Ar girdėjote naujausią žodį, sutrikimą? Tai „buferinių žodžių“, kaip „Augimo įsilaužimo“ ir „Pivot“, palikuonys. Ir tai yra dėmesio centre, nes sutrikimas yra pagrindinis naujų mąstymo apie dalykus ir naujų produktų bei paslaugų kūrimo būdas.
Šią savaitės knygų sąrašą sudaro rinkodaros knygų rinkinys, skirtas idėjoms, susijusioms su trikdymu, trikdančia naujovėmis ir trikdančiu verslumu.
$config[code] not foundŠiame sąraše nuvyksite per kelias populiariausias ir apibrėžiančias knygas apie trikdančias naujoves, verslumą ir rinkodarą.
Neleiskite sąrašui ar temai paniekinti, o naudokite jį kaip savo kelionę į savo verslą į saugų augimo uostą.
Prieš pereinant į kenksmingą verslumo temą, tikrai gera idėja, kad jūsų kojos būtų šlapios. Šios knygos padės jums suprasti sutrikimų istoriją.
Knygos apie verslo sutrikimus
Mėlynojo vandenyno strategija
W. Chan Kim Renée A. Mauborgne
Turi būti viena iš pirmųjų knygų, leidžiančių sukliudyti trikdančioje rinkodaros erdvėje Mėlynojo vandenyno strategija. Tai buvo bestseleris nuo jo pradinio paskelbimo prieš daugiau nei prieš 15 metų, ir jis tebėra akmens knyga, kai žmonės kalba apie pramonės ir rinkų ausies idėją - ir kaip tai padaryti.
Idėja yra paprasta. Tol, kol jūs lyginate save su savo pramonės įmonėmis ir tomis pačiomis savybėmis, kurios apibrėžia sėkmę kategorijoje, sukuriate kruvinas raudonus vandenynus. Būdas, kaip tikrai pavyksta, yra pertvarkyti savo pramonę ar kategoriją, kad būtų paversti jį apibrėžiantys požymiai. Kitaip tariant, kurkite „mėlynus vandenynus“, kuriuose nėra konkurencijos.
Net jei perskaitėte knygą anksčiau, norėsite paimti atnaujintą kopiją, nes ji užpildyta naujomis istorijomis, naujomis kompanijomis ir naujomis „Blue Ocean“ strategijomis.
Užuot kalbėję tik apie atvejų tyrimus ir apie tai, kaip įmonės rado ir pritraukė savo pretenzijas į naują rinkos erdvę, Mėlynojo vandenyno strategija suteikti įrankius, kad tai padarytumėte sau. Jų svetainėje „blueoceanstrategy.com“ yra dešimtys atsisiunčiamų darbalapių, kad padėtų jums rasti savo pramonės šakų, kurios yra tinkamos sutrikimams.
