Nėra švilpimo: minties lyderiai dėl šiandienos ekonomikos klestėjimo

Turinys:

Anonim

„Nėra švilpimo!“

Tai buvo „Clous Mask“ generalinio direktoriaus atidarymo pranešimas praėjusią savaitę Las Vegase, kurį „Infusionsoft“ žmonės pavadino „Conquer and Grow“.

Clate laikėsi nenuoseklaus požiūrio į tai, kad jis suprato, kad kai kurie smulkaus verslo bendruomenėje yra recesijos aukomis. Jis skatino lankytojus apima kitą mąstyseną ir tapti dabartinių rinkos sąlygų sprendimu. Radau šį metodą gaivinantį ir norėjau paryškinti 3 idėjas, kurias renginį surinko iš pasaulinio lygio garsiakalbių, todėl mažos įmonės gali klestėti sunkiais laikais.

$config[code] not found

Sistemų kūrimas ir tobulinimas

„Atkreipkite dėmesį į tai, kad kas nors parduoda„ pakeitimus “, nes viskas, ką turėsite, paliks kišenėje! Niekas neturi keistis, mums reikia tobulinti. “- Michaelas Gerberis,„ The E-Myth Revisited “autorius

Kiekviena įmonė turi sistemų, problema, susijusi su mažosiomis įmonėmis, ypač verslininkais, yra ta, kad jų sistemos dažnai yra neformalios arba netinkamai apibrėžtos. Tai palieka įmonėms mažiau produktyvias netgi kenkiant pardavimams. Chaosas mažose įmonėse iš esmės yra dėl gerai apgalvotų sistemų trūkumo.

  • Kaip sukurti sistemas savo versle? Pradėkite paprastą. Nėra reikalo parengti išsamią mokymo sistemą su internetiniu vaizdo įrašu ir sąveika, ji nemažina pastangų, kad pagerintų tai, kas neegzistuoja. Apibūdinkite pagrindinius jūsų verslo įvykius, kuriuos reikia dokumentuoti, ir sukurti vieną puslapio kontrolinį sąrašą, įsitikinkite, kad pakankamai paprasta, kad naujas darbuotojas galėtų greitai paspartinti peržiūrėdamas kontrolinį sąrašą. Apsvarstykite tai veiklai, kuri dažnai kartojama jūsų versle ir turi tiesioginį poveikį pardavimui ar klientų aptarnavimui.
  • Esamos sistemos, kurias reikia tobulinti? Sistemos dokumentavimo iššūkis yra tas, kad, kai tik tai bus padaryta, tai dažnai pamiršta. Paprastas esamų sistemų ar kontrolinių sąrašų peržiūra gali būti labai paprastas procesas. Verslas greitai keičiasi ir jūsų sistemoms gali tekti keisti. Suplanuokite laiką peržiūrėti ir patobulinti esamas sistemas.

Sukurkite siuntimo partnerystes

Perdavimo rinkodara prasideda nuo laiko pradžios. Johnas Jantschas iš ortakių juostos rinkodaros perdavė kitokią idėją, kaip ši senoji koncepcija: pareikšti komandą į stalą. Reikšmė, kai jūs aptarnaujate sąskaitą partnerių komanda, kurią galite pateikti prie stalo kurie siūlo nemokamą paslaugą, kliento poreikiai gali būti klientui ir visiems persiuntimo partnerystės nariams. Idėja yra, kad kiekvienas atneša visus į stalą bet kuriam klientui visai partnerystei.

Būkite protingi su socialine žiniasklaida

Socialinės žiniasklaidos priemonės, turinčios visą savo potencialą, taip pat turi potencialą būti neįtikėtinu laiko žindymu, blaškymu ar net pabėgimu nuo to, ką mažosios įmonės turėtų iš tikrųjų dirbti. Kai kurios idėjos, kurias atėjau iš konferencijos:

  • Nustatykite laiką, skirtą socialinės žiniasklaidos sąveikai. Užuot užsiregistravę ir leidę socialiniams tinklams užsirašyti, kai jie turi ką pasakyti, jūs prisijungiate, kai esate pasiruošę skaityti ir atsakyti.
  • Pasinaudokite savo pasiekiamumu. Pavyzdys: „LinkedIn“ atsakymai yra būdas dalytis savo žiniomis su daugeliu atsakant į svarbius klausimus savo rinkoje. LinkedIn grupių populiarumo didėjimas gali būti dar galingesnis, kai dalyvaujate atitinkamose diskusijose savo nišoje (grupės nariai gali užregistruoti šimtus tūkstančių). Kaip sakė Starr Hall, „Lyderiai atsako į klausimus, klausia klausytojų“.
  • Socialinės žiniasklaidos skyrius. Tai sąvoka, kuria dalijasi „dotJenna“, kaip būdas sukurti socialines žiniasklaidos sąskaitas didesnėms įmonėms. Sukurkite „Twitter“ sąskaitas ir „Facebook“ puslapius kiekvienam įmonės padaliniui, pvz., Pardavimų puslapius ir profilius, Klientų aptarnavimą, Akcijas ir kt. Ne tik jis suvokia, kad įmonė yra didesnė, nei ji gali būti naudinga kartu su SEO nauda, kanalo segmentavimas sumažina netvarką ir klientų aptarnavimo klausimų ir pardavimo klausimų, rodomų tame pačiame pašare, rizika, kuri yra švaresnė patirtis klientams ir įmonėms.

Šiuolaikinės ekonomikos kūrimas gali būti verslo sistemų tobulinimo, partnerystės ryšių plėtojimo, sumanumo su socialinėmis žiniasklaidomis ar visais trimis klausimais klausimas. Šios strategijos gali padėti jūsų verslui ne tik išgyventi, bet ir klestėti sunkiais laikais.

14 Pastabos ▼