Teisingas būdas kalbėti su bosu, kurį jaučiatės nepatenkintas savo darbu

Turinys:

Anonim

Tai nėra geras jausmas gauti blogą vertinimą iš viršininko ar papeikimo už kažką, ką darėte. Tačiau darbuotojas gali šią situaciją paversti teigiama ir konstruktyvia patirtimi, turėdama tinkamą požiūrį ir diplomatinį požiūrį. Visų pirma svarbu išlaikyti ramybę ir pasiūlyti produktyvų ir nepalankų darbuotojo ateitį darbe. Kartais darbuotojo atsakymas nustebins viršininką ir vėliau paskatins kitą galimybę.

$config[code] not found

Rašytinis vertinimas

Jei vadovas pateikia oficialų vertinimą raštu, darbuotojas taip pat turėtų atsakyti raštu ir atsakydamas į veiksmų planą. Tokie vertinimai vyksta nustatytais metais per metus arba juos lemia drausminės priemonės. Darbuotojai, atlikdami darbų vadovuose paprastai aprašytas procedūras, turės galimybę atsakyti ir pateikti klausimą dėl tolesnio darbo. Tokiomis aplinkybėmis vertinimas ir atsakymas turėtų būti kiek įmanoma išsamesnis ir konkretesnis, kad darbuotojas ir darbdavys suprastų problemą ir galėtų ją išspręsti.

Neoficialus vertinimas

Neoficialios ir neplanuotos diskusijos dėl darbuotojo darbo atveju darbuotojas turėtų paprašyti kito pokalbio su vadovu, kad išspręstų šią problemą ir aptartų planą. Diskusija turėtų vykti abiem šalims patogioje vietoje ir ramioje vietoje, be dėmesio ir iš kitų darbuotojų. Šioje aplinkoje abi šalys jaučiasi patogiai, atvirai diskutuodamos.

Dienos vaizdo įrašas

Atnešė jums iš sėjinukų, kuriuos jums pristatė

Problemos aptarimas

Prieš nustatant sprendimą, tiek darbuotojas, tiek darbdavys turėtų būti aiškūs dėl problemos pobūdžio ir kodėl prižiūrėtojas yra nepatenkintas. Jei darbuotojas neaiškus apie problemą, ji turėtų ramiai užduoti vadovo klausimus, kad suprastų, kas nutiko. Tada ji turėtų paklausti, ką prižiūrėtojas norėtų pamatyti. Darbuotojas turi parodyti norą būti lanksčiu ir rasti sprendimą.

Veiksmų planas

Kai darbuotojas turi visą informaciją, supranta, ką darbdavys turi ir kokias klaidas buvo padaryta praeityje, jis gali parengti veiksmų planą, kuris bus pateiktas vadovui. Sėkmingą planą gali suformuluoti darbuotojas arba bendradarbiaudamas su patikimu kolega. Nepriklausomai nuo to, ar pradinis skundas buvo pateiktas raštu, ar žodžiu, turėtų būti pateiktas raštiškas veiksmų planas, kad dokumentuotų darbuotojo norą ir norą geriau.