLC“, yra patikimas verslo konsultantas, kuris dirba su C lygio vadovais, personalo direktoriais ir valdybomis, kad pateiktų svarbiausius darbo vietos našumo sprendimus, kurie lemtų atskaitomybę, geresnius ryšius ir didesnį pelningumą.
$config[code] not found„Kai ekonomika apsisuka, nepatenkinti darbuotojai neabejotinai pradės apsvarstyti darbo kaita“, - sakė Dernavichas. „Svarbiausia išlaikyti žvaigždės darbuotojus yra palaikyti ryšius su jais, kad būtų galima suprasti, ką jie vykdo, ir parodyti jiems, kad pripažįstate sunkų darbą. Vadybininkai turėtų užtikrinti, kad šie darbuotojai būtų ginčijami, tačiau jie taip pat turėtų žinoti apie savo darbo krūvį, ypač jei buvo buvę atleidimai iš darbo, ir šie darbuotojai atlieka kitų darbuotojų darbą ne tik savo darbe. “
Dernavichas taip pat siūlo, kad dabar yra tinkamas laikas kas savaitę registruotis, kad ne tik patikrinti, kas yra darbuotojų plokštelėse, bet ir užduoti svarbius klausimus apie jų pasitenkinimą savo padėtimi ir ateities tikslais. Vadybininkai turėtų išsiaiškinti, kur jų pagrindiniai darbuotojai patys įsitraukia į organizaciją, kai vėl samdo.
Veiklos rezultatai ir našumas didėja, kai darbuotojai pasitiki savo darbdaviais, todėl vadovai turėtų turėti veiksmų planą, skirtą retiesiems laikams, ir dalintis tuo planu su darbuotojais. „Vadovybė turėtų atvirai aptarti įmonės padėtį su darbuotojais“, - sakė Dernavichas. „Darbuotojai yra suinteresuoti, kaip įmonė veikia. Jei jie nieko neklauso iš vadovybės, jie patys atsivers - ir gandai paprastai yra blogesni už tiesą. “
Dernavichas siūlo greitus patarimus vadovams, norintiems atlikti žvaigždės atlikėjus:
1. Pasidalinkite ilgą ir trumpą įmonės viziją, suteikdami darbuotojams planą atsigauti. 2. Būkite teisingi su darbuotojais apie tai, kaip ekonomika daro įtaką bendrovei. 3. Ieškokite darbuotojų indėlio ir nuomonių bei suteikite jiems atsakomybę už savo darbą. Būkite prieinami, bet ne valdykite. 4. Įsitikinkite, kad darbuotojai turi visą informaciją, įrangą ir išteklius, kad galėtų atlikti savo darbą. 5. Girkite darbuotojus dažnai ir nuoširdžiai. Jei jums reikia pateikti neigiamą grįžtamąjį ryšį, laikykite jį apie faktus ir aptarkite, kaip ateityje tai daryti skirtingai. 6. Negalima manyti, kad žinote savo darbuotojų karjeros kelius. Dirbkite su jais, kad sukurtumėte planą, kuris skatintų jų vystymąsi, nes jis atitinka įmonės tikslus. 7. Kurkite darbuotojams naudą. Pasikalbėkite su jais, kad sužinotumėte, ką jie iš tikrųjų vertina: ar jie pageidauja papildomos dienos? dovanų kuponas? galimybė imtis klasės? 8. Skatinti komandų sąveiką; kuo labiau teigiami santykiai, su kuriais darbuotojai dirba, tuo mažiau tikėtina, kad jie išvyks. 9. Suteikti galimybes mokytis ir augti. 10. Pateikite nuolatinę grįžtamąjį ryšį ir būtinai atlikite pažadus.
Apie Lori Dernavich, LLC Labai pageidaujamas ir patikimas verslo patarėjas Lori Dernavich padeda įmonėms ir jų darbuotojams tapti sėkmingesniais, suteikiant jiems įgūdžių, reikalingų komunikacijai ir atskaitomybei gerinti. Jos unikalios patirties ir objektyvaus balso dėka įmonės tampa pelningesnės, teikiant individualius sprendimus ir priemones, skirtas įgyvendinti nuolatinio darbuotojų veiklos sėkmės strategijas. Lori Dernavich, LLC buvo įkurta 2002 metais.
