Mažos įmonės visoje šalyje pasitiki laisvai samdomais rangovais, kad atliktų daugiau savo užduočių. Ir vienas iš laisvai samdomų vertėjų, turinčių konkretų įgūdžių rinkinį, yra raginamas daugiau nei kiti: tech guru.
Šie neįkainojami laisvai samdomi vertėjai gali jus išžudyti tik žinodami, kad jie turi, kai jums labiausiai reikia. Taigi Jaunųjų verslininkų tarybos nariai konsultuojasi su šia talentu kaip smulkiojo verslo operacijos dalis. Jie atsako į klausimą:
$config[code] not foundKas yra vienas iš patarimų, kaip išnaudoti savo laisvai samdomų vertėjų talentą?
Jaunųjų verslininkų taryba (angl. YEC) yra vienintelė pakviesti organizacija, kurią sudaro perspektyviausi jaunieji verslininkai. Bendradarbiaudama su „Citi“, „YEC“ neseniai pradėjo „BusinessCollective“, nemokamą virtualios mentorystės programą, kuri padeda milijonams verslininkų pradėti ir augti verslą.
Kaip valdyti laisvai samdomus darbuotojus, kurie dirba „Tech“
Štai ką jie dabar sako …
1. Siųskite juos klientų atsiliepimams
Gaukite daugiau iš laisvai samdomų vertėjų, primindami jiems, kad jų darbo reikalai. Sėkmingai suteikėme laisvai samdomiems darbuotojams tiesioginį atsiliepimą, net jei tai nėra jų specifinė užduotis. Pvz., Pasidalinsime kliento ačiū, kai mūsų produktas padeda išvengti apiplėšimo savo namuose. Tai užtikrina, kad laisvai samdomas darbuotojas būtų suderintas su mūsų misija ir parodo, kaip jos darbas daro skirtumą. - Andrew Thomas, SkyBell durų skambutis
2. Laikykite juos kaip informuotus kaip likusius komandos narius
Pasidaliję savo įmonės tikslais ir augimo sritimis, išorės dalyviai gali strategiškai mąstyti apie tai, ką jie daro už jus. Jei jie išeina iš kilpos, darbas tampa užduoties pagrindu ir įkvepia mažiau aistros. Informuokite juos apie tai, kas vyksta, kad jie galėtų eiti virš darbų, kuriuos jie buvo iš pradžių įdarbinti. Sukurkite tokius ilgalaikius santykius. - Sharam Fouladgar-Mercer, AirPR
3. Reguliarių susitikimų tvarkaraštis
Aiškus ir veiksmingas bendravimas yra raktas į sėkmingą (ir ilgalaikį) laisvai samdomų vertėjų santykius. Jūs neturite naudos kasdieniam asmeniniam bendravimui su jūsų laisvai samdomų vertėjų pagalba, todėl ypač svarbu reguliariai skambinti. Suplanuokite ne mažiau kaip savaitinius susitikimus ir tvirtai apsvarstykite „Skype“ ar „Google Hangout“, kad galėtumėte įterpti veidą į vardą. Taip pat, jei įmanoma, apsvarstykite asmeninius susitikimus. - Kristopher Jones, LSEO.com
4. Išjunkite rankas
Suteikite jiems pagrindą bet kokiam projektui ar užduoties ant stovo, kartu su konkrečiais laukiamais rezultatais. Tada leiskite jiems daryti savo dalyką. Tech žmonės paprastai yra gana išminties asmenys ir gali žinoti, kaip lengviau ir greičiau gauti darbą. Mikrovaldymas paprastai yra nereikalingas. - Andrew Schrage, „Money Crashers“ asmeniniai finansai
5. Sukurkite procesus kartu
Idealiu atveju jūs samdote patyrusius laisvai samdomus darbuotojus, kurie ateina į stalą, aiškiai matydami konkrečią problemą. Užuot nurodę konkrečius metodus ar procesus, kaip gauti projektą, bendradarbiaukite, kad išsiaiškintumėte, koks procesas yra prasmingas, atsižvelgiant į jūsų poreikius ir ankstesnę patirtį. Tai ypač naudinga tęstiniams santykiams, kai jų darbas gali būti pagerintas laikui bėgant. - Ross Beyeler, augimo kibirkštis
6. Naudokite nuotolinio darbuotojų stebėjimo programinę įrangą
