Svarbiausia, kai samdomi darbuotojai - patirtis ar požiūris?
Pagal „Futurestep“ apklausą, taip pat nėra.
Apklausoje vadovai paprašė, kokie svarbiausi veiksniai yra samdant darbuotojus.
- 16 procentų teigia, kad labiausiai svarbus yra kandidato požiūris į darbą (pvz., Pasitikėjimas ar savimi).
- 24 proc. Teigia, kad svarbiausia yra ankstesnė darbo patirtis.
- 27 proc. Teigia, kad labiausiai darbo kandidato įgūdžiai yra svarbiausi.
- 33 proc. Teigia, kad labiausiai svarbi kandidato motyvacija ir vairuotojai.
Ką tiksliai respondentai reiškia „motyvais ir vairuotojais“?
Pavyzdžiui, tyrime pažymima, kad kai kurie darbuotojai gali būti motyvuoti galia, pvz., Siekis pasiekti didesnę atsakomybę, įtaką ir statusą darbe. Jei jūsų darbo vieta yra konkurencinga, naujiems darbuotojams būtų puiki motyvacija, nes tai padėtų jiems sėkmingai.
Kita vertus, jei jūsų darbovietė yra labiau bendradarbiaujanti ir atsipalaidavusi, galingas motyvuotas darbuotojas greičiausiai nebūtų tinkamas ir nebūtų gerai.
Kaip atskleisti darbo kandidato motyvus?
Paprastai tai nėra kažkas, į kurį atsižvelgiate apklausiant darbuotojus, ir atsakymo išsiaiškinimas pareikalaus šiek tiek daugiau problemų nei dažniausiai užduodami klausimai. Nors galite sužinoti apie asmens patirtį ir įgūdžius iš savo gyvenimo aprašymo ar darbo paraiškos, išsiaiškinkite, kas juos skatina daryti tai, ką jie daro, yra šiek tiek sudėtingesnis.
Štai keletas pasiūlymų, kaip tai padaryti:
Bakstelėkite Į tinklą
Apklausoje nustatyta, kad daugiau nei pusė darbdavių pirmiausia kreipiasi į savo profesinį kontaktų tinklą, kai nori užpildyti atviras pozicijas. Dalis jūsų paieškos gali paprašyti jūsų kontaktų šiek tiek paaiškinti, ką jie mano, kad motyvuoja kandidatus, kuriuos jie rekomenduoja. Ypač jei jie anksčiau dirbo su asmeniu, jūsų kontaktai tikriausiai turės gerų žinių apie tai, ar šį asmenį skatina pinigai, pripažinimas, statusas, bendradarbiavimas, socialiai atsakingi veiksmai ar kitas veiksnių derinys.
Stebėkite jų socialinės žiniasklaidos personalą
„LinkedIn“ yra numeris, kur darbdaviai apklausoje ieško kandidatų. „LinkedIn“ ir kiti socialiniai tinklai gali būti puikus išteklių įdarbinimo šaltinis ir įžvalgos apie potencialių kandidatų motyvatorius ir vairuotojus. Apsvarstykite:
- Ar jis nuolat dalijasi naudinga informacija su kitais? Šį asmenį gali paskatinti noras būti naudingas (bendradarbiauti), arba jie gali norėti, kad jie būtų suvokiami kaip ekspertai.
- Ar jis dažniausiai skelbia apie savo pasiekimus? Asmuo gali būti labai konkurencingas, bet ir mažai tonas - kurčias socialinei sąveikai.
- Ar jis dažnai siekia atsakyti į klausimus ar vadovauti kitiems? Asmuo gali būti labai bendradarbiaujantis ir „žmonių žmogus“.
- Ar jis ar ji turi smalsumą apie naujas tendencijas, naujoves ar pokyčius pramonėje? Asmuo gali būti novatorius ir motyvuotas noras mokytis.
Žmonių žiūrėjimas į socialinę žiniasklaidą taip pat gali būti geras būdas atskleisti „pasyvius darbo ieškančius asmenis“ - tuos, kurie nėra aktyviai ieško naujų darbo vietų, bet gali būti įdarbinti, jei jiems būtų pasiūlyta tinkama galimybė. Beveik trečdalis apklausos respondentų teigė, kad pasyvūs darbo ieškantys asmenys yra geriausi kandidatai.
Užduokite teisingus klausimus
Pokalbio metu jums reikės giliau ištirti motyvus. Jei norite užduoti šiuos klausimus, galite padėti:
- Kas paskatino jus palikti savo ankstesnį darbą?
- Kas jums labiausiai naudinga pasiekimas, kurį jie pasiekė?
- Kas daro jus laimingiausią darbą?
- Ką ieškote darbo aplinkoje?
- Kodėl norėjote įgyti įgytų įgūdžių, pavyzdžiui, sertifikavimo?
Žmonės gali pasakyti, kad jie ėmėsi veiksmų, nes jie nebuvo užpildyti, norėjo judėti greičiau, smalsu kažką, norėjo padidinti savo atlyginimus arba norėjo daugiau galimybių. Gilindami atsakymus į tolesnius klausimus, galėsite susidaryti vaizdą apie tai, kas motyvuoja asmenį samdant darbuotojus.
Kaip vadybininkas, sužinojau, kad motyvai ir vairuotojai supranta, kai dirbate su žmonėmis tam tikrą laiką, ir šios žinios yra labai naudingos kuriant ir išlaikant darbuotojus. Pvz., Jei žinote, kad asmuo yra motyvuotas statusu, pasiūlymas jiems paaukštinti gali palikti juos išvykti, bet jei jie yra motyvuoti pinigais, tai būtų svarbesnis.
Aš niekada negalvojau apie motyvacijos naudojimą samdant. Tai nėra vienintelis veiksnys, į kurį turėtumėte apsvarstyti, žinoma, samdant, bet tai tikrai turėtų būti paketo dalis.
Darbo interviu Nuotrauka per „Shutterstock“
1
