„Twitter“ (NYSE: TWTR) nėra tik socialinės žiniasklaidos tinklas. Per pastarąjį dešimtmetį „microblog“ tinklapis tapo savo sudėtingomis pasaulinės visuomenės dalimis. „Twitter“ yra vieta, kur kiekvienas gali rasti šlovę, rinkti rinkimus ir laimėti, o naujienos keliautoja per pasaulį per lūžimo greitį. Turint tai omenyje, mažai stebisi, kad visi norėtų, kad jis būtų gabalas.
Nors „Twitter“ pastoviai įsitvirtino populiarioje kultūroje, ir nepaisant įmonės rinkos kapitalizacijos, viršijančios 13 mlrd. JAV dolerių, jos finansai nebuvo dideli. Svetainėje nėra beveik tiek pat pinigų, kiek norėtų investuotojai, todėl pastarosiomis savaitėmis visose vietose plaukioja gandai apie didelį pardavimą.
$config[code] not foundRugsėjį „Twitter“ netgi nuvyko į „Goldman Sachs“ ir „Allen & Co“ samdyti potencialius pirkėjus. Ir pagal įvairias ataskaitas, kai kurie didžiausi technologijų pavadinimai ruošiasi siūlyti socialinės žiniasklaidos tinklą net ir kalbėdami.
Kol bus pradėti pasiūlymai, sunku tiksliai pasakyti, kas pralinksmins prizą, bet, kad suteiktumėte jums savo skonį, čia yra keletas pavadinimų, kurie buvo nubraižyti, kad galėtų prisijungti prie „fray“.
„Twitter“ įsigijimo lenktynėse dalyviai
„Google“
Praėjusią savaitę „Bloomberg“ pranešė, kad „Google“ patronuojanti bendrovė „Alphabet“ jau pasamdė finansinį patarėją, kad apsvarstytų galimą „Twitter“ pasiūlymą. Ir nors bendrovė dar turi atskleisti pasiūlymą, analitikai mano, kad „Google“ yra natūralus „Twitter“ namai. Abi bendrovės anksčiau bendradarbiavo reklamos ir mobiliųjų platformų srityje, o „Twitter“ taip pat neseniai užrakino sandorį, kad visas turinys būtų integruotas į „Google“ paieškos rezultatus.
Taip pat verta paminėti, kad „Google“ bandymas kurti socialinius tinklus, „Google Plus“, pasirodė esąs retas flopas. Tai paliko interneto milžinišką kelią konkuruoti su „Facebook“ socialinių skelbimų pajamomis. Be to, savaime suprantama, abėcėlė turi pinigus, kad galėtų prisiimti nuostolingą turtą, pvz., „Twitter“.
Pardavimų galia
Remiantis šaltiniais, artimais konkurencijos iškėlimui, „Twitter“ sprendimas pareikalauti bendrovės pasiūlymų atsirado išimtinai dėl didelio „Salesforce“ palūkanų. Amerikos debesų kompanija pastaraisiais mėnesiais jau seniai ieško didelių įsigijimų. Šią vasarą „Salesforce“ stengėsi, kad užtikrintų socialinio žiniasklaidos tinklo „LinkedIn“ įsigijimą, bet galiausiai prarado, kai „Microsoft“ atsiuntė 26,2 mlrd.
„Salesforce“ vis dar atrodo pernelyg didelė už sandorį ir, kaip teigiama, vis dar ragina vyriausybės pareigūnus užblokuoti „Microsoft“ perėmimą dėl to, kad ji būtų antikonkurencinė. Tačiau, kaip ir šis epizodas, „Salesforce“ vykdomasis direktorius Vala Afshar asmeniškai sugebėjo siaubingai aptarti, kodėl „Twitter“ įsigyja protingą sumą.
„Microsoft“
„Microsoft“ negali būti patenkintas tik vienu pagrindiniu socialinės žiniasklaidos tinklu. Pasak „CNBC“, „Microsoft“ taip pat svarsto pasiūlymą „Twitter“ - ir įmonė tikrai įrodė, kad turi didžiulį apsipirkimą, pavyzdžiui, „Twitter“. „Tech Giant“ 2011 m. „Skype“ sumokėjo 8,5 mlrd. JAV dolerių, 2012 m. - 1,2 milijardo eurų už verslo tinklų svetainę „Yammer“, o 2014 m.
„Twitter“ pasiūlymas suteiktų „Microsoft“ daug įvairesnę socialinio kibernetinės erdvės dalį, nors verta paminėti, kad „Microsoft“ taip pat turi tam tikrą įsigijimo istoriją ne per ilgai po apmokėjimo. Šiemet bendrovė paskelbė apie ketinimus sumažinti beveik 2 000 darbo vietų dėl savo sunkiai veikiančių „Nokia“ verslo.
„Verizon“
Praėjusį mėnesį „TechCrunch“ pranešė, kad telekomunikacijų milžinas „Verizon“ taip pat gali būti pasiruošęs pateikti „Twitter“ pasiūlymą. Neužsiregistravę po žandikaulio 4,8 milijardo dolerių vertės „Yahoo“ įsigijimo - ir šiek tiek daugiau nei per metus po to, kai „Internet“ pradininkė „AOL-Verizon“ sumažino dar 4,4 mlrd. Analitikai taip pat teigia, kad „Verizon“ varginantis, „iš viršaus į apačią“ valdantis stilius puikiai tinka „Twitter“, padėdamas jam pradėti kurti daugiau pajamų.
Disney
„Bloomberg“ žurnalistams „Google“ nėra vienintelė įmonė, pasamdusi patarėją apsvarstyti pasiūlymą. Taip pat sakoma, kad Walt Disney pasamdė konsultantus pasverti galimą pirkimą - ir kaip viena iš didžiausių pasaulio žiniasklaidos kompanijų, „Disney“ tikrai įgijo daug „M&A“ patirties.
Generalinis direktorius Bobas Igeras turi gerų žaidimų, kurie atsipirko, įskaitant 7,4 mlrd. Dolerių įsigijimą „Pixar“ ir 4 milijardų dolerių „Star Wars“ franšizės įsigijimą. Be to, „Disney“ televizijos verslas, praradęs žiūrovų apkrovą dėl internetinių transliacijų konkurencijos, „Twitter“ galėtų būti puiki vieta, kurioje galima atgauti valdančiąją vartotoją.
„Twitter“ nuotrauka per „Shutterstock“
