Geras sprendimas gali būti naudingas beveik bet kuriam darbui. Vis dėlto kai kuriais atvejais tai gali būti tai, kad įmonė gali nuskęsti ar plaukti - ar netgi gyvybės ir mirties klausimą. Pvz., Policijos pareigūnas priklauso nuo tinkamo sprendimo, kad priimtų tinkamus sprendimus ir greitai juos priimtų. Nesvarbu, kokio tipo lauko esate, keletas bendrų interviu ir atrankos metodų gali padėti įvertinti kandidato sprendimą. Tai apima testus, elgesio interviu metodus ir darbo interviu.
$config[code] not foundElgesio interviu
Elgsenos apklausa reiškia, kad darbdavys prašo, kaip jis elgėsi praeityje tam tikrose situacijose, arba kaip jis elgtųsi hipotetinėje situacijoje. Pavyzdžiui, galite paprašyti mokytojo kandidato, kaip jis pasirinktų tarp įvairių disciplinų strategijų, kai susiduria su konkrečia studentų problema. Su elgsenos interviu idėja yra ta, kad asmens sprendimas ar sprendimų priėmimas ankstesnėse situacijose yra puikus ateities elgesio rodiklis.
Situaciniai sprendimai
Užuot pateikęs hipotetinius klausimus pokalbio metu, kitas variantas yra pasiūlyti vertinimo testą, kartais vadinamą situaciniu sprendimu. Policijos biurai ir tyrimo institucijos kartais naudoja šiuos testus kaip pirminį patikrinimą. Pavyzdžiui, FTB atlieka situacinio sprendimo testą, kuris išbando kandidatų įgūdžius organizuojant, planuojant ir nustatant prioritetus, taip pat kandidatų gebėjimus vertinti informaciją ir priimti sprendimus remiantis šia informacija. Pavyzdžiui, kandidatas gali būti paklaustas, kaip elgtis su nepagrįstu komandos nariu arba kaip elgtis su neveiksmingais bendradarbiais. Šie testai dažnai yra prieinami internete, bet kreipkitės į savo žmogiškųjų išteklių pareigūną dėl kitų išteklių.
Dienos vaizdo įrašas
Atnešė jums iš sėjinukų, kuriuos jums pristatėDarbo interviu
Jei artėjate prie kandidato įdarbinimo, dar viena galimybė įvertinti savo sprendimą yra tai, kad ji atliktų „darbo pokalbį“, kuriame ji praleidžia dieną darbo vietoje. Kai ji iš tikrųjų atlieka užduotis, kurias ji norėtų atlikti per įprastą dieną, gausite dar aiškesnį vaizdą apie tai, ką ji sugeba. Norėdami iš tiesų išmatuoti kandidato vertinimą, priskirkite jai projektą, kurį ji turi padaryti iki dienos pabaigos, ir įtraukti galvosūkio gabalus, kurie jai leis naudoti gerą sprendimą. Pavyzdžiui, pristatykite bendrą problemą, su kuria darbuotojai susiduria darbo vietoje, arba paprašykite darbuotojo išspręsti problemą.
Atsakymų matavimas
Nesvarbu, ar naudojate vieną ar visus šiuos metodus, stebėkite kiekvieno kandidato pažangą ir sukurkite rubriką, kad būtų galima sekti kiekvieno asmens sėkmę. Pavyzdžiui, FBI naudoja skalę nuo 1 iki 7 kandidatų atsakymams į situacinio sprendimo testą. Jei atsakymas būtų labai veiksmingas ir labai tikėtina, kad bus pasiektas teigiamas rezultatas, vertintojas suteiktų kandidatui 6 ar 7. Labai neveiksmingi atsakymai, kita vertus, uždirštų 1 ar 2. Naudodamiesi ta pačia sistema kiekvienam atsakymas ir kiekvienas testas, gausite tvirtą kandidato bendrą įvertinimą kiekviename vertinime.
