Įmonės mastelio keitimas nėra lengvas. Tačiau „Wicked Good Cupcakes“ įkūrėjai sugebėjo tai padaryti gana sėkmingai, nes „Shark Tank“ ir šiek tiek geros senoviškos verslo išminties padėjo.
Steigėjai Tracey Noonan ir Dani Vilagie neseniai su „Small Business Trends“ kalbėjo kaip išskirtinės „Smart Hustle“ ataskaitos dalis. Pokalbio metu motinos ir dukters komanda kalbėjo apie savo verslo mastą, kuris įvyko gana greitai, nors kiekvienas pagrindinis augimo etapas vyko organiškai.
$config[code] not foundVerslas prasidėjo paprasčiausiai todėl, kad Noonanas ieškojo būdų, kaip daugiau laiko praleisti su jauniausia dukra. Taigi jie kartu paėmė kepimo dekoravimo klasę, tada pradėjo daugiau kepimo iš namų.
Noonanas sakė: „Tai buvo tik hobis. Šeima ir draugai pradėjo užsakyti iš mūsų ir tai buvo puiki. Bet staiga mes pradėjome turėti verslo klientų, kurie buvo tikrai keista. Aš vis dar iki šios dienos tikrai nežinau, kaip tai atsitiko. “
Norėdami išgirsti visą pokalbį su „Wicked Good Cupcakes“, patikrinkite „SoundCloud“ žaidėją:
Jie galiausiai pasiekė tašką, kur jų namų virtuvė nepalaiko užsakymų kiekio. Taigi jie turėjo nuspręsti, ar jie grįš atgal, ar iš tikrųjų eis. Jie gavo nedidelę paskolą iš Noonano vyro ir atidarė naują vietą.
Iš ten augimas vyko gana greitai. Jie turėjo idėją pakuoti savo puodelius į masoninius indus dėl televizijos laidos apie konservavimą. Tada vienos iš jų puodelių, konfiskuotų TSA, nuotrauka, buvo virusinė. Ir jie galiausiai nusileido ant Shark Tank.
Visa tai prisidėjo prie įmonės augimo. Tačiau jie taip pat išmoko keletą svarbių pamokų. Štai keletas greitai įkūrėjų patarimų ir įžvalgų:
Kaip suskirstyti verslą
Paskirti konkrečius vaidmenis
Ypač šeimos verslui, kiekvienos komandos nario sutelkimas į tam tikrą verslo dalį yra labai svarbus augimui. Pavyzdžiui, „Noonan“ daugiausia dėmesio skiria produktų kūrimui, prekės ženklui ir socialinei žiniasklaidai, o Dani valdo dvi vietas.
Noonanas sakė: „Tai, kad mes visi turime savo stipriąsias puses, yra tikrai svarbu, nes tai suteikia mums nuosavybės teisę į tai, ką darome. Ir jei mes visi dirbame tuo pačiu dalyku, būdami šeima, manau, kad visuomet bus kovojama. “
Nustokite parduoti socialinėje žiniasklaidoje
Socialinė žiniasklaida gali būti puikus būdas sužinoti apie jūsų verslą ir mastą. Bet jūs negalite tikėtis augti, jei jūs tiesiog stengiatės parduoti šiose platformose. Tai nereiškia, kad negalite kada nors skelbti apie produktus ar pardavimus. Tačiau jūs neturėtumėte tik rašyti apie šiuos dalykus pridėjus pridėtinę vertę savo pasekėjams.
Noonanas sakė: „Duok savo klientams kažką. Pasakykime mums, sakykime, tai yra šeimos verslas. Taigi žmonės domisi tuo, ką darome mūsų atostogose. Ką mes darome kasdieniame gyvenime. Mes skelbiame tikrai kvailus cupcake puns. Suteikiame žmonėms receptų patarimus. Mes interviu žmones, kurie, mūsų manymu, yra įdomūs. Mes ne visada darome sunkų pardavimą. Žmonės žino, kas mes esame. Jie žino, kad parduodame cupcake stiklainius “
Turėkite konkretų planą ir vykdykite jį
Kai prasidėjo „Wicked Good Cupcakes“, tai buvo pagrindinė „cupcake“ parduotuvė. Tačiau, kai bendrovė augo ir sukūrė novatoriškesnį produktą, kuris galėtų būti vežamas visoje šalyje, komanda turėjo perkelti savo planą. Nesvarbu, kokio tipo verslą vykdote, svarbu, kad sutelktumėte dėmesį į vieną pagrindinę kryptį ir tinkamai ją vykdytumėte.
Noonan sako: „Metams po Shark Tank'o mes išaugome 600 proc. Bet dienos pabaigoje, jei įsivaizduosite, ką aš jums sakau ir tik jį supančiu, tai, kaip mums pavyko. Jūs turite sugebėti vykdyti ir jums reikia turėti tikrai geras sistemas.Ir norėdami tai padaryti, mes turėjome iš tikrųjų nustatyti, kokio tipo verslą mes buvome. “
Vaizdas: Wicked Good Cupcakes / Facebook
Daugiau: Smart Hustle Report 1 Komentaras ▼
