Bent jau tai, ką aš perskaičiau: „Apsvarstykite: panaudokite atspindžio mąstymo galią jūsų organizacijoje“. Manau, kad gavau šią peržiūros kopiją, nes leidyklos kažkaip sugavo tai, kad aš esu absoliuti gaudyklė bet kuriai knygai, parašytai apie smegenis, laiką, idėjas ir verslą. Jie taip pat turi žinoti, kad ieško bet kokių pasiteisinimų sulėtinti. Jei tai skamba kaip jūs, taip pat galite rasti Apsvarstykite įdomi knyga.
Danielis Patrickas Forresteris (@DPForrester) sujungė tikrai įdomų skaitymą, kuris jums padės geriau jausti laiką stovėkite ir nieko nedarykite. Apskritai, tai yra knyga apie NE skubančią, NEUždarydama daugybę užduočių ir suteikdama sau leidimą sustabdyti mergaitę ir ištrūkti. Iš tiesų, kuo kritiškesnė situacija, tuo būtiniau imtis laiko galvoti apie tai, kas iš tikrųjų vyksta, paaiškinti kontekstą ir plėtoti supratimo jausmą, kad galėtumėte kuo geriau reaguoti.
Apsvarstykite Rodo, kad pernelyg greitai gali įvykti nelaimė
Įvadiniame vaizdo įraše „Forrester“ svetainėje „Apsvarstykite“, kaip mūsų skubus, visada veikiantis, visada veikiantis gyvenimo būdas mums nepalieka pakankamai laiko iš tikrųjų galvoti apie visas galimybes. Tiesą sakant, iš tikrųjų išleidžiama tik 10 proc. Mūsų dienos mąstymas ! Ir kai jūs manote, kad kiekvieną kartą, kai mes pertraukosime, užtrunka 11 minučių, kad galėtume grįžti į tai, ką darėme, galite pamatyti, kiek našumo ir laiko švaistoma.
Dėl kokių nors priežasčių manome, kad, kai situacijos tampa rizikingos ar sunkios, geriausias dalykas, kurį galime padaryti, yra įsitempti į veiksmą. Tiesą sakant, tiesa yra priešinga. Kuo didesnė padėtis, tuo svarbiau pasitraukti iš duomenų ir ieškoti prasmės.
Knygos viduje
Daniel Forrester apklausė žmones, kurie norėtų, kad prieš pradedant reikšmingus veiksmus jie sau suteiktų nepertraukiamą mąstymo laiką. Vienas iš nuostabesnių interviu dalykų buvo Tio Hardiman. Tio istorija prasideda nuo gaujos smurto Čikagos pietinėje pusėje ir baigiasi „naujo psichikos modelio, skirto smurtui ieškoti“, sukūrimu. Vietoj to, kad smarkiai reaguotų smurtinėse situacijose, Hardiman gavo idėją pridėti patikimus žmones į galimas smurtines situacijas. kad jie nutrauktų smurtą, kol jis nepasiekė taško.
Aš taip pat mėgstu pavyzdį iš tariamai priešingos takelių pusės - „Wall Street“. Kaip paaiškėja, nors „Wall Street“ nėra fiziškai smurtinė, jos įtemptos situacijos imituoja smurtinių gatvių rizikos lygį. Bet kuriuo atveju, nesugebėjimas laiko galvoti apie jūsų veiksmų neigiamą poveikį sistemoje gali sukelti sunaikinimą.
„Forrester“ interviu parodo, kiek geriau jūsų sprendimai ir rezultatai gali būti, jei tiesiog užima laiko procesui ir problemoms išspręsti bei gausite kitų žmonių.
Tai yra itin aktuali knyga, nes ji iš tikrųjų remiasi BP Deep Water Horizon naftos išsiliejimas ir kaip Thad Allen ėmėsi laiko iš tikrųjų galvoti apie problemą, o ne šokinėti į pirmąjį sprendimą, kuris atėjo į galvą. Forresteras taip pat apklausė generolą Petraeusą ir parodė, kaip jis suplanavo Irako kilimo strategiją, sukaupdamas ekspertų įžvalgas iš įvairių ekspertų, įskaitant Vietnamo veteranus ir sociologus.
Apsvarstykite Ar privaloma skaityti visiems lyderiams
Tai svarbi knyga lyderiams visuose mūsų gyvenimo aspektuose: vadovai, politikai, tėvai ir verslininkai. Kaip lyderis, turite atsilaikyti nuo rezultatų šią minutę. Prisiminkite frazę „Kvailiai skubėti“ ir suteikite savo komandos žmonėms laisvę sustoti ir gauti perspektyvą prieš imdamiesi veiksmų.
Žinoma, galbūt nenorėsite pasimėgauti kiekvienas aplinkybė; galų gale, jūsų laiko terminai ir reikalavimai nebus toli. Ir būtent čia Apsvarstykite bus naudinga, kad padėtų jums nustatyti prioritetus ir pasirinkti, kur ir kada jūs padarysite, ir imkitės laiko pagalvoti ir … c onsider.
Norėdami neatsilikti nuo Daniel Forrester ir perskaityti jo naujausius straipsnius, patikrinkite jo dienoraštį DanielForrester.
4 Pastabos ▼
