Kokios yra pagrindinės žmogiškųjų išteklių valdytojų kompetencijos?

Turinys:

Anonim

Žmogiškųjų išteklių valdytojai atlieka svarbų vaidmenį strateginiame užimtumo valdymo procese. Žmogiškųjų išteklių vadybininkai kuria ir diegia visus įdarbinimo, samdymo ir darbuotojų planavimo procesus organizacijoje. Jie taip pat rengia vadovus ir vadovus, kurie vadovams ir darbuotojams vadovaujasi priimtinu elgesiu ir pažeidimų padariniais. Keletas pagrindinių kompetencijų padeda jums sėkmingai atlikti personalo vadovo vaidmenį.

$config[code] not found

Puikus lyderystės įgūdžiai

Žmogiškųjų išteklių vadovai turi turėti puikius vadovavimo gebėjimus. Žmogiškųjų išteklių vadybininkas yra lyderis. Šiame vaidmenyje jūs prižiūrite visą žmogiškųjų išteklių personalą, dalyvaujate įmonės vykdomojoje komandoje ir pateikiate darbuotojų samdymo, mokymo ir motyvacijos kryptis. Žmogiškųjų išteklių sritis nuolat kinta su naujais įstatymais, etikos standartais ir geriausia praktika. Žmogiškųjų išteklių vadybininkas turi likti ant šių pakeitimų ir informuoti kitus darbuotojus.

Bendravimas ir pristatymas

Turite gebėti gerai bendrauti vienoje, mažoje grupėje ir didelėse grupėse. Žmogiškųjų išteklių vadybininkai susitinka su kitais personalo specialistais ir darbuotojais. Jie turi aktyviai dalyvauti vykdomuosiuose susitikimuose, kad padėtų atnaujinti lyderius ir planuoti talentų valdymo strategiją. Žmogiškųjų išteklių vadybininkai taip pat paprastai vadovauja naujiems nuomininkams ir steigtiems darbuotojams. Šis vaidmuo daro svarbius viešo kalbėjimo ir pristatymo įgūdžius, kad būtų sukurtas tinkamas įvaizdis ir suteikta gera mokymo patirtis.

Dienos vaizdo įrašas

Atnešė jums iš sėjinukų, kuriuos jums pristatė

Organizaciniai gebėjimai

Visų darbuotojų veiklos aspektų valdymas organizacijoje yra didžiulis įsipareigojimas. Sėkmingas žmogiškųjų išteklių vadybininkas turi turėti puikius organizacinius gebėjimus. Šie įgūdžiai padeda išlaikyti lengvai rasti darbuotojų failus ir žmogiškųjų išteklių dokumentus. Daugeliu atvejų įmonės privalo saugoti tam tikrus dokumentus ir informaciją apie visus darbuotojus. Šios srities klaidos gali sukelti teisines problemas, baudas ir neigiamą viešumą.

Fono reikalavimai

Žmogiškųjų išteklių vadybininkai tobulina savo įgūdžius ir gebėjimus derindami švietimą ir mokymą. Žmogiškųjų išteklių arba verslo administravimo bakalauro laipsnis yra bendras ugdymo reikalavimas įeiti į šią karjerą. Magistro laipsnis padidina aukštesnio lygio užimtumo galimybes ir galimą kompensaciją. Žmogiškųjų išteklių vadybininkai paprastai pradeda dirbti kaip žmogiškųjų išteklių specialistai arba koordinatoriai. Daugelis taip pat turi ankstesnę valdymo patirtį. Žmogiškųjų išteklių valdymo draugijos sertifikavimas yra pagrindinis žmogiškųjų išteklių vadybininko viršutinės dalies uždaras. Kai kurie darbdaviai reikalauja šio sertifikavimo.