Išsiaiškinkite labai išsamų vadovą, kuris padės verslininkams įsteigti Direktorių valdybą. Atsisiųskite PDF versiją čia. ValdymasCententforFinalPDF
Jis atėjo iš Telekomunikacijų plėtros fondo, telekomunikacijų pramonės įmonių rizikos kapitalo įmonės. (Šis vadovas taikomas bet kuriai verslo sričiai, o ne tik telekomunikacijų įmonėms.)
Šis vadovas yra gana praktiškas. Jis skirtas mažoms įmonėms, kurios pirmą kartą steigia valdybą. Tai reiškia, kad verslininkas neturi patirties su Direktorių valdyba ir apima:
$config[code] not found1. Kodėl turite valdybą?
2. Kaip „valdyti“ savo valdybą?
3. Kas turėtų būti mano valdyboje?
4. Kaip įdarbinti valdybos narius?
5. Kaip veikia valdyba?
6. Kiek turėčiau mokėti direktoriams?
7. Ar turėčiau turėti direktorių ir pareigūnų (D&O) draudimą?
8. Kaip galiu pakeisti valdybos sudėtį, nes mano verslas auga?
9. Ar turėčiau turėti patariamąją tarybą?
10. Kaip išvengti nelaimių?
Jame taip pat yra naudingų patarimų, pvz., Direktorių atrankos kriterijai, pavyzdinė valdybos posėdžio darbotvarkė ir pagrindinės informacijos apie įmonės protokolą pagrindai.
VC įmonės gali atrodyti draudžiančios verslininkams, o ne labai mąstytojams. Dauguma jų daug nuveikė, kad mokytų verslininkus, tikrai ne formaliu būdu. Ar tai galėtų būti pavyzdys, kaip VCs gali tapti tendencija vadovauti ir mokyti verslininkus?
Komentuoti ▼
