„Atėjo laikas perdirbti darbą. Pradėkime “, - skelbia naujos verslo knygos autoriai Perdirbimas įkūrėjai Jason Fried ir David Heinemeier Hansson.
Jie nori pakeisti, kaip verslas vyksta, ir pasiskolinti segmento pavadinimą „Padarykite dentą visatoje“. Jie tikrai beldžiasi į visatos duris.
Aš perskaičiau peržiūros kopiją ir įkvėpiau persvarstyti savo mintis apie verslumą ir verslo strategiją.
$config[code] not foundKas gerai veikė Perdirbimas
Ah, bet tai, kas atrodo ant paviršiaus, gali būti atlikta, kai bus ištirta. Perdirbimas maloniai nustebins jus, kai griūsi. Ši knyga yra paprasta, tai-padaryta, kad patarimai - ir tai yra viskas, išskyrus seklią.
Jis distiliuoja tipinius verslo dalykus į esminius dalykus, tada siūlo įkvėptus pasiūlymus su aštriu vaizduotės akiu. Štai vienas realistinis patarimas, kuris yra teisingas: verslininkai turėtų ieškoti alternatyvių priemonių, kad galėtų gauti verslo poziciją be pagrindinių žiniasklaidos leidinių. „Pamirškite apie„ Wall Street Journal “segmentą jie rašo:
„Praleisti reporterį vienoje iš šių vietų yra praktiškai neįmanoma… geriau sutelkti dėmesį į tai, kad gautumėte savo istoriją prekybos leidinyje arba pasiektų nišą.“
„Takedown“ segmentai gauna rutulį, o kitose skyriuose - aštrios antraštės. Hanssonas ir Friedas paaiškina, kodėl susirinkimai yra toksiški ir pranešimai spaudai yra šlamštas. Ypač galingas buvo „Mitų apie nakties pojūtį“ segmentas:
„Tai ne visa istorija. Iškirpkite giliau ir paprastai randate žmones, kurie metų metus užmušė savo asilus, kad patektų į padėtį, kur viskas atsitraukia…. Prekyba svajonė pernelyg sėkmingai lėtai, išmatuotam augimui…. Jūs turite tai padaryti ilgą laiką, kol pastebėsite tinkamus žmones. “
Man patiko muzika apie „Mokymasis iš klaidų“:
„Jūs galite sužinoti, ką daryti dar kartą, bet kaip vertinga? Jūs vis dar nežinote, ką turėtumėte daryti toliau…. Evoliucija nesilaiko praeities nesėkmių, ji visada remiasi tuo, kas dirbo. Taigi jūs turėtumėte. “
Kiekviena siūloma idėja rodo vaizduotus būdus, kaip paskatinti jus į intriguojančius sprendimus. Pavyzdys: leisdami klientams išaugti:
„Kai leisite klientams išaugti, greičiausiai vėsite produktą, kuris yra pagrindinis…. Maži paprasti poreikiai yra pastovūs. Yra begalinis klientų poreikis, kuriems reikia būtent to. “
Augimo proceso žingsniai nukreipiami į galvą be dumbled. Patarimai, pvz., „Vienos nuomos vadovai“, iš naujo įsivaizduos lyderių samdymo procesą. „Atnaujinimai yra juokingi“, sako atnaujinimas yra „užpildyti veiksmo veiksmažodžiais, kurie nereiškia nieko“.
Perdirbimas remiasi autorių perspektyva, kuri sąmoningai siekė sukurti mažą verslą ir vengė, kad juos sulaikytų išoriniai veiksniai, pvz., rizikos kapitalas arba plataus masto tyrimai. Tai šios knygos perspektyva.
Atsiranda nuorodos į išorinius šaltinius, siekiant paremti jų požiūrį, kaip ir pervertintos klaidos mokymosi pavyzdyje (minimas Harvardo verslumo ir nesėkmės tyrimas).
Skaitytojams įspėjama, kad reikia pabrėžti tradicinius ankstyvųjų pastangų įrankius - „Jūsų prognozės čiulpia“ atitinka sąvoką, kad planas nėra gerai. Jis grindžiamas autorių patirtimi. Šios idėjos yra vertingos pradedantiesiems ar mažoms įmonėms, turinčioms keletą darbuotojų.
Kas galėjo dirbti geriau
Kai kuriais atvejais dalykai prieštarauja arba turi daugiau paaiškinimų nei puslapyje ar dviejuose. Patarimas „Pick A Fight“ - iškviesti savo konkurentus, atrodo, prieštarauja vėlesniam klausimui „Kas rūpinasi tuo, ką jie daro?“, Kuris yra apie jūsų konkurentų ignoravimą. Be to, „Audi“ pavyzdys „Pick A Fight“ segmente pažeidžia rinkodaros taisyklę, kad niekada nepaminėtumėte savo konkurencijos (tai gali priminti klientams konkurencijos pranašumą prieš jūsų produktą).
Miscues yra reti, nors. Greitai ir patogiai Perdirbimas eksperimentai gerai pertvarkant verslą. Jame siūlomi praktiniai žingsniai kuriant kultūrą, strategiją ir produktyvumą.
Kas turėtų skaityti Perdirbimas
Patarimas Perdirbimas tinka mažoms paslaugų įmonėms su paprastumu savo veiklos pagrindu. Atnaujina autorius savo perspektyva, nesuteikia jokio atsiprašymo dėl savo sąžiningos kalbos, arba dėl to, kad jis parašytas daugiausia iš 10 metų patirties dirbant su 16 darbuotojų programinės įrangos įmone.
Perdirbimas gali ne visiškai kreiptis į įmones su inžineriniais produktais arba bendrais ad hoc projektais, kurie nori daugiau informacijos apie procesus. Bendro projekto valdymui tarp įmonių gali prireikti koordinuoti pelną. Toks bendras bendradarbiavimas nėra giliai aptariamas, ypač atsižvelgiant į padidėjusią tendenciją koordinuoti mažas įmones nuotoliniu būdu.
Perdirbimas yra tinkamas verslininkams ir mažoms įmonėms, kurios siūlo paslaugas, ir ketina stabiliai augti ir pelningai augti. Jei turite paslaugų rūšį, ši knyga jums bus ideali. Lankstumas teikti patarimus, kartu su aiškiais paaiškinimais, yra tai, ką daro Perdirbimas sėkmės jos misijoje. Savo originalumu Perdirbimas rado protingą būdą, kaip išmaišyti verslininką visiems.
11 Pastabos ▼
