Gerbiamasis „Coca-Cola“, atrodo, šokinėja ant patyrimo ekonomikos. Ji pradėjo „Coca-Cola Red Lounges“ prekybos centruose Čikagoje ir Los Andžele. Tiksliniams paaugliams maždaug 4000 kvadratinių pėdų vietų siūlo išskirtinę muziką, filmus ir žaidimus. Pramogų gamintojai apima muzikos vaizdo kanalą „FUSE“, „G4 Media“, „Sony“, ESPN vaizdo žaidimus ir „Twentieth Century Fox“.
Prabangūs baldai, plazminio ekrano medijos siena ir garso domonai, poilsio erdvės - tai vieta, kur paaugliai gali praleisti laiką su draugais ir mėgautis interaktyvia pramoga. Jie rengia paaugliams skirtus renginius ir akcijas ir apdovanoja prizus lankytojams pagrindinių prekybos laikotarpių metu.
$config[code] not foundŽinoma, „Red Lounges“ yra daugiau nei vėsioje klubo atmosferoje. Parduodami automatai parduoda kokso, „Sprite“, „Dasani“ vandens ir „Minute Maid“ sulčių-kokso produktus.
„Red Lounges“ yra komercinė „Coca-Cola Red Room“ versija, kuri buvo „American Idol“ rinkinio dalis. Pirmasis „Red Lounges“ atidarytas pusantrų metų po „Coke COO“ Steve Heyer paskelbė, kad pasaulis pereina į patirties ekonomiką.
Patirties ekonomikoje įmonės išskiria save, siūlydamos patirtį kartu su prekėmis ir paslaugomis, kurios tampa vis labiau suvartojamos.
„Coke“ nėra vienintelė kompanija, kuri stengiasi suteikti patirties kaip pagrindinė apeliacinė agentė, parduodanti savo produktus. „Disney“ tiesiog gali tapti patyrimo ekonomikos įmonių seneliu.
Kokią stiprią tendenciją tai darys ir rinkų įvairovė, bus matoma. Bet kai bando bandyti milžinas, kaip koksas, turite galvoti apie tai, kaip jūsų įmonė galėtų ją naudoti. Taigi, jei jūs parduodate mažoms ir vidutinėms įmonėms, kaip galite taikyti patirties ekonomikos koncepcijas? Jei naudojate patirties ekonomiką, pasakykite mums apie juos.