Pagrindinė priežastis, kodėl sukūrėme laiko stebėjimo programinę įrangą, buvo suteikti mums galimybę efektyviau valdyti nuotolinius darbuotojus. Kai turite laisvai samdomų technologijų komandą, jums reikės pamatyti, kur projektai nekliudo juos kasdien, arba pažanga sulėtės. Naudojame laiko sekimo, ekrano ir veiklos lygių derinį, kad pamatytume, kurios užduotys vyksta ir kurios praleidžia laiką. - Jared Brown, Hubstaff
7. Įdėkite konkrečias procedūras
Sunkiausias dalykas, kurį reikia pasiekti koordinuojant laisvai samdomų technologijų talentą, yra nuoseklumas visose srityse. Jei turite politiką ir procedūras, kurios apibrėžia ir nustato darbo eigos veiksmus, nėra dviprasmiškumo ar aiškinimo galimybių. Kiekvieną kartą gausite nuoseklią produkciją. - Nicole Munoz, Pradėkite reitingą dabar
8. Duokite jiems daugiau laisvės
Pasitikėkite, kad pasirinktas laisvai samdomas darbuotojas žino, ką jie daro, ir turi patirties dirbti su visais projektais, kurie yra išmesti. Tai padės jiems jaustis labiau pasitikintys dirbant su projektais ir būti efektyvesni. Jis taip pat suteiks jums savo įgūdžių lygio ir žinių, todėl jūs turite geresnį supratimą apie tai, kokie projektai jums pasitikės, suteikdami jiems galimybę dirbti vėliau. - Stanley Meytin, tikro filmo kūrimas
9. Įtraukite juos daugiau
Laisvai samdomi technologijų talentai nori dirbti su įmonėmis, nes jie nori pasakyti, kad jie yra kažką didelio. Taigi tai padeda užtikrinti, kad jie kuo labiau dalyvautų projektuose. Tai reiškia, kad jiems suteikiama laisvė eksperimentuoti ir pamatyti, ar jie gali išspręsti tam tikras problemas. Kuo daugiau jie žino, kad jie turi daryti, tuo labiau tikėtina, kad jie turi dirbti sunkiau ir protingiau. - Peter Daisyme
10. Gerbkite savo laiką
Galbūt norėsite, kad jie taptų jūsų komandos dalimi, bet todėl, kad jie negauna tos pačios rūšies išmokų, kaip ir visą darbo dieną dirbantiems darbuotojams, negaunate jų skambinti nelyginėmis valandomis.Jei nesumokate savo laiko ir problema nėra tiesiogiai susijusi su tuo, ką jie jau padarė, nepasiūlykite naujų rankogalių projektų. Gerbdami savo laiką, jie gerbs jūsų projektą. - Cody McLain, palaikymasNinja
11. Susieti paskatas į didelį paveikslėlį
Suderinkite laisvai samdomų darbuotojų tikslus ir skatinamuosius paketus į departamento tikslus arba į įmonės apačią. Pavyzdžiui, jei įmonės pajamos išauga, tai yra jų premijos. Tačiau šio tikslo tikslas - turėti laisvai samdomų vertėjų suprasti didesnį vaizdą ir tapti komandos žaidėjais. Jei jie atjungiami nuo didelio vaizdo, nejunkite. Nebandykite įdėti apvalios skylės. - Brandon Stapper, 858 grafika
12. Duokite jiems ką nors kitokio, nei darbas
Naudodami savo techninius talentus dirbti su kitais projektais, kuriuose jie gali klausytis kitų komandos narių ir padalinių, jie gali geriau suprasti, ko jums reikia, ir suteikia jiems laisvę protestuoti kitus sprendimus. - Abhilash Patel, atkūrimo prekės
13. Klausykitės jų
Dirbdami su laisvai samdomu darbuotoju, lengva patekti į spąstus, kad tik pasakytų jiems, ko norite ir kaip norite. Jūs pasamdėte ekspertą, kad padėtų jums kažką, ko negalite padaryti sau. Gali būti naudinga paklausti jų, ką jie turi, nes jie turi patirties, kurios jūs neturite. - Michael Burdick, Paro
Laisvai samdomas vertėjas su „Team Photo“ per „Shutterstock“
1
