Mokesčių slaugytoja vadovauja konkrečiam ligoninės ar kitos sveikatos priežiūros įstaigos padaliniui. Ji yra atsakinga už viską - nuo darbuotojų prižiūrėjimo iki pacientų ir šeimos narių susirūpinimo, todėl, vertinant pareiškėjus, svarbu ieškoti kito, kuris yra gerai apvalus. Pokalbio metu apsvarstykite kiekvieną kandidato fono, asmenybės ir įgūdžių aspektą.
Formalumai
Pirmiausia išeikite pagrindus, kad didžiąją apklausos dalį būtų galima išleisti gilesniam apklausai. Padarykite nedidelį pokalbį, kad nustatytumėte „rapport“ ir palikite kandidatą. Pristatykite savo infrastruktūrą ir politiką bei aprašykite, ko tikimasi iš slaugytojo. Įvertinkite pareiškėjo asmenybę, motyvaciją ir darbo stilių. Atidarykite ilgai pasitikėję „Papasakok man apie save“ ir paklausk jo, kodėl ji pasirinko slaugos karjerą ir kaip ji nusprendė, kokią slaugos sritį sutelkti. Aptarkite tokius įgaliojimus kaip sertifikavimas konkrečioje slaugos specialybėje arba ankstesnė valdymo patirtis.
$config[code] not foundĮvertinkite klinikinę kompetenciją
Patvirtinę, kad kandidatas turi pagrindines kvalifikacijas, giliau išnagrinėkite jos klinikines žinias. Paklauskite elgesio klausimų, reikalaujančių pateikti išsamius ir konkrečius pavyzdžius. Pavyzdžiui, aprašykite simptomų rinkinį ir paklauskite jos, kaip ji įvertins ir gydys pacientą. Paklauskite jos, kokių sunkių atvejų ji susidūrė su ankstesnėmis darbo vietomis, ir paklauskite jos, kokių veiksmų ji ėmėsi ir kokie buvo rezultatai. Arba paklauskite, kaip ji tęstųsi, jei ji ir kita slaugytoja nesutiktų dėl paciento diagnozės ar tinkamo gydymo.
Įvertinkite žmones ir bendravimo įgūdžius
Mokesčių slaugytoja glaudžiai bendradarbiauja su gydytojais, slaugytojais ir kitais sveikatos priežiūros komandos nariais. Dėl šios priežasties labai svarbu, kad ji gerai bendrautų su kitais, būtų pasirengusi atidėti savo ego paciento ir komandos labui, ir kad ji yra kvalifikuota tiek žodžiu, tiek raštu. Paklauskite jos, kaip ji išspręstų konfliktą tarp dviejų jos slaugytojų, arba kaip ji drausmintų slaugytoją, kuris viršytų savo įgaliojimus arba nevykdo savo pareigų. Paklauskite, kaip ji spręs suabejojusį šeimos nario susirūpinimą ir ką ji pasakytų, kad palengvintų asmens rūpesčius.
Gaukite kitų nuomonių
Kadangi gydant pacientus reikalingas komandinis požiūris, svarbu rasti mokytoją, kuris įsitaisytų su likusia grupe. Supažindinkite pareiškėją su žmonėmis, su kuriomis jis dirbs kiekvieną dieną. Paprašykite, kad trys ar keturi dalyviai dalyvautų pokalbio skydelyje, ypač jei pažengėte į antrąjį ar trečiąjį pokalbių turą. Naudokite jų atsiliepimus, kad geriau suprastumėte pareiškėjo asmenybę ir įgūdžius, ir nustatykite, ar ji natūraliai papildys komandą arba gali sukelti trinties.
