Rinkodara mikroįmonėms
„Worketc“ klientai dažniausiai yra daugiašaliai mikroįmonės ir jie taip pat veikia taip.
$config[code] not found„Worketc“ klientai yra 23 šalyse - nuo Maltos iki JAV, Naujosios Zelandijos ir Kinijos. Darbuotojai ir (arba) rangovai yra Nova Scotia (Kanada), Phoenix (JAV), Džaipuras (Indija) ir Manila (Filipinai).
Laiko tarpų valdymas
Dan Barnett kalbėjo apie laiko juostų valdymą:
„Didžiausias iššūkis (ir didžiausias privalumas) yra galimybė veiksmingai panaudoti laiko juostų skirtumus. Taigi, tai yra puiku, kai klientas ateina pas jus su problema 9 val. naktį, ir tai nustatoma, kai klientas pradeda dirbti kitą rytą, nes kitoje pasaulio pusėje jūs pradėjote dirbti savo darbo dieną. Tačiau kartais tai atsitinka atvirkščiai - iškyla skubi problema ir vienintelis asmuo, kuris gali jį išspręsti, jau užmigo. Niekas nemėgsta gauti panikos telefonu 3 val. “
Taupyti pinigus, samdant talentus, kur jie yra
Danas aiškiai pareiškė, kad dėl darbo užmokesčio sumažėjo dirbant per sienas:
„Aš galiu rasti puikių talentų visame pasaulyje ir neturiu mokėti kapitalo už tą talentą. Aš suprantu, kad mano darbo užmokestis yra 25 proc., Kas būtų, jei mano visas personalas būtų San Franciske.
Dėl tradicinio smulkaus verslo veiklos modelio sąnaudų pradedama vykdyti daug rizikingesnė. Jums reikia pritraukti pinigų (arba būti pasirengusiems įkeisti savo namus ar pasiskolinti pinigus iš draugų), ir jūs turite patekti į daug didesnį mastą prieš naudodami pelną. Šis rizikos ir netikrumo lygis tikrai nėra man. “
Kultūros klausimai, susiję su maža tarptautine
Danas taip pat apibūdina kultūrinius klausimus, susijusius su maža tarptautine:
„Mes turėjome rangovų ir klientų iš Azijos regiono, kurie paprastai būdavo ramūs. Tai atsilieka nuo vakarietiškesnio, aiškesnio pobūdžio ir tai veda prie visokių nesusipratimų. Pavyzdžiui, vienas ankstyvas rangovas, kurį dirbome iš Filipinų, buvo labai mandagus ir tylus. Dabar, nes žmogus neprieštaravo kitiems komandos nariams ir nesuteikė skubos dėl problemų, visi, žinoma, manė, kad šis asmuo arba a) neveikia, arba b) nesvarbu.
Mikro-daugiašalio modelio mastelio nustatymas
Paklaustas, ar, jei kapitalas nebūtų suvaržymas, ar jis galėjo įsivaizduoti, kad šis verslo modelis yra dešimt kartų didesnis, Danas mums pasakė:
„Manau taip, bet tik tuo atveju, jei mes ir toliau statysime vienodą organizacinę struktūrą, kurioje kiekvienas regionas taps„ mikro-daugiašaliu “savarankiškai - centru ir kalba, o ne tradicine piramidės hierarchija.“
Šį „hub“ ir „spoke“ modelį kiti mikroįmonės paminėjo savo mastelio planuose. Ji atitinka tinklo modelį ir yra tema, kurią ketiname ištirti ateityje.
Toliau yra mikro-daugiašalė „Bluewater“
Tai ketvirtas iš penkių straipsnių apie mikroįmones. Kitas yra „Bluewater“. Jei paleisite mikroįmonę ir norite pasakyti savo pasaką pasauliui, siųskite el. Laišką į bernard dot lunn adresu gmail dot com.
4 Pastabos ▼
