Mes pasiekėme metų laiką, kai žmonės peržiūri paskutinius dvylika mėnesių ir planuojame kitą kelionę aplink saulę, dažnai išsprendžiant dėmesį į tokius dalykus kaip mankšta, svorio netekimas ir savęs priežiūra. Taip pat svarbu įmonėms, ypač mažosioms įmonėms ir pradedantiesiems, įvertinti jų pažangą ir nustatyti naujus tikslus. Tyrimas po tyrimo parodė, kad, kaip ir žmonės, įmonės, kurios nustato savo tikslus, labiau tikisi jų pasiekti - ir slaptas padažas, kad pasiektumėte savo tikslus, yra aiškiai ir išmatuojamas.
$config[code] not foundKadangi naudinga išgirsti, ką galvoja kiti, paprašėme kelių smulkių verslo lyderių pasidalinti keletu savo verslo sprendimų 2019 metais. Galbūt jų aukšti tikslai paskatins jus sukurti savo sąrašą. Mėgautis!
Dėmesys inkliuziniam vadovavimui
„2019 m. Daugiausia dėmesio skiriame lyderystei. Lyčių įvairovė yra 15 proc. Didesnė tikimybė, kad jų nacionalinės mediana bus geresnė, o etniniu požiūriu įvairios įmonės yra 35 proc. „Lunar Startups“ artimiausius penkerius metus turi ryškių tikslų, ir mes matome įvairios ir integracinės aplinkos vystymąsi, kuri yra būtina mūsų sėkmei. “
- Danielle Steer, generalinis direktorius „Lunar Startups“
Pasidalinkite žiniomis
„2019 m. Mes nusprendžiame sumažinti kartų skaičių, kurį turime pasakyti:„ Aš ne visai žinomas „ICS +“ „Magic 8-Ball“. „Tai užima laiko ir protinės energijos, ir tiesiog trikdo komandos narį, kuris turi tą konkretų kūrinį žinių. Taigi, kai kurie ištekliai bus sutelkti kuriant vidinę žinių bazę ir darbuotojų internetinę bendruomenę. “
- Bernard Morgan, prezidentas ir pagrindinis kūrėjas Pažangios valdymo sistemos +
Priimti ne pelno
„2019 m. Ketiname priimti ne pelno, kurį remsime ne tik finansiškai, bet ir savo laiku bei ištekliais. Taip pat skatinsime mūsų darbuotojus per visą darbo dieną, kad savanoriškai dirbtume pagal savo pasirinktą organizaciją per metus. “
- Natasha Miller, įkūrėja ir generalinė direktorė Visas kūrinys
Nustatykite ketvirčio tikslus
„Mūsų 2019 m. Rezoliucija yra ketvirčio tikslų ir pagrindinių rezultatų (OKR) procesas. Mes taip pat galvojame apie naują „North Star“ sprendimų priėmimo procesą: „WWGD“ arba „Ką gi bus padaryta?“ Ir mes pažadame pradėti savo pirmąjį metinį biuro šunų olimpines žaidynes - neleidžiama dalyvauti trofėjų!
