Kas yra tavo verslo purvinas žodis?

Turinys:

Anonim

Kaip įmonės savininkas, ar sutelkiate dėmesį į tai, kiek pinigų kiekvienas išleidžia jūsų versle? Arba jūs sutelkiate dėmesį į tai, kiek pelno jūs ketinate padaryti? Deja, per daug smulkiojo verslo savininkų per daug laiko ir pastangų skiria, kiek pinigų išleidžiama, o ne beveik pakankamai laiko, kad išsiaiškintumėte, kaip padaryti daugiau pinigų (t. Y. Pelnas). Tai labiau skurdo ir gausos mąstysena. Kodėl gi ne šiek tiek skiriasi ir sutelkti dėmesį į gausumą ir skurdą kaip mažų įmonių savininką?

$config[code] not found

Yra nešvarus žodis, kad smulkiojo verslo savininkams paviršius, laikas nuo laiko, kuris paprastai sukelia jaustis blogai ir įsilaužia į šaltą prakaitavimą. BIUDŽETAI. Niekas tikrai nenori vieno ar atvirai kada nors prašo vieno. Ji turi baudžiamąjį, aš ką tik pakviestas į direktoriaus biurą. Biudžetai riboja ir stabdo augimą ir tvarumą. Energingesnis ir produktyvesnis kelias yra pelno plano kūrimas. Tokiu būdu galėsite sutelkti dėmesį į pelną, o ne išleisti savo verslą.

Dėmesys jūsų pelno planui, o ne jūsų biudžetui

Buvau gana garbingas golfo žaidėjas, turintis mažą vieno skaitmens handikapą. Yra daug puikių analogų tarp golfo ir verslo. Vienas iš pagrindinių dalykų, kuriuos mes sutelkiame kaip verslo treneriai, yra tai, kad tiek verslas, tiek golfas gali būti be reikalo sudėtingi. Kiekvienas, kuris ėmėsi kelių golfo pamokų, gali tai pasakyti. Galite susikoncentruoti į tinkamą savo sūpynės mechaniką, kad pamirštumėte, kaip nukentėjo kamuolys. Ir jis nustoja būti linksmas ir pradeda jaustis kaip darbas! Aš anksti sužinojau, kad geriausias dalykas, susijęs su mano golfo svyravimu, buvo paprastas dalykas. Virkite jį iki vienos ar dviejų svyravimo minčių, kai aš kreipiuosi į kamuoliuką ir tada pamiršau viską.

Tai padeda sutelkti dėmesį į tą patį verslą, kad dalykai nebūtų pernelyg sudėtingi ir nustoja būti smagu. Mažų įmonių savininkams svarbu sėkmingai parengti pelno planą ir jį įgyvendinti, kad būtų galima nustatyti pinigų uždirbimo tikslą. Pradėkite paprastą klausdami savęs:

  1. Ką noriu, kad mano įmonės pardavimai būtų ateinančiais metais?
  2. Kiek noriu pelno / grynųjų pajamų / apatinės eilutės?

Šie du skaičiai turėtų būti pagrindiniai jūsų (ir jūsų komandos) dėmesio centai (t. Y. Supratimas). Tokiu būdu visi sutelkti dėmesį į tai, kaip jūs ketinate padaryti šiuos pardavimų ir pelno tikslus realybe. Nėra painiavos, nėra sudėtingumo.

Per daug žmonių yra nukreipti sutelkti dėmesį į biudžetą vietoj pelno plano ir tai, kas atsitinka, dažnai praranda pardavimo ir pelno tikslus ir daugiausia dėmesio skiria tik išlaidoms ir išlaidoms. Atminkite, kad „taškų kortelė“ versle yra ne tai, kiek mažai jūs išleidžiate, bet kiek galite gauti pelną. Taigi įsitikinkite, kad sutelksite dėmesį į pelną, o ne tik į išlaidas.

Diagrama Nuotrauka per Shutterstock