Programinės įrangos įmonės turi atlikti sudėtingą darbą. Prieš išleidžiant gaminį, jie turi įsitikinti, kad jis veikia tinkamai ir yra tinkamas vartotojams. Tačiau, kaip paaiškėja, geriausias šaltinis, kaip įgyti šias įžvalgas, gali būti tik patys vartotojai.
$config[code] not foundTaigi, kaip jūs gaunate programinės įrangos produktą priešais vartotoją, prieš pradėdami visas problemas, kurias iš tikrųjų išleido viešai? Testbirds mano, kad atsakymas slypi minioje.
Skaitykite daugiau apie įmonę ir jos bendravimo filosofiją šios savaitės „Small Business Spotlight“.
Ką daro verslas
Teikia naudingumo testavimo paslaugas, naudodamas minios galią.
Bendrovė teikia testavimo paslaugas svetainėms, programoms, žaidimams, nešiojamiesiems kompiuteriams, pažangiems televizoriams ir kitiems programinės įrangos produktams. Bendrovė turi savo testerių minią, arba įmonės gali pasirinkti naudoti „Testbird“ sistemą su savo pačių esamų klientų ar darbuotojų minia. „Testbirds“ įkūrėjas Markus Steinhauseris papasakojo „Small Business Trends“:
„Testbirds“ siūlo įvairias programinės įrangos testavimo paslaugas, daugiausia dėmesio skiriant klaidų ir naudingumo testavimui, naudojant minios galią. Tai vadiname „crowdtesting“.
Verslo niša
Padėti jums per kiekvieną proceso etapą.
Steinhauseris sako:
„Kadangi esame vienas iš minios bandymų pionierių, mūsų sugebėjimas pasiūlyti projektų vadovams leido įmonėms turėti greitą, efektyvų ir paprastą patirtį įgyvendinant standartinius testavimo metodus.“
Kaip pradėtas verslas
Stipendijos ir ankstyvo finansavimo dėka.
Steinhauser įkūrė įmonę 2012 m. Kartu su Philippu Benkleriu ir Georgu Hansbaueriu. Jis sako:
„Pirmiausia finansavome„ EXIST “įkūrė stipendiją, kurią laimėjome keliais apdovanojimais, tokiais kaip„ IKTV Innovativ “,„ IT-Innovation “apdovanojimas ir„ Best of Mobile Awards “. 2012 m. Finansiniu tinklu „Evobis“ gavome Walther Beteiligungen ir Immobilen AG septynis skaičius.
Didžiausias laimėjimas
Pirmasis klientas.
Steinhauseris sako:
„Baigę rėmo sutartį, taip pat koncepcijos įrodymą ir ilgalaikės partnerystės sukūrimą, iš tiesų jaučiatės, kad jūs jį įtraukėte į kitos įmonės verslo procesus, nes esate įsisteigę kaip paslauga. Tai rodo, kad jūs ne tik turite jiems vertę, bet ir vertę rinkoje. Tai mums buvo puikus vilties šaltinis. “
Didžiausia rizika
Išplėsti savo komandą.
Steinhauseris paaiškina:
„Yra daug, kas gali būti negerai, ir kai pradėsite plėsti savo komandą, esate atsakingas už kitus. Tai reiškia, kad jei jūsų verslas nepavyksta, poveikis gali būti jaučiamas visoje komandoje ir yra daug daugiau.
Kaip jie išleidžia papildomą $ 100,000
Darbo aplinkos gerinimas.
Steinhauseris sako:
„Vienas iš mūsų strateginių tikslų yra didinti darbuotojų pasitenkinimą. Todėl norėtume, kad mes investuotume į tai, kad mūsų renginiai taptų didesni, mūsų darbuotojai būtų patogesni, suteiktų naujų ir geresnių galimybių švietimo, infrastruktūros ir kt. Požiūriu. Mums labai svarbu, kad mūsų darbo vieta būtų sveiki ir saugūs. “
Komandos tradicija
Viską susieti su paukščiais.
Steinhauseris paaiškina:
„Testbirds“ viskas „paukščių“. Du kartus per metus mes turime „paukščių skristi“, kuri yra visos įmonės kelionė, apimanti komandų kūrimo veiklą ir galimybę sukurti ilgalaikius prisiminimus. Mūsų testeriai vadinami „paukščiais“ ir mūsų bandymų platforma kaip „lizdas“. Mes turime „paukščių universitetą“, kur kartą per mėnesį keli darbuotojai dirbs konferencijoje, kurioje mokys likusios įmonės įdomius naujus įgūdžius, pvz., „LinkedIn ir Xing“ privalumus “.
mėgstamiausia citata
„Apsilankykite protingais, išskirtiniais žmonėmis - statyti kažką nėra vieno žmogaus paroda. Labiau svarbu turėti protingus žmones, kurie tikrai tiki tuo, ką darote, nei tikrai patyrę žmonės, kurie negali pasidalinti savo svajonėmis. “- Niklas Zennstrom
* * * * *
Sužinokite daugiau apie „Small Biz Spotlight“ programa.
Vaizdai: Testbirds Second From Top: „Tesbirds“ įkūrėjas Markus Steinhauser
2 Pastabos ▼
