Jei kiekvienas darbuotojas visą laiką dirbo geriau, nei tikėtasi, rašyti darbuotojų vertinimus būtų lengva. Kadangi tai nėra realybė, vertinimo laikas gali būti toks pat stresas, kai vadybininkas jį rašo kaip darbuotoją. Pradėkite vertinimą anksti, laikydamiesi pastabų apie tai, ką darbuotojas daro gerai arba prastai. Pažymėkite svarbių įvykių, gerų ar blogų, datą. Kai įvertinimo laikas pasirodys, naudokite šias pastabas kaip pradinį tašką. Vertinimai turi būti grindžiami tuo, kaip darbuotojas atlieka darbo aprašymą ir turėtų būti atliekamas kas ketvirtį arba kasmet.
$config[code] not foundAtidarykite su dalimi ar dviem, kurie apibūdina bendrą darbuotojo veiklą. Jei įmonė turi standartinę santraukos ataskaitą (pvz., „Atitinka lūkesčius“, „Kartais atitinka lūkesčius“, „Pirmyn viršija lūkesčius“), pirmojoje diagramoje turėtų būti paaiškinta, kodėl darbuotojas pateko į kategoriją, kurią apvažiavote ar apibrėžėte.
Laikykitės pirmosios pastraipos su konkrečiais gerų, vidutinių ar prastų darbo pavyzdžių pavyzdžiais, kuriuos darbuotojas parodė vertinimo laikotarpiu. Štai kur jūsų užrašai turėtų būti naudingi.
Palyginkite darbo pavyzdžius su ankstesniu vertinimu. Taip pat patikrinkite vertinimą ir tikslus, kuriuos darbuotojas turėjo dirbti. Sąžiningame vertinime turi būti atsižvelgiama į tai, kiek darbuotojas pagerėjo per pastarąjį vertinimo laikotarpį.
Patikrinkite darbuotojo įrašus apie lankomumą, punktualumą ir klientų aptarnavimą. Jei yra problema, kuri bet kokiu būdu paveikė darbuotojo veiklą, ji turi būti įtraukta į vertinimą.
Atlikite pastraipą apie darbuotojo bendras stipriąsias ir silpnąsias puses. Atkreipkite dėmesį į sritis, kuriose galėtų būti naudojami patobulinimai, ir nurodykite būdus, kaip sustiprinti šias sritis (daugiau mokymų, konsultavimo, korektūros darbų ir kt.). Išryškinkite teigiamus dalykus, tačiau nepaisykite probleminių sričių.
Uždarykite vertinimą trumpu punktu apie darbuotojo tikslus kitam laikotarpiui.
Patarimas
Planuoti vertinimus prieš arba po darbo valandų.
Jei darbuotojas turi didelį darbo našumo klausimą, kreipkitės į jį prieš vertinimo laiką. Komunikacijos požiūriu tai nėra gera, kai „blogas“ darbuotojas yra blogai įvertintas.
Tai retas, kad rašytinis vertinimas nėra susijęs su tiesioginiu susitikimu su darbuotoju. Jei negalite nedelsiant aptarti vertinimo su darbuotoju, susitarkite su tuo darbuotoju, kai jam pateikiamas rašytinis vertinimas.