pateikė Clayton Christensen Jei jums patinka „Blue Ocean“ strategija, norėsite susitikti su „Clay Christiansen“. „Google“ „trikdančioje inovacijoje“, dažnai trikdančioje rinkodaroje, trikdančiame verslume, jo knygose ir jo pavadinime dažnai pasirodys pirmasis. Patikrinkite savo knygą, Inovatoriaus dilema. Christiansen sako, kad dauguma įmonių praleis naujas naujovių galimybes, nepriklausomai nuo to, kokioje pramonės šakoje jie yra, nes jie NEGALI atlikti dviejų pagrindinių dalykų, kuriuos mokome verslo mokykloje. Klausykitės kliento ir padėkite savo laiką ir pinigus tose srityse, kurios turi didžiausią grąžą. Jis šį aspektą iliustruoja sutelkdamas dėmesį į nesėkmę. Christensenas žvelgia atgal į istoriškai sėkmingas įmones, kurios šiandien nėra pakankamai sėkmingos, ir tada jis šiek tiek giliau pamato, kas atsitiko - ar kas neįvyko. Ši knyga idealiai tinka žmonėms, kurie mėgsta tyrinėti verslo istoriją, strategiją ir mokytis iš jos. Roger Cusa Jei sunku nustatyti savo prekės ženklą, išskyrus varžybas Kiaušinio išradimas yra knyga jums. Kai jūsų klientams suteikiama prieiga prie beveik tobulos informacijos ir gebėjimo palyginti jus su savo konkurencija ir netgi bendrauti su klientais, turinčiais patirties su jumis ir jūsų konkurencija, tai yra vidutinis pasirinkimas. Šioje knygoje „Cusa“ parodo rinkodaros vadybininkus, verslo savininkus ir verslininkus, kaip kurti naujovišką verslo augimą. Tai ne apie papildomas idėjas ar ką nors šiek tiek geriau. pateikė Greg Satell Naujovių sudarymas „Greg Satell“ paskelbs ne iki 2017 m. pavasario, bet pakankamai svarbu, kad jį įdėtumėte į savo radarą. „Satell“ šią knygą parašė verslo savininkams ir vadovams, kurie nuolat raginami „diegti naujoves“, tačiau mažai žinojo, kaip tiksliai diegti naujoves ar ką daryti, kad gautumėte naujoviškų rezultatų. Šioje knygoje gausite paprastą naudoti sistemą, skirtą nustatyti optimalią naujovių strategiją, kuri greičiausiai sukurs sėkmingą rezultatą, įžvalgos apie tai, kaip geriausi pasaulio inovatoriai įgyvendina savo inovacijų strategijas ir žingsnis po žingsnio sukurti savo naujovių žaidimų knygą, kad laimėtumėte rinkas ir vykdykite aplink savo konkurenciją! pateikė Whitney Johnson Nesvarbu, ar esate darbuotojas, ar verslininkas, nėra jokios priežasties, kodėl negalėsite nutraukti darbo principų dirbti savo gyvenime ir karjeroje. Į Sutrukdyti save „Whitney Johnson“ sužinosite, kaip elgtis tinkama rizika, žaisti savo stipriąsias puses, suvokti savo gyvenimo apribojimus, stebėkite, kaip elgtis teisingai, išmokti eiti į šoną ir laikytis nuolatinio smalsumo. Knygos esmė yra suprasti „S-kreivės“ modelį, kaip idėjos priimamos. Didžiausia pamoka yra būti kantriai, nes idėjoms dažnai reikia laiko pakilti. Paprastai šis procesas yra nepagrįstas, nes yra nesėkmingas, tačiau jei suprantate, kad tai yra proceso dalis, galite lengvai priimti naujas idėjas, kurios lemia naujoves.
pateikė Geoffrey Colon Skaitmeninė revoliucija ne tik pakeitė, kaip pristatomi rinkodaros pranešimai, bet ir pasikeitė vartotojų elgsena. Su 75% mūsų ekrano laiko, skirto mūsų įrenginiams, mes tapome dar labiau išmintingais informacijos vartotojais. Į Sunkus rinkodara, Geoffrey Colon meta veržliaraktį į senojo stiliaus MBA mąstymą ir iššūkį skaitytojui atverti savo mintis į kliūtis, ubplug iš savo prietaisų ir dirbti skristi. Jau žinote, kad komandų ir kontrolės rinkodara ir pranešimų kontrolė tapo bugišku plaktuku. Bet kas toliau? Kas yra rinkodaros vadovas, kai vartotojas kontroliuoja? Tikrieji