- Rick Nucci, generalinis direktorius, Guru
Reikia laiko profesiniam tobulėjimui
„2018 m. Pradėjome ne kartą pasikartojančius susitikimus penktadieniais. Dabar bet kuris penktadienį suplanuotas susitikimas turi būti „protas“, sutelktas į naujoves, gerinant klientų rezultatus arba gerinant mūsų veiklos vidų. Šie penktadieniai „smegenų protrūkiai“ buvo labai sėkmingi ir teigiami būdai baigti darbo savaitę. 2019 m. Penktadieniais tobuliname asmeninį ir profesinį tobulėjimą. Mes prašome kiekvieno darbuotojo tiksliai atiduoti 1-2 valandas kiekvieną penktadienį dalykams, tokiems kaip Trailhead kursai, konferencijos, savanoriška veikla ir mokymas. Tikime, kad asmeninio tobulėjimo laikas ir struktūra padės darbuotojams didinti savo žinias, išplėsti mąstymą ir suvokti, kad įmonė rūpinasi savo ateitimi. “
- Debby Rizzo, generalinis direktorius, pajamų audra
Sukurti sveikesnę darbo aplinką
„Pagrindinė rezoliucija yra ta, kad noriu sukurti sveikesnę maisto darbo aplinką mūsų komandai 2019 m. Šiuo metu mes turime per daug šlamšto maisto.“
- Clarence Bethea, „Upsie“ įkūrėjas ir vadovas
Optimizuokite klientų patirtį
„Kaip į klientus orientuota organizacija ir programų programa, mes siekiame kurti, klausytis ir bendradarbiauti su klientais, kad galėtume pasiūlyti pažangius sprendimus, kurie skatina verslo vertę. 2019 m. Daugiausia dėmesio skirsime patikimumui, kad mūsų klientai turėtų reikiamą prieigą, kai jiems jų reikia. “
- Courtney Harrison, „OneLogin“ vyriausiasis žmogiškųjų išteklių pareigūnas
Pagerinti išteklių planavimą
„Mano verslo sprendimas - daugiau laiko skirti išteklių planavimui. Mūsų dinamika gana greitai keičiasi, o tai reiškia, kad turime išanalizuoti pagrindinius verslo vairuotojus, kad galėtume pasilikti. Vairuotojų teisė įgyja arba pertrauks metus ir įtvirtins mūsų investavimo strategiją, planuosime planus ir augimo lūkesčius. “
- Aric Bandy, prezidentas, Agosto
Sukurkite bendruomenę
„Būdamas Mineapolyje, metinė verslo rezoliucija yra geografiškai išplėsti savo pasiekiamumą nuo kranto iki kranto, tačiau specifinė iki 2019 m., Mūsų rezoliucija yra sukurti geresnį bendruomenės užduoties planą ir tada jį įgyvendinti.“
- Caroline Karanja, generalinis direktorius, 26 laiškai
Pirmenybė teikiama filantropijai
„Remdamiesi inkliuzinių bendruomenių žiniomis, vienas iš mūsų Naujųjų metų„ TONL “rezoliucijų yra suteikti grįžti vietos meno ir fotografijos labdaros organizacijoms.“
- Karen Okonkwo, įkūrėjas, TONL
Laikykitės kalendoriaus
„Mūsų anglies pėdsako mažinimas visada yra asmeninis ir verslo sprendimas, tačiau šiais metais taip pat norėčiau daugiau laiko skirti sau. Sakau „taip“ per daug ir turiu būti labiau drausmingai sakydamas „ne“ dalykams, kurie nėra kritiški. Aš kompromisavau savo gerovę dėl dalykų, kurie galiausiai nebereikia dabar. “
- Jessica Barrett, „Pymetrics“ generalinis direktorius
Gerinti santykius
„Keletas mūsų 2019 m. Rezoliucijų yra susijusios su didėjančiu dalyvavimu ir santykių su mūsų išorės ir vidaus šalimis palengvinimu. Norėdami pasiekti, mes planuojame padidinti mūsų socialinės žiniasklaidos poveikį ir įdiegti klientų bendruomenę. “
- Patty Mah, finansų direktorius, Rethink
Pridėti pensijų planavimą
„Šiais metais pereisime nuo paprasto išėjimo į pensiją plano prie tradicinio 401 k., Kad mūsų darbuotojai galėtų atleisti į pensiją. Prieš tai negalėjome sau leisti ar pateisinti 401 tūkst. Planų, bet dabar galėsime atverti pensijų santaupų sumą, kurią visi gali padaryti, ir mes darome suderinamą programą, kad padėtų mūsų darbuotojams padėkoti jiems už neįtikėtiną darbą investuoti į savo ateitį. “
- Natasha Miller, „Entire Productions“ įkūrėjas ir vadovas
Plėtoti mokymosi kultūrą
„Mūsų sėkmės ateitis yra mūsų gebėjimas kurti kultūrą, kuri yra apie mokymąsi ir prisitaikymą, todėl didžioji mūsų 2019 m. Plano dalis orientuota į mūsų darbuotojų įgalinimą įrankiais ir ištekliais, kurių jiems reikia tobulinant save“.
- Courtney Harrison, „OneLogin“ vyriausiasis žmogiškųjų išteklių pareigūnas
Pakartotinai paskelbtas leidimu. Originalus čia.
Nuotrauka per „Salesforce“
Daugiau: Salesforce, Sponsored Comment ▼
