Paprastai darbuotojas yra darbuotojas, kuris per aukščiausią lygį atėjo į žemiausią valdymo lygį. Jis yra tiltas tarp vadovybės ir darbo jėgos, atsakingas už kasdienį jo įgulos darbą. Dėl to, kad meistras dažnai būna užsikabinęs iš eilių, jis turi įveikti natūralią tendenciją galvoti apie save kaip „vieną iš gaujos“ ir pradėti atstovauti bendrovei visiems žmonėms po juo. Geras meistras savo naująją atsakomybę vertina pagarbiai ir rūpestingai, mokydamas tiek, kiek jis gali, kad būtų bosas.
$config[code] not foundŽinokite darbą ir kaip tai padaryti geriau nei beveik visi kiti. Jūs esate tas, kurį darbuotojai nori gauti atsakymą, kai jiems kyla problemų dėl mašinos, įrankio ar proceso supratimo. Jei neturite teisingo atsakymo, jūs greitai prarandate pagarbą nuo įgulos.
Būk teisingas. Negalima žaisti mėgstamų ar leisti savo ankstesniems santykiams su darbuotojais daryti įtaką jūsų sprendimams kitų nenaudai.
Sukurkite komandą, kuri supranta, kaip dirbti kartu. Suteikti paramą silpnoms sritims, siekiant užtikrinti, kad jos netrukdytų gamybai, ir suteikti darbuotojams laisvę judėti į priekį savo stipriose srityse.
Žinokite, kas yra jūsų darbuotojai. Žinokite, kas juos motyvuoja ir kas juos atgraso. Žinokite, kaip jie veikia namuose ir kaip vaikai dirba mokykloje. Jei jūsų ekipažas žino, kad manote, kad jie yra daugiau nei tik aštuonias valandas per dieną dirbantys kompanijos darbuotojai, jie darys tai, kas reikalinga, kai jums reikia jų sustiprinti.
Būkite nuoseklūs. Nesakykite vieno dalyko vieną kartą ir kažką visiškai kitokio.
Pasitikėkite savo įgula. Jei nepasitikite jais, jie niekada nepasitiki tavimi.
Apsaugokite savo darbuotojus ir perkelkite dangų ir žemę, jei norite pamatyti, kad jie gauna tai, ko jiems reikia, yra elgiamasi sąžiningai tuos, kurie yra aukščiau jūsų, ir nepagrįstai nekenkia. Jūsų ekipažas yra jūsų atsakomybė.
Bendraukite aukštyn, žemyn ir horizontaliai. Laikykitės visų, kas vyksta, ir svarbių rūpesčių. Gerbkite pasitikėjimą ir slaptą informaciją.
Sukurkite darbo santykius su savo bendraamžiais, jei įmonėje yra kitų darbininkų. Pateikite jiems tai, ko jiems reikia, kad jų darbas būtų sėkmingas ir priklausys nuo to, ko jums reikia.