atsakymai nėra MBA klasėje. Atsakymai siejami su skaitmeninės versijos partizanų rinkodara, kuri priklauso augimo įsilaužėliams, duomenų bankams ir hibridiniams mąstytojams. Jei žavisi eksponentinis augimas, kai kurie prekių ženklai gali pasiekti be išankstinio rinkos planų ar „PowerPoint“ denių, tada ši knyga yra skirta jums. Nors negalite būti įsilaužėlių įsilaužėlis širdyje, jums bus taikomas naujas mąstymo būdas ir sėkmingų rinkodaros strategijų įgyvendinimas. pateikė Geoffrey A. Moore Kryžiaus kirsti Geoffrey Moore parašė šios knygos originalą 1991 metais. Tai trečiasis šio klasikinio leidinio leidinys, išsaugojęs pradinę prielaidą; kaip panaikinti atotrūkį tarp ankstyvųjų naujų technologijų ir atsiliekančiųjų, tuo pat metu atnaujinant skaitmeninės rinkodaros amžiaus sėkmės, nesėkmės ir požiūrio pavyzdžius. Ši knyga yra ideali aukštųjų technologijų rinkodaros ir B2B rinkodaros reikmėms. Nors principai gali būti taikomi B2C situacijoms. Anksčiau šis atotrūkis tarp ankstyvo produkto ar technologijos naudotojo ir bendrojo įvaikinimo buvo ignoruojamas. Tačiau šiandien, kai ateina ir vyksta tiek daug socialinės žiniasklaidos platformų, šis atotrūkis tapo labiau matomas. Kryžiaus kirsti taip pat persikėlė į verslo ir rinkodaros knygas, nes jos klasikiniai technologijų rinkodaros principai gali būti taikomi vis daugiau ir daugiau mažų įmonių. Patrick Maes Jei pastebėjote, pardavimo procesas buvo įjungtas į ausį. Didžioji dalis švietimo komponento parduodama internetu turinio ir draugų, šeimos ir kolegų rekomendacijų ir rekomendacijų. Nesvarbu, ar esate patyręs pardavėjas, turintis dešimtmečių patirties ar naujokas, Sutrikdomas pardavimas „Patrick Maes“ bus sveikintinas papildymas knygų lentynoje ar skaitmeniniame skaitytuve. Autorius vadovauja pradedantiesiems, vadovams, pardavimams ir rinkodaros žmonėms per aiškų procesą, kaip naudoti šiandienos technologijas prisijungti ir konvertuoti klientus. Kitas šios knygos privalumas yra tas, kad autorius, Patrick Maes, pristato pasaulinę perspektyvą pardavimo procesui. Tai neįkainojama, nes pasaulis tampa lygesnis ir lygesnis. pateikė Philippe Silberzahn Daugelis šio sąrašo knygų yra parašytos trikdytojui. Vadovo vadovas dėl trikdančių naujovių Philippe Silberzahn yra faktiškai parašytas už nutrauktą. Susidariusios monetos yra dvi, o ši knyga parodo, kokią gerą, blogą ir bjauriai veikia pramonės šakos ir jų vadovai. „Silberzahn“ labai vertina ir analizuoja Clay Christiansen darbą (anksčiau minėta šiame sąraše su „Innovator's Dilemma“), o tada dar giliau įeina į temą. Jei esate įsitvirtinusi kompanija, turinti didelę rinkos dalį savo erdvėje - tai knyga jums. Tai padės jums įveikti 22-ią sugavimus, kurie sulaikytų esamas įmones; užkirsti kelią sutrikimui ir prarado savo konkurencinį pranašumą arba ignoruoti sutrikimą ir prarasti savo verslą. Yra tik vienas atsakymas, tai yra pasirengti sutrikimui ir sukurti savo sutrikimus. Ši knyga parodys, kaip. Sutrukdyti nutraukti priemones. Daroma prielaida, kad viskas vyksta pastoviai ir tada kažkas atsitinka nutraukti šį judėjimą. Sutrikimas laikomas kažkuo, kas yra netikėta, tai yra netikėta ir tai nėra labai dažnai. Galbūt tai buvo tiesa, šiomis dienomis jūs galite pasikliauti tokiais sutrikimais, kiek galite tikėtis pokyčių. Čia išvardytos knygos padės jums susipažinti su trikdžiais taip, kad pamatysite, kad ateis, jūs jį priimsite ir galbūt net sukursite sau. Laimingas skaitymas.
Inovatoriaus dilema
Sunkus rinkodara
Sutrikimas yra „New Normal“
