Man patiko ši knyga! Priežastis, kodėl man tai patiko? Knyga iškelia smulkiojo verslo savininko nuomonę.
$config[code] not foundTai tikrai mažųjų įmonių savininkų strateginė knyga. Autorius primygtinai ragina mažųjų įmonių savininkus grįžti atgal ir pažvelgti į didelį vaizdą, jei nori augti.
Jo prielaida yra ta, kad galimybės ir atsakymai yra ne tik įmonės viduje, bet ir išorėje. Arba, kaip mano mentorius, patarė, “neskirkite dėmesio viduje keturios verslo sienos, atrodo išorėje.”
Tai lengva skaityti knyga. Dangtyje yra aprašymas, kad autorius sako: „Steve yra tikras pasakotojas.“ Jei esate panašus į mane, tikriausiai gausite knygų atsiliepimų su druskos grūdais. Tačiau tai suteikia tikslų vaizdą, ko tikėtis. Steven Little yra pasakotojas ir jis jį išlaiko įdomiais pavyzdžiais.
Vienas iš tokių pavyzdžių knygoje apima pasakojimą apie dvi lynų gamybos įmones. Vienas dėmesys buvo skiriamas augalų - henequen - auginimui ir natūralaus pluošto lyno gamybai. Kitas apibrėžė savo verslą plačiau, kaip laivų pramonei skirtų bet kokių medžiagų lynus. Siaurai susitelkęs verslas, kurio gamtinio pluošto lynų paklausa smarkiai sumažėjo, dabar yra tik nedidelė jos vienkartinio piko dalis. Verslas, kuris atsidūrė besikeičiančio pasaulio kontekste, su naujomis technologijomis ir orientuotas į klientų poreikių tenkinimą, pasikeitė su laiku ir dabar gamina iš sintetinių medžiagų pagamintą virvę. Jis klesti. Tai toks pavyzdys, leidžiantis nukreipti autoriaus taškus ir pasukti puslapius.
Unikaliausia knygos dalis yra skyrius, kuriame aiškiau matome ateitį. Iš tikrųjų tai yra neginčijamų taisyklių taisyklės Nr. 7.
Autorius kalba apie būtinybę klausytis „silpnų signalų“ aplink jus, kas vyksta: naujos idėjos, nauji stiliai, nauji produktai. Jis netgi siūlo, kad kiekvienas įmonės savininkas turi skaityti 50 žurnalų per mėnesį (arba interneto svetaines, laikraščius, mokslinių tyrimų ataskaitas ar kitus informacijos šaltinius).
Nors jis iš esmės nenaudoja šio žodžio, jis sako, kad kiekvienas įmonės savininkas turi būti trikampis. Kodėl? Taigi, kad jie galėtų prognozuoti savo kitą įmonės veiklą.
Ši ištrauka iš knygos geriausiai paaiškina:
„Labiausiai sėkmingi, į augimą orientuoti verslininkai, kuriuos žinau, yra siaubingi informacijos rinkėjai. Derindami savo vidinius tendencijų duomenis, jų išorines nuskaitymo pastangas ir supratimą apie galimus trikdančius silpnuosius signalus, jie yra pasirengę perkelti savo prognozes į kitą lygį. “
Būtinai perskaitykite Steven Little kompaniono svečių stulpelį, „Silpnų signalų“ naudojimas, siekiant nustatyti galimybes, kuris iliustruoja daugiau knygos 7 taisyklę.
Apatinė eilutė: perskaitykite šią knygą. Jūs gausite gerą vertę. Jei norite sumaišyti verslą ir malonumą, tai netgi pakankamai tinka vasaros skaitymui paplūdimyje.
Komentuoti ▼
