Veiklos apžvalgos pradeda vystytis. Laikinoji tradicija kasmet vertinti savo darbuotojus produktyvumo, tobulinimo ir tikslo pasiekimų atžvilgiu tebėra milijonų įmonių akmuo, tačiau tai, kaip jie priima ir atlieka šiuos vertinimus, yra reformuojama, nes naujos tendencijos ir technologijos diktuoja naujas standartas.
Taigi, kaip keičiasi veiklos rezultatų apžvalgos ir ką turėtumėte daryti?
$config[code] not foundKodėl turėtumėte rūpintis našumo peržiūros tendencijomis
Jei jūsų verslas šiuo metu nepateikia standartinės našumo peržiūros, arba jei jaučiatės patenkintas jau turimu procesu, gali būti įdomu, kodėl turėtumėte rūpintis šiais pokyčiais.
Tačiau apsvarstykite tai:
- Veiklos apžvalgos turi tikslą. „Emplo“ duomenimis, šiuolaikinė veiklos apžvalga „atlieka svarbų vaidmenį atviroje komunikacijos linijoje tarp vadovo ir darbuotojo, grįžtamojo ryšio ir tylos. Tai yra galimybė pasiūlyti darbuotojams pripažinimą, kad jie ieško, paskatinti juos siekti aukšto lygio pasiekimų, ir nipšti problemas į pumpurą, kol jie auga į sunkias rožes. “
- Technika palengvina ir pigiau. Technologijos daro beveik viską lengviau, greičiau ir pigiau; tad kodėl našumo apžvalgos būtų kitokios? Įtraukus naujausias technologijas, procesas taps sklandesnis ir kainuoja mažiau laiko ir pinigų.
- Darbuotojai tikisi modernumo. Jei nepriimsite naujų veiklos rezultatų vertinimo standartų, vienas iš jūsų konkurentų. Ir kadangi darbuotojai tikisi, kad jų darbdaviai pasiūlys konkurencingas veiklos apžvalgas ir naudą, dėl to galite pasirodyti prastesnės.
Tradicinio modelio atmetimas
Kanados valstijos universiteto, Rytų Kentukio universiteto ir Teksaso A&M universiteto atliktų tyrimų duomenimis, beveik visi nekenčia, kad gautų neigiamą grįžtamąjį ryšį tradiciniame kontekste. Skaitmeninio reitingo uždirbimas kiekvienoje iš kategorijų veiklos laikotarpio pabaigoje paprastai užpildo žmones pasipiktinimu ir nusivylimu.
Be to, dauguma prižiūrėtojų nekenčia užpildydami tuos pačius, pavargusius ir formuliškus šablonus visiems savo darbuotojų atsiliepimams. Jie mano, kad tai yra laiko švaistymas, ir nori, kad būtų sukurtas naujas modelis, leidžiantis jiems atlikti darbą greičiau ir tokiu būdu, kuris iš tikrųjų kreipiasi į darbuotojus.
Projektų valdymo programinė įranga
Projekto valdymo programinės įrangos platformos, kai tik jos buvo pritaikytos tvarkyti ir organizuoti užduotis, dabar vystosi, įtraukiant daugiau metrikų ir įžvalgų, padedančių įvertinti darbuotojus. Pavyzdžiui, „Taskworld“ paaiškina savo naują funkciją, pavyzdžiui: „Kai užduotis bus atlikta, perleidėjas turės galimybę pateikti grįžtamąjį ryšį savo teisių perėmėjams. Tai užtikrina, kad imtuvas supranta grįžtamojo ryšio kontekstą. Jis taip pat skatina jūsų komandos narius teikti dažnai viena kitai atsiliepimus. “
Be to, projektų valdymo programinė įranga suteikia prižiūrėtojams skaidrią, automatizuotą priemonę, skirtą įvertinti individualius darbuotojų rezultatus, atsakydama į tokius klausimus kaip „kiek užduočių šis asmuo baigė?“ Ir „kaip šis asmuo bendrauja su kitais?“
Tūkstantmečio poreikiai ir priežiūra
„Millennials“ taip pat daro įtaką veiklos rezultatų peržiūrai. Kaip darbuotojai, tūkstančiai metų trokšta daugiau informacijos nei bet kuri kita karta. Jie nori, kad jų darbas būtų pripažintas ir nori išgirsti, kaip jie daro, kad jie galėtų mokytis, tinkamai koreguoti ir toliau tęsti. Dėl to jie jaučiasi labiau įsitraukę į savo darbą, todėl, jei jie negali gauti vienos įmonės, jie gali palikti kitokią galimybę.
Žinoma, šiais laikais tūkstančiai metų pradeda žengti daugiau priežiūros ir valdymo pozicijų. Taigi, užuot pateikę savo viršininkų daugiau našumo apžvalgų, jie priima savo grįžtamąjį ryšį ir naudoja juos, kad sukurtų sudėtingesnius, patrauklesnius savo pavaldinių atsiliepimus.
Realaus laiko atsiliepimai
Šiuolaikinės technologijos taip pat suteikia prižiūrėtojams daug galimybių teikti realaus laiko atsiliepimus savo darbuotojams. Užuot laukę iki metų pabaigos arba netgi projekto pabaigos, gali būti pakankamai greitas pokalbis per trumpąją žinutę arba glaustą el. Laišką, kad būtų galima aktyviai atpažinti probleminę sritį ir pasiūlyti kursą, kaip jį ištaisyti. Šis judrus grįžtamojo ryšio būdas leidžia greičiau keistis ir labiau patenkinti, informuoti darbuotojai kiekviename projekte.
Ar jūsų verslas pasirengęs neatsilikti nuo visų šių pokyčių? Jums nereikia imituoti kito įmonės požiūrio, tačiau turėtumėte bent jau išmokti iš naujų standartų ir lūkesčių, kurie pradeda vystytis, ir atitinkamai pakeisti savo strategiją. Geresnės veiklos rezultatų apžvalgos gali paskatinti didesnę moralę, didesnį efektyvumą ir bendrą geresnę įmonę.
Nuotrauka per Shutterstock
2 Pastabos ▼
