Įmonės kultūra turi didelę įtaką darbuotojų elgesiui, požiūriui ir motyvacijai. Darbuotojai, dirbantys pozityvioje aplinkoje, yra laimingi, turi didelį pasitenkinimą darbu ir kiekvieną dieną mėgsta dirbti. Kai žmonės jaučiasi vertinami, jie nori atlikti puikų darbą, kuris atsispindi organizacijos sėkmei.
Švęskite etapus
Apie tai, kaip įmonė reaguoja į tarpinius tikslus, tiek asmeninius darbuotojų pasiekimus, tiek komandos sėkmę, daug apie organizaciją sako. Teigiama darbo vieta turi ritualus, kuriuos darbuotojai tikisi ir pasikliauna, pavyzdžiui, kasdienio gimtadienio šventes, darbo jubiliejų pagerbimą ir kompanijos sėkmę kartu. Nors šie dalykai gali atrodyti nedideli, jie leidžia žmonėms jaustis vertinami, vertinami ir didžiuojasi dirbdami bendrovei.
$config[code] not foundSkatinti bendravimą
Labai sunku, jei bendrovė tinkamai veiktų, kai nėra skatinamas tinkamas bendravimas. Darbuotojai turi žinoti, kas vyksta visose įmonės srityse. Svarbu, kad jie būtų gerai informuoti apie naujausius įvykius ir suteiktų galimybę teikti informaciją. Žmonės turi žinoti savo nuomonę ir jaustis patogiai siūlydami savo idėjas ir atsiliepimus.
Dienos vaizdo įrašas
Atnešė jums iš sėjinukų, kuriuos jums pristatėSek pavyzdžiu
Teigiama darbo aplinka prasideda nuo kompanijos vadovavimo. Vadovybės elgesys gali labai paveikti personalo darbo etiką ir požiūrį. Kai vadovai elgiasi su darbuotojais lygiais ir parodo pagarbą, jie grąžina nuotaikas. Jei vadybininkas įneša papildomų valandų ir dirba sunkiai siekdamas sėkmės, darbuotojai išmoks tai yra įmonės standartas. Kai lyderystė yra įsipareigojusi savo darbui, gerbdama darbuotojus ir pasitikėdama žmonėmis, kad darbas būtų atliktas teisingai, gali būti skatinama maloni darbo aplinka.
Sukurkite komandos atmosferą
Kiekvienas geras lyderis žino, kad komandoje nėra „aš“. Kai darbuotojai yra jaučiami kaip komandos nariai, o ne asmenys, kurie kiekvieną dieną ketina dirbti, jie gali siekti bendrų tikslų. Jei žmonės dirba tik siekdami savo asmeninių laimėjimų, bendrovė gali prarasti savo kryptį.Pripažinkite sėkmę kaip komandos pastangas, o ne leiskite keliems žmonėms pasimokyti už daugelio darbą.
Pateikite išsamų Onboarding
Svarbu, kad nauji darbuotojai išmoktų viską, ką reikia žinoti apie įmonę, kai jie pirmą kartą samdomi. Sukurkite stiprią įlaipinimo programą, kuri moko naujus darbuotojus apie įmonės istoriją, organizacijos vertybes ir įsidėmėtinus pasiekimus. Tai padeda darbuotojams giliau suprasti įmonę ir kryptį, kuria ji vadovauja.
