Neteisingo asmens samdymas už darbą yra brangi kompanijos patirtis. Neseniai atliktoje „Karjeros kūrėjo“ apklausoje 42% įmonių pranešė, kad per pastaruosius metus bloga nuoma jiems kainavo ne mažiau kaip 25 000 JAV dolerių, o 25% - mažiausiai 50 000 JAV dolerių.
Tačiau mažoms įmonėms, kuriose kiekvienas darbuotojas dažnai žongliruoja daug svarbių pareigų, blogos nuomos kaina gali būti dar labiau pražūtinga - iki 190 000 JAV dolerių pagal Sertifikuotų sukčiavimo ekspertų asociacijos ataskaitą.
$config[code] not foundBlogos nuomos kaina
Be tiesioginių išlaidų, tokių kaip atlyginimai ir išmokos, netinkami darbuotojai taip pat netiesiogines išlaidas patiria praradus našumą ir galimą poreikį įdarbinti ir samdyti darbuotoją, kuriam suteiktas pakeitimas.
Šie darbuotojai taip pat reikalauja didesnės priežiūros; Finansų biurai pranešė, kad priežiūros institucijos atlieka 17% savo laiko atliekų tvarkymo nepakankamai dirbančius darbuotojus. Tai beveik diena per savaitę.
Be to, 95% apklaustųjų teigė, kad bloga nuoma neigiamai veikia darbo vietos moralę. Mažose įmonėse blogas darbuotojas gali lengvai apsinuodyti darbo aplinką visiems.
Kad išvengtumėte neteisingo asmens samdymo, turite atlikti keletą svarbių žingsnių, prieš įsipareigodami samdyti.
Laikykite savo nuorodas uždaryti
Minėtoje Karjeros kūrimo apklausoje 21% įmonių pripažino, kad jie prastai samdomi, nes neužėmė laiko tinkamai išbandyti ir tirti darbuotojo įgūdžius.
Nors beveik visos kompanijos interviu prieš samdymą, potencialūs darbuotojai linkę pripildyti savo sugebėjimus ir per šias sesijas pristatyti savo labiausiai poliruotus patys, todėl jie nėra geriausias rodiklis, ką darbuotojas iš tikrųjų atneš jūsų įmonei. Atnaujinimai, kuriuos darbo ieškantys asmenys struktūrizuoja ir rašo patys, yra dar mažiau rodantys ateities rezultatus.
Davidas Goldbergas, „SurveyMonkey“ generalinis direktorius pataria:
„Leiskite atnaujinti ir interviu naudoti kandidatų atmetimui, bet pasikliauti realiomis nuorodomis samdyti žmones“.
Nuorodos gali suteikti jums realią informaciją apie jūsų darbo kandidatus. Nors kai kurie buvę viršininkai nenorės pateikti išsamios informacijos, nes baiminasi, kad bus iškelta byla, jie paprastai bus pasirengę bent pasakyti apie asmens įdarbinimo datas, darbo užmokesčio dydžius ir darbo įpročius (įskaitant jų gebėjimą dirbti su kitais). Taip pat galite patikrinti galimų darbuotojų, kurie, kaip teigė, pokalbio metu, įgūdžių ir patirties pagrįstumą.
Svarbiausias klausimas, kurį reikia užduoti buvusiems darbdaviams, yra: „Ar norėtumėte atgauti šį asmenį, jei atsirastų galimybė?“ Jei atsakymas yra ne, tuomet gali būti laikas perduoti šį kandidatą.
Būkite proaktyvūs
Negalima tik palaukti, kol tobulas darbuotojas ateis pas tave - išeikite ir ieškokite jų.
Išsiaiškinkite, kur jūsų aukščiausio lygio kandidatai gali praleisti laiką, nesvarbu, ar tai yra tam tikra konferencija, prekybos paroda, ar net nišų interesų grupė, ir ten praleidžiate laiką. „WeeSpring“ generalinis direktorius Allyson Downey taip pat pataria bendrovėms nuolat pasiruošti potencialiems darbuotojams visuomet:
„Asmenų, esančių susitikimuose, duomenų bazėje laikau vardų grupę, kurią norėčiau dirbti su kada nors. Mes nustatėme, kad tai 100 kartų patikimesnis nei atnaujinimo ekranas - tai kaip Moneyball nuomai. “
Bet jei jau nežinote tobulo darbuotojo, vis dar yra būdų pritraukti tinkamą talentą. Įsitikinkite, kad jūsų įrašai yra aprašomieji, aiškūs ir įeina į pareigas kasdienę užduotį, atlyginimą ir visus reikalingus įgūdžius, kurių gali prireikti. Jūs taip pat norėtumėte, kad darbo ieškantys asmenys gerai jaustųsi savo įmonės verslo kultūrą, kad jie žinotų, ar jie bus tinkami prieš pateikdami paraišką.
Pavyzdžiui, daugelis mažų įmonių reikalauja, kad jų darbuotojai gyventų daugelyje permainų vaidmenų įmonėje, todėl gali būti naudinga pabrėžti lankstumo ir prisitaikymo poreikį.
Kick tų padangų
Beveik neįmanoma žinoti, kaip darbuotojas dirbs jūsų įmonėje tol, kol jis iš tikrųjų bus patalpintas į tą aplinką. Štai kodėl dažnai prieš priimant visuomet gerą idėją įdarbinti aukščiausio lygio kandidatą.
Įdėkite juos į bandomąjį projektą arba leiskite jiems dirbti su esamais projektais mažesniu pajėgumu. Tai leis tiksliai įvertinti kandidato įgūdžius ir pamatyti, ar jie gerai dirba su savo komanda.
Nors daugelis mažų įmonių gali jaustis taip, kaip reikia greitai užpildyti poziciją, reikia sumokėti laiko, kad visiškai užregistruotų kandidatus arba ieškotų geresnių talentų. Tai ilgainiui sutaupys daug pinigų ir galvos skausmo, o jūsų įmonė taps laimingesne ir našesne darbo vieta.
Nusivylęs Nuotrauka per Shutterstock
14 Pastabos ▼
