Žaislai gyvybei ir žaidimų pramonei virsta naujovių diegimo pradžia

Turinys:

Anonim

Žaidimų ir žaislų pramonėje dažnai dominuoja nedidelė įmonių grupė, turinti turto ir rinkodaros galimybes, kad būtų užtikrinta mažmeninės prekybos parduotuvėse ir internetiniame sraute esanti erdvė. Vis dėlto nuolatinis Žaislų ir gyvybės sektoriaus augimas perkelia skalę mažoms įmonėms ir vienodoms įmonėms.

Žaislai į gyvenimą - tai žaidimų tendencija, kuri apima fizinius žaislus į skaitmeninius žaidimus. 2011 m. Pradėjus veikti „Activision“ Skylanders, planuojama, kad iki 2013 m. Pramonė išaugs iki daugiau kaip 8 mlrd. JAV dolerių. Kai kiti žaislų ir gyvybės judėjimai, pavyzdžiui, „Disney“ ir „Lego“ prisijungė, atrodė, kad ši pramonė taip pat dominuoja pagrindiniai veikėjai. Tačiau priešingai, Disney paliko šiais metais ne tik žaislus į gyvenimą, bet ir visą žaidimų pramonę.

$config[code] not found

Iš pradžių pramonės atstovai teigė, kad Disney išvažiavimas buvo judėjimo pabaigos pradžia. Tačiau keletas naujoviškų naujovių atsiradimas erdvėje pasakoja kitą istoriją. Tiesą sakant, atrodo, kad „Disney“ dydis ir patirtis galėjo būti tai, kas trukdė jai diegti naujoves tuo tempu, kokio reikalauja ši besivystanti pramonė.

Tačiau verslininkai ir mažos įmonės patiria vis didesnę sėkmę tiek žaislų, tiek lošimų pramonėje. „Jia Shen“ yra „PowerCore“, kompanijos, kuri padeda kurti skaitmeniniu būdu aktyvintus žaislus ir žaidimų patirties objektus, vadovas ir įkūrėjas. Paskutiniame „DesignerCon“ mieste Pasadenoje Kalifornijoje „Shen“ ir jo komanda kartu su kitais parodos dalyviais dalyvavo skaitmeninėje „scavenger“ medžioklės versijoje, kad pademonstruotų papildomos realybės galimybes už žaidimų, tokių kaip „Pokemon Go“.

Žaislų ir gyvybės naujovių pavyzdžiai

Pagyvinti vyresnio amžiaus franšizės

Vienas iš pagrindinių būdų, kaip Žaislai į gyvenimą daro įtaką žaislų ir lošimų pramonei, yra ir jos sugebėjimas atgaivinti populiarias franšizes, kurios gali nebūti dėmesio centre. „Shen“ akcijos: „Naujame projekte mes bendradarbiaujame su„ Mattel “,„ Animoca Brands “ir„ Super7 “, kad sukurtume simbolių kortelių liniją, kuri aktyvuos„ Greyskull “mobiliojo žaidimo„ He-Man Tappers “. Tai darome naudodami NFC (beveik lauko ryšio) technologiją, kad korteles būtų galima nuskaityti iš žaidimo. “

Tokios integracijos sukuria intrigą esamoms franšizėms generuodamos naujas ir įdomias žaidimo versijas. Žaislai iki galo įgalinti žaidimai skatina vartotojus rinkti įvairius simbolius ar papildomus įrenginius, reikalingus sustiprintam žaidimui, todėl prekės ženklams lengviau nei bet kada kartu sujungti žaislus ir žaidimus.

Žaislų tuščias

Kita žaislų, suteikiančių smulkiajam verslui, tendencija yra „Toy Blank“ atsiradimas. „Shen“ paaiškina: „Žaislų ruošiniai, taip pat žinomi kaip žaislų platformos, tampa patikimu būdu ženklams licencijuoti savo ženklus įmonėms, kurios gali greičiau jas gaminti ir platinti. Žaidėjai, tokie kaip „Funko“ ir „Lego“, yra pagrindiniai pavyzdžiai, kiek paklausa yra tokio tipo žaislams. “Kadangi mažesnių žaislų gamintojų sukurta licencijami žaislai populiarėja, dizaineriai ir gamintojai galės daugiau bendradarbiauti.

3D spausdinimas įgalina greičiau naujoves

Galiausiai, didesnės įmonės kreipiasi į įmones su 3D spausdinimo galimybėmis, kad greičiau prototipuotų ir standartinius, ir skaitmeniniu būdu aktyvintus žaislus. Viena iš priežasčių, dėl kurių šios didesnės organizacijos stengiasi pasinaudoti naujovių diegimu su 3D spausdinimo galimybėmis, yra modeliavimo proceso sudėtingumas.

Daugeliui 3D spausdintuvų reikia didelės inžinerijos ar kompiuterių mokslų srities patirties, o tai reiškia, kad dauguma jų turėtų išsinuomoti visiškai naujas, aukštos kvalifikacijos komandas, kad išlaikytų 3D spausdinimo pastangas. Rezultatas - padidėjęs 3D spausdinimo paleidimo poreikis, kuris gali patenkinti didesnių organizacijų poreikius.

Dizainerių įgalinimas

Visi šie pakeitimai sukuria abipusiai naudingus atnaujinimus dizaineriams, žaidimų kūrėjams ir didesniems prekių ženklams. Bendradarbiaudami su didesnėmis įmonėmis, žaislų ir lošimų pramonės mažosios įmonės gali pasiekti turtą, kuris kitu atveju būtų nepasiekiamas. Be to, įsitvirtinusios pramonės lyderės gali panaudoti naujoves ir greitą greitį, su kuriuo steigėjai pradeda veikti, kad sukurtų vartotojų norimą turinį ir kolekcionuojamus daiktus.

Išvada

Ryšys tarp įkūrėjų ir įsteigtų žaislų prekių ženklų yra pavyzdys, kaip kitos pramonės šakos gali diegti naujoves. Inovacijos šiandien sparčiai juda, o steigėjai dažnai yra tie, kurie keičiasi. Jei įsitvirtinusios įmonės nori išgyventi vienas po kito einančius sutrikimų ciklus ir jei jauni steigėjai nori padidinti savo ankstyvąsias dienas, partnerystė gali būti abipusiškai naudinga.

Skylanders baliono nuotrauka per „Shutterstock“

2 Pastabos ▼