Yra įdomi nauja knyga mažųjų įmonių savininkams, ieškantiems naujų idėjų, kaip vadovauti. Nors iš pradžių jis gali skambėti priešingai, Pažeidžiamumo galia tvirtai teigia, kad veiksmingi lyderiai paverčia valdžią į savo komandas, kad sustiprintų savo verslą.
Pažeidžiamumo galia
Padarykite patobulinimo kambarį
„Small Business Trends“ kalbėjo su Jeff Mančesteriu, kuris bendrai įkūrė knygą „Barry Kaplan“. Mančesteris pradėjo pokalbį, pabrėždamas, kad visose mažose įmonėse visada yra galimybių tobulėti.
$config[code] not found„Manau, kad yra kažkas, kad visais būdais trūksta lyderystės. Kiekvienoje organizacijoje aš visada įsidėmėjau proga gilinti pasitikėjimą valdymo komanda ir pačia įmone, - sakė jis.
Rasti asmeninį kūrinį
Mančesteris, turintis dešimtmečių verslininko ir verslo patarėjo patirtį, teigia, kad didelė dalis šiuolaikinio produktyvumo galvosūkio yra „asmeninis kūrinys“. Atradus potencialą bet kurioje įmonėje, reikia suprasti žmones giliai. Tai nauja perspektyva ir vienodai svarbi sveikai apatinei linijai, kaip geras produktų linija.
„Maža įmonė negali maksimaliai padidinti našumo, kol jie suranda būdą, kaip sustiprinti ryšius ir derinimus su organizacija“, - sakė jis.
Padarykite darbuotojus priverstinai
Knygoje pateikiamas planas perkelti savo smulkiojo verslo kultūrą. Mančesteris dirbo su daugiau nei 1000 prezidentų ir vadovų. Jis sako, kad bet kurios naujos verslo kultūros centrą turėtų įtraukti „Inpowering“ koncepcija.
„Tai yra apie tai, kaip išnaudoti kiekvieno viduje esančią galią. Mes visi turime tokią perspektyvą, kuri kyla iš tokių veiksnių, kaip mes buvome užaugę ir mūsų švietimas, taip pat darbo ir gyvenimo patirtis, kurią turėjome “, - aiškino jis. Mančesteris teigia, kad svarbu, jog mažosios įmonės pasinaudotų šiais naujoviškais rezervuarais kiekviename komandos naryje.
Vienas iš linijų yra sukurti atmosferą, kurioje žmonės jaučiasi saugūs būti autentiški.
„Inpowerment yra tas asmeninis kultūrinis ryšys, kuris leidžia mums jaustis pakankamai saugiai, kad galėtume pasidalinti savo organizacija“, - sakė Mančesteris.
Siekti autentiškumo
Svarbus dalykas yra dalykų išsaugojimas. Gera verslo kultūra leidžia jums užduoti klausimus, kai neturite atsakymų, ir iššūkis viršininkui, kai manote, kad tai tinkama. Autentiškumas - tai, kad komandos nariai yra patys.
Viskas priklauso nuo kultūros, kurioje komandos nariai ir darbuotojai jaučiasi saugūs rizikuodami. Tai buvo kitas statybinis blokas, pažeidžiamumas. Manoma, kad Mančesteris, nors iš pradžių gali būti pažeidžiamas, yra panašus į silpnumą.
„Tai yra galimybė parodyti ir paprašyti pagalbos, nes neturite visų atsakymų. Pažeidžiamumas yra tai, kad sugebės rizikuoti iššūkį viršininkui arba netgi išsakyti mintis prieš grupę “, - sako Mančesteris. „Komandos turi būti pasirengusios rizikuoti.“
Surinkite ingredientus
Viena iš kitų pagrindinių sudedamųjų dalių, leidžiančių bendrauti visuose kituose dalykuose, yra maža verslo kultūra, paremta psichologine sauga. Pažeidžiamumo galia apibūdina veiksmus, kurių reikia, kad būtų užtikrinta atmosfera, kurioje komanda remiasi šia idėja.
Ieškokite psichologinės saugos
„Psichologinė sauga yra pakankamai patogi, kad galėtumėte pasidalinti savo mintimis ir nuomonėmis, o ne būti teisiama“, - sakė Mančesteris.
Kiekvieno komandos nario galios atskleidimas yra galutinis tikslas, kuris bus naudingas smulkiam verslui.
„Jei pradėsime tai daryti kartu kaip komanda, mes kartu priimame geriausius sprendimus kaip organizacija“, - sakė jis.
Nuotrauka per Shutterstock
