Žmogiškųjų išteklių išorinis užsakymas veikia MVĮ

Anonim

Žmogiškųjų išteklių perdavimas yra vis didėjanti tendencija, kuri mažoms įmonėms daro teigiamą ir neigiamą poveikį.

„Dataquest“ duomenimis, tikimasi, kad 2005 m. JAV verslo procesų užsakomųjų paslaugų teikimas (BPO) JAV doleriais padidės iki 58,5 mlrd. JAV dolerių, o 2000 m. - 21,7 milijardo JAV dolerių. ir 2) globalizacijos tendencijas.

$config[code] not found

Naujausiame straipsnyje email protected nurodoma: „Žmogiškųjų išteklių užsakomųjų paslaugų sprogimo priežastys yra lengvai suprantamos. Iš dalies tai yra didėjantis žmogiškųjų išteklių reguliavimo sudėtingumas, kuris padidina atitikties išlaidas. Įmonės pripažįsta, kad žmogiškųjų išteklių administravimo funkcijos nesukuria pajamų, bet gali sumažinti išlaidas, jei jos bus užsakomos. Be to, dabar yra prieinama technologija, leidžianti dirbti žemo darbo užmokesčio šalyse, kurios anksčiau nebuvo. “

Taigi, kaip žmogiškųjų išteklių užsakomieji darbai daro įtaką mažoms ir vidutinėms verslo rinkoms? Čia pateikiami tik du būdai:

    Maži ir vidutiniai žmogiškųjų išteklių tiekėjai sunkiau konkuruoti dėl pelningos didelių darbdavių verslo dalies. Istoriškai didelė dalis žmogiškųjų išteklių paslaugų teikėjų buvo mažesnės įmonės. Taip yra todėl, kad kliūtys patekti į tokias sritis kaip įdarbinimas, laikinos paslaugos, mokymas ir panašios žmogiškųjų išteklių sritys buvo mažos. Jiems nereikėjo didelių investicijų į gamyklas, įrangą ar technologijas, kad būtų pradėta šiose srityse. Todėl kiekviena vietinė rinka turėjo savo vietinius (mažus ir vidutinius) paslaugų teikėjus. Tačiau, kadangi stambūs žmogiškųjų išteklių subjektai tampa vis pasauliškesni, o ištekliai sukurti operacijas jūroje, mažesni žmogiškųjų išteklių tiekėjai sunkiau konkuruoti tuo pačiu lygmeniu. Tikimasi, kad pramonės konsolidavimas ir didesnių paslaugų teikėjų konkurencija sustiprės, o mažesniems dalyviams bus mokama rinkliava.
    Daugiau žmogiškųjų išteklių užsakymo sprendimų ateina į rinką, pritaikytus specialiai SMB rinkai. Kadangi užimtumo kraštovaizdis tampa vis sudėtingesnis, mažesni darbdaviai turi daugiau priežasčių nei kada nors anksčiau užsakyti žmogiškųjų išteklių funkcijas. Anksčiau smulkiajam verslui buvo sunku pagrįsti užsakomuosius darbus. Daugeliu atvejų HR buvo prabangūs mažesni darbdaviai, kurių negalima sau leisti, išskyrus „esmines“ funkcijas, pvz., Darbo užmokestį. Tačiau šiandien darbdaviai susiduria su tiek daug taisyklių, kad kvalifikuota žmogiškųjų išteklių patirtis tampa būtinybe, kad išliktų iš karšto vandens. Tai lėmė, kad buvo sukurtas visas užsakomųjų paslaugų teikėjų segmentas su sprendimais, pritaikytais mažesniems darbdaviams, už kainą, kurią jie gali sau leisti. Daugelis šių paslaugų teikėjų patys yra MVĮ, kurios išskiria nišą, teikiančią paslaugas kitoms mažoms ir vidutinėms įmonėms.
4 Pastabos ▼