Tai buvo idėja, kurią verta svajoti. Jūs to tikėjote, kad galėtumėte užsidėti savo pinigus ir energiją. Jūs tikėjote versle, poreikiais, paklausa ir sprendimu. Jūs pastatėte tokią tikėjimą organizaciją ir komandą. Dabar atėjo laikas padaryti šiek tiek daugiau.
2 PROMISAI
# 1: Ar išlaikysite savo žodį?
Diane Helbig sako:
„Pažadas kalba apie tai, kas esame mūsų branduolyje. Prioritetas, kuris yra pažadas, yra padidintas dėl mūsų įsipareigojimų spektro - mes jaučiame stipresnį įsipareigojimą jį išlaikyti. “
Diane kalba apie pažadus, kuriuos mes pateikiame sau, ir pateikiame keletą sprendimų, kurie padėtų mums atsiskaityti už tai, ką sakome, kad mes darysime su mūsų gyvenimu ir verslu. Bet man įdomu, kodėl mes laikysime savo pažadus, kad galėtume mokėti už darbą, bet stengiamės išlaikyti mūsų pažadus dėl gyvenimo būdo pokyčių ir su juo susijusios laisvės?
Ir jei pažadai yra tokie pat galingi, kaip Diane sako, tai laikas padaryti vieną apie jūsų rinkodarą.
# 2: Ar skleisite žodį?
Jūsų verslas nebus parduodamas. Tai jūsų darbas arba komandos, kurią sukūrėte, darbas
- papasakoti savo istoriją taip, kad pritrauktų ir išlaikytų klientus;
- identifikuoti problemą ir žmones, tada pateikti sprendimą.
Ivana Taylor, 13 rinkodaros veiklų, kurias galite atlikti už mažiau nei 20 dolerių per dieną, siūlo paprastą rinkodaros pažadą. Tiesą sakant, tai yra pirmas rinkodaros veiksmas, kurį turi atlikti kiekvienas smulkiojo verslo savininkas. Ivana sako, kad „kuria savo žinią ir auką“. Turite „atsispirti pagundai išeiti ten ir parduoti, neturėdami aiškios rinkodaros žinutės ir pasiūlymo“. žmonės bėgs nuo tavęs, o ne važiuoja prieš jus. “
Veiksminga rinkodara gali būti jūsų verslui keičiantis žaidimas.
Tačiau pažadai, kuriuos jūs laikote sau, ir tai, kaip jūs skleidžiate žodį apie savo įmonę, nėra vieninteliai dalykai, turintys įtakos jūsų organizacijai.
1 PRINCIPAS
# 1: Kaip jūs vadovausite?
Simbolis yra tai, ką darote, kai niekas nenori. Sprendimas vadovauti sąžiningai. Galimybė pasirinkti sunkų pasirinkimą. Kad galėtume parduoti tiesą vietoj melo, kad būtų tiesioginis, o ne paslėptas, daryti tai, kas turi būti padaryta, nes ji yra teisinga - ne todėl, kad ji yra populiari.
Ir kaip nurodo John Mariotti „Kova su teisingu veiksmu“, lyderis turi pasirinkti, ar verslas būtų tvarkomas sąžiningumo standartu, kad ir koks būtų.
Jis man primena pamokas, kurias turėjome mokytis klasėje - būti savo asmeniu, veikti virš kitų įtakos, eiti vieni. Tiesa yra ta, kad jei negalite atlikti šių dalykų, atsidursite vieningai. Tačiau jūsų verslui reikia, kad jūs stovėtumėte už kažką, tikėtumėte kažką ir pasiektumėte vientisumo standartą.
Kaip bus tu vadovauti?
4 Pastabos ▼
