Uždaviniai verslininkui

Anonim

Ar nebūtų malonu turėti verslininko vadovą? Jame rasite įvairiausių patarimų ir patarimų apie tai, ką reikia sėkmingam verslui vykdyti. Jei kažkas panašaus į jūsų pageidavimų sąrašą, tuomet jums reikia pasiimti „Tipping the Odds“ verslininkui: didelės sėkmės idėjos „Small Business“ savininkui.

$config[code] not found

aš gavau Šansai verslininkui: didelės sėkmės idėjos smulkiojo verslo savininkui iš autoriaus. Ir turiu pripažinti, kad tai atrodė šiek tiek bauginanti, nes atrodė šiek tiek akademinė. Bet kai į ją patekau, galėjau matyti, kad jis visai nėra akademinis. Tiesą sakant, tai puiki knyga, skaitanti šį metų laiką, kai pradėsite planuoti ir perorientuoti savo pastangas tose srityse, kurios bus naudingiausios jūsų verslui.

apie autorių

Kevin Maki, Ph.D., daugiau nei 25 metus studijavo su verslo sėkme susijusius veiksnius. Jis yra penkių knygų autorius arba bendraautorius ir šimtai straipsnių apie verslumo temas. Ne tik tai, bet jis taip pat yra „Provident Clinical Research and Consulting Inc.“, kuri specializuojasi maisto ir farmacijos produktų klinikinių tyrimų projektavime ir vykdyme, įkūrėjas ir vyriausiasis mokslo darbuotojas.

Manau, kad įdomu, jog ir koronarinės širdies ligos ekspertas yra ir verslininkas. Įdomu, ar saugu pasakyti, kad skaitymo šansų skaitymas yra naudingas jūsų verslumo sveikatai?

Knygos viduje

Yra du pagrindiniai knygos skyriai. Pirmoji yra vadinama „Didžiosios idėjos“. Tai yra pagrindinė informacija, kurią kiekvienas verslininkas turėtų turėti savo pirštų galais. Knygos mėsa prasideda 2 skyriumi: Lojalumas, raktas į SLEEC verslą.

S = Pardavimai ir rinkodara L = Lojalus E = dalyvauja E = Darbuotojai C = Klientai / klientai

Trečiajame skyriuje daugiausia dėmesio skiriama „Sėkmingų verslininkų požiūriui ir įpročiams“. Tai tikrai mano mėgstamiausias skyrius, nes tiek daug sėkmės, kaip smulkaus verslo savininkai, prasideda tuo, ką mes galvojame ir ką tikime apie tai, kas įmanoma. Maki atlieka meistrišką darbą, kad pasiektų kiekvienos pastraipos tašką.

Paimkite pastraipą, pavadintą „Rezultatų ir veiklos tikslų nustatymas“. Maki remiasi filmu „21“, kuriame „laimingų MIT“ studentų komanda naudoja laimėjimo kortelių skaičiavimo sistemą. Vietoj to, kad norėtų vienas kitam sėkmės, jie norėtų pasakyti „gerus svyravimus“, kai jie nukreipė žaisti. Jie žinojo, kad jei jie nuosekliai taikys savo sistemą, jie ilgainiui įgytų pranašumą ir laimėtų, net jei kelyje būtų nuostolių.

Čia rasite greitą informaciją apie tai, ką rasite skyriuose „Didžiosios idėjos“:

  • Pareto principas: naudojant 80/20 mąstymą, norint pasiekti daugiau su mažiau pastangų
  • Vengti bendrų klaidų, kurios sukelia gedimą, pvz., Trūksta krypties, nepakankamas pardavimas, prastos kokybės, nekantrumas, godumas, prasta išlaidų kontrolė ir kt.
  • Rinkodaros ir pardavimų idėjos, pvz., Klientų, interneto rinkodaros ir kt.
  • Maksimalus kliento vertės padidinimas galbūt yra antras naudingiausias šios knygos skyrius, nes jis sutelkia dėmesį į tai, kad jūsų idealus klientas būtų vertingas. Kol nepastebėsite, kad derinys, pardavimai ir rinkodara bus brangūs ir varginantys.
  • Kaip vadovybė skatina darbuotojų įsitraukimą ir entuziazmą, parodo, kaip sutelkiant dėmesį į darbuotojų įsitraukimą ir entuziazmą bus laimingesni ir pelningesni klientai ir pelningesnis verslas.

Šie „Didžiosios idėjos“ skyriai yra puikus šaltinis verslininkams ir verslo savininkams bet kuriame jų verslo ciklo etape. Jų patarimai ir įžvalgos padės net labiausiai patyrusiam verslininkui pasiūlyti naujus ir įdomius būdus, kaip pradėti verslą į kitą lygį.

Žr. „Didžiosios idėjos praktikoje“

Antrajame knygos skyriuje pateikiami sėkmingų verslininkų iš visų lygių ir visų dydžių įmonių pavyzdžiai. Antra dalis parašyta interviu formatu; Kevin Maki užduoda klausimus ir verslininkai atsako į juos. Šiame skyriuje:

  • Sužinokite, kaip Vlado Lenoch ir jo šeima dirbo nuo ūkininkavimo iki techninės priežiūros iki nekilnojamojo turto investuotojų ir galiausiai viešbučių savininkų. Šio sėkmės istorijoje nebuvo reikalingi jokie MBA.
  • Susipažinkite su Bill Child, jaunuoliu, kuris neleido jo amžiaus ar nepatyrimo užkirsti kelią jam perimti savo tėvo verslą po staigios mirties.

Čia yra keletas puikių interviu ir pasakojimų. Jus įkvepsite ir motyvuosite, ir būsite pasiruošę riedėti ir riedėti kitais metais.

Kodėl turėtumėte perskaityti Šansų perkėlimas - Net jei nesate verslo savininkas

Yra viena pagrindinė pamoka Šansų perkėlimas: mes visi esame verslo savininkai . Darbuotojai ir vadovai yra svarbiausi verslo sėkmės veiksniai. Ekonomikoje, kur kiekvienas žmogus ir kiekvienas iš jų yra būtini, tai yra knyga, kurią kiekvienas jūsų organizacijoje turi turėti arti.

Šansų perkėlimas geriausias verslininkas yra geriausias šiandienos sėkmės šaltinis.

6 Pastabos ▼