Redaktoriaus pastaba: sekame dramatiškus pokyčius tam tikrose pramonės šakose ir tai, ką jie reiškia verslininkams, įskaitant muzikos verslininkus. Didėjanti tendencija yra tai, kad muzikos menininkai nusprendžia likti nepriklausomi ir parduoti savo kūrinius, o ne pasirašyti su pagrindinėmis įrašų kompanijomis. Taigi su dideliu susidomėjimu pristatome Jason Feinberg šį svečių stulpelį apie naują muzikos menininkų verslo modelį.
$config[code] not foundJason Feinberg
Dažnai patraukli tendencija yra, kai ji yra priešinga tradiciniams pramonės mąstymo būdams.
Muzikos pramonėje, artėjantys ir ateinantys menininkai, sulaukia didelės sėkmės priešingai tradicinei praktikai. Vietoj to, kad parduotų savo muziką, jie internete - visiškai nemokamai.
Muzikos pramonė ieško būdų, kaip elgtis su muzika, platinama per internetą beveik dešimtmetį. Daugumoje šio laiko daugumos didesnių įrašų etiketėse buvo tvirtas požiūris į muzikos pateikimą internete bet kokiu tikslu - ar tai būtų pardavimai, rinkodara ar akcijos.
Visos šių kompanijų pastangos buvo sutelktos į svetainių ir programinės įrangos kompanijų, kurios kūrė muziką, uždarymą. Dauguma jų pastangų galutinai pasirodė esąs veltui, nes jie paprasčiausiai neatsiliko nuo spartaus interneto augimo ir plėtros tempo.
Mažesnėse įrašų etiketėse buvo įvairios strategijos valdant savo muziką internete. Kai kurie bandė įtraukti naujas interneto technologijas, kad jų muzika būtų prieinama, o kiti nustojo naudotis internetu nieko daugiau nei paprastus tinklalapius.
Kadangi vis daugiau įmonių pradėjo įvertinti interneto teikiamas galimybes, daugelis pramonės šakų dalyvių pradėjo suprasti, kad kova su internetu platinamu muzikos klausimu buvo bereikalinga kova. Muzikos gerbėjai saugojo, dalinosi ir pirkdavo muziką internetu sparčiai augančiu greičiu. Negalima to išvengti - pramonė tiesiog turėjo sukurti būdą, kaip jį kontroliuoti.
Šiuo metu buvo aišku, kad vartotojai norėjo savo muzikos savo kompiuteryje ir nešiojamuose prietaisuose; taip pat tapo akivaizdu, kad jie greitai priėmė naujas technologijas ir platinimo metodus. Iš to atsirado milžiniška galimybė muzikantams, kurie dar nebuvo sudarę sutarties su bet kuria iš šių įrašų kompanijų.
Užuot verčę vartotojus mokėti už teisę turėti ir klausytis menininko muzikos (tradicinė praktika), savarankiški muzikantai pradėjo nemokamai duoti savo muziką, tikėdamiesi sukurti savo meno sąmoningumą ir didinti sau poveikį.
Tokios svetainės, kaip „MySpace“ ir „MP3.com“, pradėjo teikti centralizuotą vietą menininkams, kad jie galėtų nemokamai platinti savo muziką. Šios svetainės pasirodė labai sėkmingos. „MySpace“ turi daugiau nei 12 mln. Vartotojų ir sparčiai auga. Tokios svetainės, kaip antai, suteikė nepriklausomiems menininkams galimybę pasiekti potencialių gerbėjų, kurie anksčiau buvo prieinami tik tiems, kurie pasirašė įrašų kompaniją, turinčią rinkodaros ir reklamos biudžetą.
Galutinė nauda šiems savarankiškai finansuojamiems menininkams yra ta, kad šios verslo praktikos sukurtas CD pardavimų pelnas yra gerokai didesnis nei struktūrizuoto įrašo ženklas. Etiketės išleidžia milžinišką pinigų rinkodarą, reklamuoja ir platina savo gaminį, o visa tai valgo savo pelną.
Paprastai įrašų etiketėje pasirašytas menininkas gali parduoti vieną dolerį (JAV) už parduotą kompaktinį diską - ir tik po to, kai etiketė susigrąžino savo išlaidas. Nepriklausomas menininkas, naudodamasis nemokamais skatinimo būdais, gali matyti kiek dvylikos dolerių (JAV) pelnas už CD.
Būtent šis paprastas matematika įkvėpė daugelį muzikantų visiškai ignoruoti tradicinį pasirašymo būdą su įrašų kompanija, norėdamas daryti viską savarankiškai.
Kaip įrašų etiketės skubėja kurti naujus būdus, kaip kovoti ir įsisavinti internetą kaip muzikos platinimo priemonę, nepriklausomi menininkai ir toliau naudojasi nauja laisvos savęs skatinimo tendencija. Kadangi vis daugiau interneto svetainių skiria ekspozicijos kūrimui šiems menininkams, kuriamas visai pramonei visiškai naujas verslo modelis.
Jason Feinberg yra „On Target Media Group“, muzikos pramonės rinkodaros įmonės, kuri specializuojasi interneto ir naujosios žiniasklaidos skatinimo srityje, prezidentas ir generalinis direktorius. Jis taip pat yra muzikos verslo dienoraščio, interneto žurnalo, kuriame daugiausia dėmesio skiriama dabartinėms muzikos pramonės tendencijoms ir temoms, autorius.
4 Pastabos ▼
