Kodėl nedideli ūkiai? Tai klausimas, kurį Curtis Stone jau seniai apmąstė.
„Stone“ yra miesto ūkininkas ir „YouTuber“, kuris valdo ūkį Kanadoje ir dirba su kitais ūkininkais kaip konsultantas, autorius ir instruktorius.
Nuo 2010 m. Įkūrus savo ūkį ir verslą, „Stone“ nustatė, ką jis laiko labiausiai paplitusiomis priežastimis, kodėl mažieji ūkiai nesugeba. Ir jei galėsite suprasti kai kuriuos iš šių spąstų, galite juos naudoti, kad išvengtumėte nesėkmės savo ūkininkavimo versle. Akmuo pasidalino šiomis priežastimis „YouTube“ vaizdo įraše, kuris pateikiamas toliau.
$config[code] not foundKodėl maži ūkiai nepavyksta
Ideologijos nuleidimas
Pirmiausia, Stone sakė, kad kai kurie ūkininkai pernelyg apsėstai savo ideologijomis. Pavyzdžiui, nauji ūkininkai, ypač miesto ir tvarūs ūkininkai, gali būti pernelyg apsėstas dideliais pasaulio klausimais - aplinkos, ekonominiais ar politiniais. Tuo tarpu „Stone“ sako, kad jiems trūksta mažų galimybių, ir gali susilpninti, kad jų vietos veiksmai neturi pakankamai bendro poveikio pasauliui.
Kaip ir blogai, „Stone“ teigia, kad šios ideologijos gali išlaikyti smulkius ūkininkus nuo darbo su kitais, kurie gali turėti kitokį požiūrį ar požiūrį. Tačiau šie žmonės gali būti labai svarbūs padedant naujam ūkininkui pradėti jo veiklą.
Persekioti žemos klasės rinkos srautus
Akmuo sako, kad kita klaida, kurią paprastai mato, yra tai, kai ūkininkai įstrigę vykdo žemos klasės rinkos srautą, pavyzdžiui, CSA (arba Bendrijos palaikomos žemės ūkio) modelį.
Į modelį įtraukiami klientai, norintys gauti vieną kartą per savaitę lauko dėžutę ar maišelį. Problema, sako Stone, yra ta, kad pradžioje, kai ūkininkas vis dar stengiasi suprasti savo sezoną, CSA modelis gali apsunkinti klientų bazės augimą, kai dirbate užpildydami prenumeratas.
Priešingai, nors ir mokymosi kreivėje, „Stone“ nurodo, kad kai kurie ūkininkai gali netgi prarasti abonentus, naudodamiesi šiuo modeliu, jei negalės neatsilikti nuo prenumeratos.
Vietoj to, „Stone“ rekomenduoja ieškoti mažiausio pasipriešinimo kelio, pvz., Reguliariai vykdyti vietinių ūkininkų rinkas ir parduoti savo produkciją ten, kur jūs galite pakabinti, ką galite gaminti ir lėtai, bet tikrai padidinti savo klientų bazę.
Neturite reikiamos įrangos
Trečia, sąraše Stone sako, kad kai kurie ūkininkai gali neturėti tinkamos įrangos, kad galėtų pradėti.
Primygtinai primygtinai reikalauja, kad jis būtų geresnis „bootstrapping“ rėmėjas, ir nemano, kad norint pradėti nedidelį ūkį reikia didelės sumos, h reikalauja, kad ūkininkai pradėtų be bent jau tam tikrų pagrindų - sėjamosios, aušintuvo ir galbūt kitų mažų mašinų - gali atsistoti nesėkmei.
Ir pigūs sprendimai, pvz., Bandymai skleisti sėklą ranka arba bandyti susitraukti kartu su šaldytuvais, gali baigtis problemomis.
Nesugebėjimas sutelkti dėmesį į vieną dalyką vienu metu
Kitame spektro gale kai kurie smulkūs ūkininkai nuo pat pradžių stengiasi pernelyg daug dalykų. Akmuo sako, kad anksti, ūkininkai turėtų sutelkti dėmesį į vieną ar du dalykus, kol jie taps sėkmingi, tada pereiti į priekį.
Kaip ir kitose įmonėse, daugiafunkcinis darbas ar bandymas imtis per daug yra klaida ir pradžioje ūkininkai gali grįžti iš kiekvieno pradžios.
Nesilaikoma ūkininkavimo kaip verslo
O Stone'o nuomone, labiausiai paplitusi priežastis, kodėl maži ūkiai žlunga, yra tai, kad jie nesiekia ūkininkavimo kaip tikro verslo. Žinoma, ūkininkai turi didelių ir kilnų ambicijų. Bet jūs vis tiek turite atkreipti dėmesį į apatinę eilutę, jei norite, kad įmonė būtų tvari ilgą laiką.
Vaizdas: Curtis Stone
