Kalbant apie mikroįmones - tai labai mažos įmonės, turinčios ne daugiau kaip penkis darbuotojus. Šios mažos įmonės gali iškrauti verslą, kuris atrodo nykstantis jų dydį. Įsipareigojimas ir aiškus planas yra pagrindiniai lemiami veiksniai, suteikiantys šioms įmonėms didesnę įtaką.
Pastaruoju metu „Microenterprise“ leidinyje pasakyta ši problema. Kadangi žurnale reikalaujama mokamos prenumeratos, kad galėtumėte ją pasiekti, čia yra išplėstas straipsnio ištraukas (cituojamas leidėjo leidimu):
$config[code] not found„Vienas iš mano mėgstamų pomėgių yra stereotipų smashingas. Ir vienas iš labiausiai nepalankių stereotipų, esančių mano požiūriu, yra stereotipai apie mikroįmones - konkrečiai - stereotipus, atsirandančius dėl to, kad žmonės, remdamiesi jų dydžiu, daro prielaidas apie tai, ką gali padaryti ir negali mikroįmonės.
Pavyzdžiui, nors tiesa, kad dauguma mikroįmonių metines vidutines pajamas sudaro palyginti mažai, nėra tiesa, kad visos mikroįmonės daro palyginti mažas, ir tiesa, kad tie, kurie daro palyginti nedaug, tai daro dėl to, kad jie yra labai mažos įmonės.
Štai kodėl jis labai džiaugiasi, kai susiduriu su tokia kompanija kaip „Valorem Corporation“.
„Valorem“ korporacija yra priklausanti firmai „Laurel“, MD (JAV) ir yra pakankamai jauna, kad savininkas Kyle Haycock netgi negalėtų atspėti vidutinių metinių pajamų. Tai buvo tik įtraukta į praeitą kovo mėnesį, o Haycock ką tik samdė tris naujus visą darbo dieną dirbančius darbuotojus.
Jis turėjo tai padaryti, nes jis ką tik nusileido šešių mėnesių sutartį su Gynybos departamentu, kurio vertė pusė milijono dolerių.
Tiek daug dėl to, ką gali padaryti mikroįmonės.
Valorem yra atsakingas už lingvistų ir žvalgybos analitikų tiekimą federalinei vyriausybei. Tai darbas, kurį Haycock gerai pažįsta, nes jis tai padarė per pastarąjį dešimtmetį. Tiesą sakant, tai yra gana daug, kas jam suteikė idėją pradėti šį verslą. Pasak Haycock, Valorem buvo sukurtas specialiai vyriausybės rangovui.
Tai reiškia, kad jo verslas nėra tikėtinas. Tačiau tai taip pat nereiškia, kad jis turi laukti, kol jo verslas „augs“, kol jis nenorės daryti to, ką jis padarė.
* * *
Net jei visi privalumai yra gerai susipažinę su savo būsimo kliento poreikiais, turintys įvairius kontaktus tarp pirkėjų, kuriems jis reikalingas, ir su jais labai elgiamasi dėl ankstesnių rezultatų, veikiančių kitomis aplinkybėmis, bet atliekant tas pačias paslaugas, jis vis dar turėjo tris ketvirtadalius administracinių šokių metų.
Valoremas, skirtingai nei daugelis mikroįmonių, buvo suformuotas ir sukurtas griežtai tarnauti federalinei vyriausybei. Mikroįmonių savininkui, kuris gali norėti parduoti vyriausybei, bet kurie taip pat gali norėti ką nors padaryti, „Haycock“ vienašališkas atkaklumas gali atsirasti tik kito verslo sąskaita. Be to, daugeliui mikroįmonių prarandami dabartiniai klientai dėl to, kad siekiate vienišų užsiėmimų, kai net nežinote, kad laimėsite sutartį, yra tariamai neįveikiama kliūtis federalinėms sutartims. “
