Meilė, turinti savo sutuoktinį kaip verslo partnerį, 10 patarimų iš sėkmingos poros

Turinys:

Anonim

„Fabiola“ ir „Simon Hesslein“ nesiruošė pradėti verslą kartu, kai jie susituokė 2005 m. Tačiau kai recesija 2008 m. Paveikė jų karjerą pramogų pramonėje, jie buvo priversti būti kūrybingi, kad galų gale susitiktų.

Patarimai, kaip paleisti smulkųjį verslą su sutuoktiniu

Mažas verslas, kaip pora, veikia kai kuriuos iššūkius. Tačiau „Hessleins“ sugebėjo sukurti sėkmingą renginių pramogų verslą „Tryon Entertainment“. „Fabiola Hesslein“ neseniai dalinosi patarimais ir įžvalgomis apie verslo vedimą kaip pora telefono pokalbyje su „Small Business Trends“. Štai keletas svarbiausių patarimų kitoms poroms, norinčioms kurti sėkmingas įmones.

$config[code] not found

Rasti kažką, apie kurį esate aistringai

Abu „Hessleins“ dirbo pramogų pramonėje prieš pradedant verslą, o tai padėjo jiems susiaurinti verslo idėją, kuri atitiktų abiejų jų stipriąsias puses. Ir Fabiola mano, kad jų aistra muzikai, šokiui, veikimui ir koncepcijoms, kurias jie kasdien naudoja, padėjo jiems sukurti verslą, kuris iš tikrųjų yra tvarus.

Pasidalinkite savo vizija

Tačiau neužtenka vien tik bendros pramonės idėjos, kurią esate aistringas. Taip pat turite sukurti svarbiausius savo įmonės tikslus ir įsitikinti, kad abu esate matomi tame pačiame puslapyje.

Sužinokite viena kitos stipriąsias ir silpnąsias puses

Kiekvienas įmonės savininkas turi savo stipriąsias ir silpnąsias puses. Ir būtent sąžiningas dėl šių dalykų, tiek su savimi, tiek su partneriu, yra būtinas norint nustatyti vaidmenis ir užduotis. Tai yra kažkas, ką Hessleins turėjo mokytis vieni kitus per tam tikrą laiką, nes jie pradėjo savo verslą.

Fabiola sako: „Manau, jei jūs galėsite iš tikrųjų būti sąžiningi vienas su kitu dėl savo asmeninių stipriųjų ir silpnųjų pusių, tai padeda jums sukurti vaidmenis ir procesus, kurie geriausiai tinka verslui ir abiem asmeniškai.“

Apibūdinkite konkrečius vaidmenis

Kai žinote savo stipriąsias ir silpnąsias puses, galite išsiaiškinti, kokie vaidmenys ir užduotys geriausiai tinka kiekvienam iš jūsų. Pavyzdžiui, jei vienas iš jūsų yra kūrybingas, o kitas yra praktiškesnis, tikriausiai pastarasis tvarkytų buhalterinę apskaitą, o pirmasis galėtų dirbti naujoviškų naujų rinkodaros taktikų.

Fabiola sako: „Aš mokiau verslą mokykloje, taigi buvo daug verslo pradžios, kai pradėjau vadovauti.“

Dėmesys darbo gyvenimo pusiausvyrai

Žinoma, vienas iš pagrindinių iššūkių, su kuriais susiduria pora, dirbanti versle, atneša darbą namuose. „Hessleins“ vis dar tai daro, pasak Fabiolos. Bet jie geriau pasirengę atskirti du laikus.

Ji sako: „Iš pradžių jūs taip džiaugiamės apie kiekvieną idėją, apie kurią norėtumėte visą laiką kalbėti apie verslą. Tačiau mes neseniai nusprendėme sutelkti dėmesį į profesinio gyvenimo pusiausvyrą ir iš tikrųjų padaryti ją prioritetu. “

Sukurti idėjų bendrinimo sistemą

Dėl šios priežasties gali būti gera idėja nustatyti laiką arba sistemą, skirtą idėjoms ir dalytis naujomis idėjomis. Galima nustatyti savaitės protrūkių sesijas, turėti nešiojamąjį kompiuterį arba „Google Doc“, kur bendradarbiauti, arba kasdien aptarti idėjas pusryčiais, palikdami vakarienę pokalbiams be darbo.

Laikykite asmeninius klausimus iš darbo

Kadangi gali būti sunku išlaikyti darbą namuose, kartais gali būti sunku išeiti iš namų, kai dirbate su savo sutuoktiniu. Tačiau „Fabiola“ teigia, kad svarbu kuo geriau išspręsti bet kokius nedidelius klausimus ar ginčus, kol jūs nuvyksite į biurą kiekvieną dieną, kad neleistumėte jam paveikti jūsų darbo ir likusios komandos.

Turėkite signalą, kad išlaikytumėte daiktus

Tiesą sakant, ji siūlo net turėti tam tikrą signalą ar pokštą, kurį galite naudoti su kitu asmeniu kaip priminimą, kad dalykai būtų lengvi ir laimingi.

Ji sako: „Tai gali būti kažkas mažas, pavyzdžiui, kodinis žodis ar kvailas veidas, kad sukeltumėte situaciją aplinkoje ir išlaikytumėte šviesą. Jūs visada galite kalbėti apie tai, kas vėlesnė, kai išvykote iš biuro. “

Apsilankykite su komandos nariais, kuriais pasitikite

Tokiu ženklu taip pat gera idėja apsupti save su komandos nariais, kuriuos tikrai pasitikite ir kurie atitinka jūsų asmenybes. Tai svarbu bet kokiame versle, bet ypač svarbu šeimos verslui, kur kartais gali sutapti darbas ir asmeninis gyvenimas.

Pakartotinai įvertinti tikslus Reguliariai

Galiausiai, įsitikinkite, kad tie tikslai, kuriuos nustatėte pradžioje, vis dar yra tie, kuriuos jūs norite per tam tikrą laiką. Kadangi jūsų verslas auga, šie tikslai gali keistis ir vystytis. Taigi jūs turite turėti metinius arba pusmetinius susitikimus, kuriuose jūs iš naujo įvertinsite, ir įsitikinkite, kad vis dar sutinkate.

„Fabiola“ sako: „Grįžkite į tuos pradinius tikslus, kuriuos nustatėte taip dažnai, kad įsitikintumėte, jog esate ir tame pačiame puslapyje. Jei laikui bėgant kas nors pasikeitė, svarbu, kad jūs iš tikrųjų jį išstumtumėte ir išsiaiškintumėte viziją, kurią abu sutinkate eiti į priekį. “

Nuotrauka per Shutterstock

2 Pastabos ▼