„Darbas efektyviai komandinėje aplinkoje“ yra visuotinis darbo aprašymas. Beveik kiekvienas darbuotojas turi svarbių įgūdžių. Būdamas komandos narys, jūsų darbas yra tarpusavyje susijęs. Jūsų sugebėjimas atlikti savo darbą priklauso nuo to, ar kiti gauna darbą, o kiti priklauso nuo jūsų, kad gautumėte savo darbą. Veiksmingai dirbant komandinėje aplinkoje jums reikia gerai ir dažnai bendrauti. Ji reikalauja, kad jūs būtumėte lankstūs ir kad jūs laikytumėte savo terminus. Taip pat svarbu, kad jūs pripažintumėte kiekvieną komandos narį už jo svarbų indėlį.
$config[code] not foundGerai bendrauti. Ryšio stoka yra viena iš didžiausių priežasčių, dėl kurių komandos nesugeba.Ieškokite informacijos iš komandos narių, kad jie jaustųsi kaip vertinga komandos dalis. Komunikatas sukuria pasitikėjimą tarp komandos narių; ji suteikia motyvaciją ir pagrindą, kodėl reikia atlikti tam tikrą darbą. Be to, bendravimas gerai gali padėti užkirsti kelią konfliktams ir juos išspręsti. Reguliariai susitarkite, kad dalyviai būtų informuoti apie savo darbo pažangą. Paskelbkite sprendimus, kuriuose visi mato komandą. Negalima užtvindyti komandos narių per daug informacijos, kad ji trukdytų jų gebėjimui atlikti savo darbą.
Būkite lankstūs. Komandiniame darbe prioritetai ir atsakomybė gali iš karto pasikeisti. Būkite pasiruošę keisti fokusą. Mokymo komandos nariai, kad galėtų atlikti dalį kitų komandos narių darbo vietų, gali būti vertinga komandos darbo dalis; Lankstumas padeda sukurti vertinimą visoms komandos dalims.
Atlikti laiku. Dirbkite, kad užtikrintumėte, jog jūs laikotės nustatytų terminų, kai dirbate komandos aplinkoje. Kiti priklauso nuo jūsų darbo. Pradėkite derybas dėl laiko ir rezultatų su savo komandos nariais projekto pradžioje. Tai nulemia lūkesčius ir leidžia jums pasakyti, kaip darbas pasiekiamas. Be to, jūs gaunate didelį vaizdą ir suprantate, kaip jūsų darbas susijęs su organizacijos darbu.
Nustatyti atskaitomybę. Visi komandos nariai turi būti atsakingi už projekto sėkmę ir nesėkmę. Nors kiekvienai komandai nereikia lyderio, komandoms reikalingas oficialus būdas užtikrinti, kad kiekvienas atliktų savo darbą. Pabandykite susitikimams pranešti apie pažangą. Sukurkite būdą, kaip komandos nariai gali gauti pagalbą, kad projektai nepatektų į vieną komandos narį. Pašalinkite ir pakeiskite komandos narius, kurie nuosekliai atlieka mažesnius nei lūkesčius ir nepateikia savo darbo su atitinkamu kokybės standartu.
Švęskite pasiekimus ir puoselėkite komandą. Komandos nariai gali pasiklysti, o vyresnieji vadovai gali ne visada pripažinti kai kurių komandos narių darbo svarbą. Atvirai dalinkitės garbėmis ir sveikinimais komandos susitikimuose ir kalbėkite apie jų darbą, kuris buvo neįkainojamas, kad padėtų jums atlikti jūsų darbą. Skirkite laiko, kad komanda išeitų iš įprastos socialinės sąveikos. Atšaukite laiko komandų kūrimo veiklai, kuri padėtų jums visiems pažinti vieni kitus, savo stipriąsias ir silpnąsias puses ir kaip jūs manote.
Patarimas
Darbo komandos vis dažniau susitinka virtualioje erdvėje, tačiau taip pat svarbu sukurti ryšį tarp nuotoliniu būdu dirbančių žmonių. Naudokite žiniatinklio kameras periodiniams patikrinimams ir kelis kartus per metus susitinkate su komandos kūrimo veikla.
Įspėjimas
Atkreipkite dėmesį į tai, kad įvairovė veikia efektyviai komandos aplinkoje. Įvairovė padeda kurti naują mąstymą projektui, tačiau kai kurie komandos nariai gali rodyti tam tikrą nenorą dirbti su žmonėmis, kilusiais iš skirtingų sluoksnių. Užtikrinkite, kad jūsų organizacijos kultūra gerbtų įvairovę ir leistų komandoms efektyviai naudotis savo darbu.
