Darbuotojai, atvykę dirbti su lustu ant pečių, nenorėti nieko daryti, bet per dieną ir surinkti darbo užmokestį, gali palikti savo darbo vietą. Jei jūsų darbuotojų požiūriui reikia šiek tiek prisitaikyti, imkitės atsakomybės ir tai padarysite. Keičiant būdą, kaip žmonės galvoja ir jaučiasi, ką nors galite padaryti per naktį, sutelkdami pastangas, galite efektyviai keisti savo darbuotojų požiūrį ir, galbūt, pagerinti bendrą darbo vietos našumą.
$config[code] not foundAtraskite požiūrį
Jūs neturite galimybės keisti savo darbuotojų požiūrio, jei tik suprasite, ką jie galvoja ir jaučia. Pradėkite savo pastangas su darbuotojais, atlikdami apklausą. Sudarydami ir atlikdami veiksmingą apklausą, galite gauti aiškų vaizdą apie tai, ką galvoja jūsų darbuotojai. Apklausa yra naudinga, nes darbuotojai gali nenorėti dalintis savo neigiamomis mintimis ir jausmais mažiau anonimiškai. Be to, paprasčiausias apklausos įgyvendinimas siunčia darbuotojams žinias, kurios jums rūpi, o tai gali veiksmingai pradėti poslinkį dėl neigiamų nuostatų.
Dėmesys frazėms
Tai ne tai, ką jūs sakote, kaip jūs tai sakote. Kai kalbama apie laimingos darbo jėgos, pilnos vim ir energingų, kūrimą, šios tiesos supratimas yra gyvybiškai svarbus. Stenkitės pašalinti neigiamus žodžius - kaip „ne“ ir „ne“ - iš savo žodyno iš viso. Vietoj to, teigiamai apibūdinkite dalykus, kad sumažintumėte tai, kaip jūsų pataisymai tampa elgesio žudikais. Pavyzdžiui, vietoj sakydami: „Negalima formuoti savo ketvirčio ataskaitų tokiu būdu“, pabandykite: „Didžiosios pastangos, Sarah. Ar galėtumėte ateityje formatuoti ketvirčio ataskaitas stulpeliuose? Ar norite, kad aš jums parodyčiau tai, ką turiu galvoje? “Remdamasis teigiamu ir teigiamu koregavimu, galite parodyti darbuotojams, kad jums rūpi, ir jūs galite efektyviai keisti savo požiūrį tiek į jus, tiek į darbo vietą apskritai.
Dienos vaizdo įrašas
Atnešė jums iš sėjinukų, kuriuos jums pristatėPašarų teigiamumas
Ar darbo vieta pilna neigiamų nuostatų? Jei taip, pabandykite juos badauti. Kaip Linda L. Martin ir Dr David G. Murchler savo knygoje „Fail-Safe Leadership“ siūlo, vienas iš veiksmingų būdų, kaip pakeisti darbuotojų požiūrį, yra pašarų savo darbuotojams kasdienio teigiamo poveikio dozė ir, nors tai daroma, paneigti juos prieiga prie negatyvumo. Pabandykite skelbti drąsus reklaminius antraščius aplink darbo vietą, kurioje šviečia sėkmė. Bendrovės susitikimuose gausiai giriama tiems, kurie atliko gerą darbą ir leido visiems pamatyti, kiek vertinate savo darbą. Įdėkite tiek mažai pastangų, kiek galite. Kai nenorite sutelkti dėmesio į negatyvumą, šis darbo jėgos vėžys išnyks, nes jį nustelbs beveik pernelyg didelis pozityvumas, kurį įvedėte.
Apsvarstykite naujų samdinių požiūrį
Senas posakis, „Vienas supuvęs obuolys gali sugadinti visą krūvą“, yra stebėtinai garbingas nuomos procesui. Jei vienas darbuotojas atneša blogą požiūrį į darbą, ji gali pakenkti kitų darbuotojų perspektyvoms, tarnauja kaip juodas debesis, kuris įveikia jų kitokias saulėtas nuostatas. Nors jūs tikriausiai neužsidegsite savo darbuotojų dėl elgesio problemų, kurias jie gali patirti, labai svarbu apsvarstyti požiūrį įdarbinant naujus darbuotojus, siūlo Marką Murphy, autoriaus „Priėmimo į darbą“ autorių. džiaugsmingas, motyvuotas ir noras, jūs galite ne tik padidinti tikimybę, kad šie nauji darbuotojai neprisidės prie negatyvumo, bet ir potencialiai pakeis esamų darbuotojų požiūrį, įtraukdami naują jiems tinkamo požiūrio modelį.
