Kaip gauti žmones

Turinys:

Anonim

Dirbdami su žmonėmis kaip komandą, darbo vietoje ar sporto šakoje, svarbu žinoti, kaip efektyviai užsidirbti žmones, motyvuoti, džiaugtis ir pasiruošę eiti. Komandinis darbas, paskutinis dalykas, kurį nori kiekvienas, yra nemotyvuota, nuobodu ir unenthusiastic asmenų grupė. Norėdami gauti geriausius ir efektyviausius rezultatus iš savo komandos, skatinkite juos teigiamai.

$config[code] not found

Padarykite įdomų procesą, papuošdami savo darbo ar praktikos aplinką ryškiu, įkvepiančiu ir motyvuojančiu būdu. Gipsas skatina plakatus ant sienos su tokiomis frazėmis kaip „Go Team!“ Jei reikia, groti puikią ir laimingą muziką. Kuo geresnė darbo aplinka, tuo motyvuotesni komandos nariai bus pateikti rezultatus.

Žinokite savo komandos narių stipriąsias puses, žinodami jų asmenines asmenybes, stipriąsias ir silpnąsias puses. Suteikite visiems - geriausiu atveju - vaidmenį, kuris akcentuoja tai, ką kiekvienas geras. Norint motyvuoti žmones, svarbu suteikti jiems tikslo ir tikslo pojūtį.

Laikykite visus dalyvius, leisdami visiems jaustis kaip jis yra kažką svarbaus, o ne tik rato krumple. Nurodykite jiems, kad svarbūs sprendimai ir informacija turi įtakos visiems dalyviams. Norint išlaikyti teigiamą komandos atmosferą, visada palaikykite savo komandos narius ir kilpą, kai kalbate apie naujus jūsų tikslo ar projekto pokyčius. Efektyvus bendravimas yra raktas į žmones.

Sukurkite sąžiningą atmosferą ir pozityvų pavyzdį savo komandos nariams. Nebūkite veidmainis. Įsitikinkite, kad jūsų veiksmai atitinka jūsų žodžius. Jei skatinate sunkų darbą, eikite į papildomą mylią, kad pateiktumėte savo komandos pavyzdį. Parodykite darbui anksti ir, jei reikia, būkite paskutinė naktis. Jei jūs neužsikrečiate apie kažką, negalite tikėtis, kad kas nors bus.

Palaikykite savo komandą ir padarykite kiekvienam žmogui, kad ji yra lygiai taip pat svarbi užduotai. Skatinkite visus laisvai prisidėti prie idėjų, indėlio ir nuomonių. Laikykitės teigiamo elgesio, kad visada palaikytumėte idėjų srautą. Jei nenorite naudoti kažkieno idėjos ar siūlymo, naudokite teisingumą ir objektyviai nurodykite savo argumentus.

Patarimas

Jei pastebėsite, kad kažkas nėra motyvuotas dėl užduoties, išnagrinėkite galimas jaudulio nebuvimo priežastis, kol nekalbate. Pagalvokite apie tai, ką galite padaryti asmeniškai, kad pakeistumėte kažkieno požiūrį, prieš paprašydami ką nors pakeisti.

Skatindami sunkaus darbo skatinimą, savo komandoje skatinkite sveiką ir nekenksmingą konkurenciją. Konkurencija gali padėti išlaikyti savo komandą ant pirštų ir pakilti.

Pagalvokite apie tai, kas tiksliai jus motyvuoja ir jus entuziastingai vertina tikslą. Supratimas, kas jums eina, gali būti veiksmingas, padedantis jums suprasti ir tiksliai nustatyti tuos dalykus, kurie gauna kitus.