Treniravimas reiškia vadovo pastangas ugdyti darbuotojo įgūdžius ir žinias, kad jis galėtų atlikti tam tikro darbo standartus. Priešingai, mentorystė yra platesnis procesas, kai lyderis padeda darbuotojui subalansuoti asmeninį ir profesinį gyvenimą, kurdamas karjerą. Jūsų požiūris į šiuos vaidmenis skiriasi priklausomai nuo to, ar esate lyderis ar darbuotojas.
„Leader“ perspektyva
Kaip vadybininkas, instruktavimas naudojamas stipriems komandos nariams kurti, kad jūsų departamentas optimizuotų rezultatus. Mentorystė taip pat yra naudinga kuriant darbuotoją, tačiau tikslas yra ilgesnis. Norite, kad darbuotojai įsitrauktų į savo vaidmenį organizacijoje, siekdami aukštesnio tikslo. Be to, mentorystė yra būdas perduoti pagalbą, kurią gavote iš lyderių, kai jūs augote organizacijoje.
$config[code] not foundDarbuotojų perspektyva
Kai lyderis jus treniruoja, jis stato jūsų sugebėjimus gerai atlikti dabartinę padėtį. Šis instruktavimas yra būtinas norint pasiekti savo tikslus ir pritraukti palankius vertinimus. Kokybės mentoriaus paieška yra naudinga kuriant tinkamą, ilgalaikę karjerą.
