Kaip sukurti verslo kultūrą, kuri stovi iki patikrinimo

Turinys:

Anonim

Socialinės atsakomybės koncepcija jau seniai yra įmonių veiklos dalis. Bet nors socialinė atsakomybė kadaise buvo vertinama kaip žalioji arba dovanojama labdaros organizacijoms, šiomis dienomis ji imasi platesnės reikšmės.

Galbūt dėl ​​nuolatinio pasidalijimo socialinės žiniasklaidos priemonėmis vartotojai, ypač tūkstančiai ir jaunesni, tikisi skaidrumo iš įmonių, su kuriomis jie užsiima. „TrendWatching.com“ pavadino „Glass Box Brands“. Dabar skaidrumo lūkesčiai tęsiasi ir verslo kultūrai. Kitaip tariant, jūsų klientai skiria tiek daug dėmesio, kaip elgiatės su savo darbuotojais, kaip elgiatės su planeta.

$config[code] not found

Štai ką reikia žinoti, kad galėtumėte išgyventi ir klestėti po mikroskopu.

Taip, turite įmonių kultūrą

Ar manote, kad jūsų verslas yra per mažas, kad galėtumėte turėti verslo kultūrą? Pagalvok dar kartą. Kiekvienas verslas, neatsižvelgiant į tai, kiek mažas, turi verslo kultūrą. Tai gali būti draugiška ir neformali (kaip ir daugelyje smulkių įmonių) arba užsikabinusi ir biurokratinė (kai kuriose mažose įmonėse). Ar jūs ir jūsų darbuotojai kalbate apie savo savaitgalius, bendraujate už biuro ribų arba kartu patraukite pietus? Ar jūsų darbuotojai dėvi džinsus ir Hoodies, Dockers ir įmonės išleistus polo marškinius ar verslo kostiumus? Tai visa jūsų verslo kultūros dalis.

Mažoje įmonėje verslo kultūra paprastai auga organiškai, remdamasi steigėjo asmenybe ir požiūriu. Jei, pavyzdžiui, esate A tipo, jūsų verslo kultūra tikriausiai yra labiau orientuota į procedūras ir orientuota į taisykles, nei tuo atveju, jei esate atleistas naršyklės tipas.

Jūsų verslo kultūra gali dirbti jūsų verslui. Bet ar ji gali atlaikyti išorinį tikrinimą? Dešimt gerai žinomų kompanijų, atrandančių endeminį priekabiavimą, rodo, kad tai, kas atrodo kaip atsitiktinė, draugiška kultūra, iš tikrųjų gali būti toksiška kai kurioms komandoms.

Jei pastebėsite savo verslo kultūros trūkumus, nebandykite jų padengti. Vietoj to, žiūrėkite kaip į galimybę daryti teigiamus pokyčius. Tada skatinkite tai, ką darote pasauliui.

Kaip sukurti smulkaus verslo kultūrą

Geriausių darbuotojų išmokų, darbo užmokesčio ir privilegijų teikimas yra akivaizdžiausias geros verslo kultūros ženklas. Štai keletas kitų teigiamos korporacinės kultūros požymių - tai, kas laimės klientus už jūsų verslą ir juos išlaikys.

  • Pagarba darbuotojams. Tai reiškia, kad reikia pakviesti darbuotojus visais lygmenimis grįžti, klausytis jų idėjų ir rimtai nagrinėti skundus ar susirūpinimą.
  • Etikos operacijos. Ne tik pateikite pasauliui etišką veidą - taip pat gyvenkite savo vertybes verslo viduje. Jei pjūvisite kampus, kad nustatytumėte terminą, kaip jaustumėtės, jei visas pasaulis sužinotų?
  • Tvarus žmogiškųjų išteklių valdymas. Skaidrioms įmonėms ne tik gamtos ištekliai, bet ir žmogiškieji ištekliai turi būti valdomi tvariai. Ar dirbate darbuotojus į žemę ir sudeginate juos, ar skatinate subalansuotą požiūrį, kad darbuotojai būtų laikomi ilgą laiką?
  • Sąžiningas bendravimas. Ar paaiškinate savo sprendimų motyvus savo komandai, ar tiesiog išduodate redaktorių? Jei kompanija turi blogą ketvirtį, ar dalinatės tuo su savo darbuotojais - ar jie turi atspėti pagal savo blogą nuotaiką ir gandų malūną? Sąžiningumas ir atvirumas sukuria teigiamą darbo aplinką.
  • Stipri komanda. Ar visi žino, kokie yra kitų darbuotojų darbas, ką jie daro visą dieną ir kaip jis prisideda prie visos? Kai darbuotojai supranta, kur kiekvienas telpa į didelį vaizdą, jie bus stipresnė komanda.
  • Įvairi darbo jėga. Aktyviai stengtis įvairinti savo komandą, samdant neįgalius darbuotojus, moteris, spalvotus žmones ir LGBTQ darbuotojus. Jūsų įmonė turės naudos iš naujų perspektyvų.

Atidžiai pažvelgę ​​į savo verslo kultūrą ir imdamiesi veiksmų, kad pašalintumėte visas problemas, pastatysite ilgalaikį verslą, kuris neturi nieko paslėpti.

Nuotrauka per Shutterstock

1 komentaras ▼