Savianalizės vertinimas yra svarbi priemonė, kurią vadovai naudoja, kad padėtų asmenims gauti visą vaizdą, kai kalbama apie darbo rezultatus. Svarbu, kad darbuotojas įvertintų savo veiklą remdamasis tais pačiais kriterijais, kuriuos valdytojas naudos tinkamai palygindamas dvi perspektyvas. Tai, kaip darbuotojas tiki, kad jis atlieka, lyginant su tuo, kaip valdytojas mano, kad darbuotojas atlieka darbą, suteiks galimybę nustatyti darbuotojo veiklos trūkumus ir pagalbą kuriant darbuotojo plėtros planus.
$config[code] not foundIšvardinkite viską, ką darote skyriuje, skirtą darbo specifinėms funkcijoms ir vaidmenims, kad galėtumėte juos įvertinti. Atkreipkite dėmesį į savo kasdienes pareigas. Neišskirkite savo darbų, bet įsitikinkite, kad neišskirsite jokių pareigų.
Įvertinkite savo našumą pagal nustatytas užduotis. Dauguma savęs vertinimų turi skaitmeninę reitingų sistemą, kuri leidžia darbuotojui įvertinti savo rezultatus pagal savo darbo vaidmenis. Vertindami savo darbą, atkreipkite dėmesį ne tik į kiekvienos užduoties užbaigimą, bet ir į kiekvienos atsakomybės lygį. Jei darote tik tai, ką reikia padaryti, kad gautumėte, o ne suteikite kiekvienam darbui visą dėmesį ir pastangas, įvertinkite savo rezultatus.
Atidžiai ir sąžiningai užpildykite komentarų skyrių. Tai yra jūsų galimybė pakelti savo ragą dėl specialių projektų ir atkreipti dėmesį į jūsų indėlį į įmonę ir kiekvieno įnašo įtaką bendriesiems bendrovės veiklos rezultatams. Jūsų vadovas negalės prisiminti kiekvienos konkrečios sėkmės per metus, ypač jei jūsų organizacijoje yra keletas ataskaitų. Tai jūsų galimybė pareikšti savo dėmesį. Nurodykite keletą sakinių, į kuriuos norite eiti per savo vaidmenį.
Užpildykite savo plėtros planą. Daugelis savęs vertinimų turi skyrių, kuris leidžia jums nurodyti, ką norėtumėte įvykdyti ir ką jums reikia padaryti, kad jį įvykdytumėte. Pavyzdžiui, jei norite aktyviau dalyvauti programavimo procese, tačiau jums trūksta reikiamų žinių, nurodykite, kad norėtumėte dalyvauti įmonės remiamame mokyme arba net lankyti užsiėmimus savo laiku. Jūsų viršininkas turi žinoti, kokie jūsų ilgalaikiai tikslai yra padėti jums sėkmingai.
Įspėjimas
Būkite sąžiningi, atviri ir tikslūs savo vertinime. Jūsų viršininkas greitai sugebės matyti pernelyg didelius ir netiesioginius. Tai gali kelti pavojų jūsų visos veiklos peržiūrai.
